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François-Xavier Augrain

Chef de projet transverse - Responsable Amélioration Continue

Chef de projet transverse complexe
Responsable Amélioration Continue & système QHSE
Certifié Black Belt Lean Six Sigma
Membre du Jury Master Excellence Opérationnelle
47 ans
Permis de conduire
Région Angers (49170) France
En poste En recherche active
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Compétences

Gestion de projets d'Amélioration Continue

  • Gestion de projets complexes d'amélioration
    Gestion de projet complexe d'amélioration des processus de l'entreprise
    Accompagnement, Coaching des chefs de projet et chefs de produit,
    Membres du Comité de Direction
    Construction dossiers d'investissements et outils reporting
    Avancé
  • Expert outils Lean Six Sigma
    Formateur et accompagnement aux outils Lean Six Sigma Master Black Belt
    Gestion de projets complexes et Traitement de données avancées complexes.
    Accompagnement des chefs de projets black Belt et des consultants dans leur projets d'excellences opérationnelles
    Membre du Jury Master Excellence Opérationnelle à l'INSA Rennes depuis 13 ans
    Avancé
  • Déploiement démarche Amélioration Continue
    Susciter l'approche et outils amélioration continue auprès des équipes opérationnelles (Chantiers pilotes, Vision Roadmap)
    Développer et faire adhérer les activités à une démarche/vision commune de l'amélioration continue
    Accompagner les équipes terrain à l'utilisation des outils du Lean Management
    Bon niveau
  • Mises en oeuvre des normes ISO9001/ISO45001
    Mise en ouvre des normes ISO9001 et ISO 45001
    Formalisation des systèmes et des processus de l'entreprise
    Réalisation des audits internes QSE
    Bon niveau

Management d'équipe

  • Management équipe projet et Facilitateur relations internes
    Animation d'équipe projet transverses et multi-métiers
    Animation groupe de résolution de problème
    Avancé
  • Formateur Lean Six Sigma
    Formation continue Green Belt/Black Belt (>200 personnes formées)
    Membre du Jury Master excellence opérationnelle INSA Rennes (Formation continue)
    Capacité à animer et gérer un groupe de 12 cadres stagiaires pendant 1 semaine (en continu)
    Avancé
  • Responsabilité hiérarchique
    Animation des séminaires de direction et des responsables d'activité
    Bon niveau
  • Organisation séminaire
    Expérience en management direct du coordinateur SST Sécurité et du Responsable Système d'information
    Bon niveau

Gérance d'un cabinet de conseil

  • Gérance par interim du cabinet de conseil
    Bon niveau
  • Pilotage des résultats du cabinet de conseil
    Bon niveau
  • Pilotage des activités des consultants lors de leurs missions de conseils et des Consultants
    Bon niveau
  • Prospection commerciale des missions de conseil
    Bon niveau

Langue et Informatique

  • Anglais
    Avancé
  • Outils Informatiques
    Bonne connaissance des outils Bureautique et Access
    Création de requête bases de données (Language SQL)
    Avancé
  • Statistiques
    Traitement des données et analyses statistiques
    Maîtrise Statistique des Procédés
    Utilisation des logiciels Statistiques Minitab/JMP Sas
    Avancé
Expériences
  • Coordination et Animation des équipes métiers (Achat/Appro/Supply Chain/Production/Qualité/Vente/Méthodes/Compta/RH) dans la rationalisation/simplification et formalisation des besoins. Animer la recherche des consensus inter-métiers et accompagner la conduite du changement auprès des équipes opérationnelles du projet
  • Pilotage des équipes IT et intégrateurs pour la mise en œuvre des solutions. Relayer auprès des équipes Métiers les contraintes techniques informatiques et animer la recherche de solutions communes.
  • Animation des Comités de projet (IT +Métiers) et des Comités de Pilotage (Sponsors + AMOA) . Pour l'EDIR et le Groupe Bucher, suivi des indicateurs, du budget, du planning, anticipation des risques majeurs, synthèse des arbitrages à prendre et gestion des litiges éventuels avec les intégrateurs.
  • Gérance par intérim du Cabinet de Conseil Spitfire Conseil (4 consultants) spécialisé dans l'excellence opérationnelle
    • Pilotage des résultats financiers. (Obj +25% CA post covid atteint)
    • Animation de la performance des
      Consultants et des équipes opérationnelles
    • Gestion administrative des comptes clients
    • Pilotage du processus commercial
  • Recherche de missions de conseil et Réalisation des prestations de conseil avec un objectif de rentabilité (EBIT +10% atteint)
  • Mise en place d'une culture amélioration continue et d'excellence opérationnelle autour de la QSE (Construction du système et Référentiel commun QSE et Déploiement des outils clés)
  • Accompagnement méthodologique des chefs de projet à la gestion et au management transversal de leur projet
  • Animation de la revue de direction QHSE. Réalisation des audits internes. Veiller au maintien de la certification ISO 9001/ISO 45001
  • Référent COVID pour l'entreprise
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  • Responsable Méthode et Animation de l'amélioration continue sur le site Laïta d'Ancenis (600 salariés)
  • Responsable des services Sécurité et des Systèmes d'information (3 pers. rattachées hiérarchiquement)
En savoir +
  • Formateur Lean Six Sigma Green Belt et Black Belt.
  • Missions de conseils et porteur de projet complexe en Amélioration Continue pour de grands comptes Client (SNCF, EDF, Kuehne et Nagel etc....)
  • Membre du jury de certification Chef de projet Green Belt & Black Belt (Ecole Centrale Paris executive education, Mastère Excellence opérationnelle INSA Rennes)
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  • Réduction consommation énergétique procédé cuve électrolyse sur le site industriel d’Aluminium Dunkerque
  • Optimisation du traitement de gestion des Congés Payés et RTT
  • Mise en place d’une nouvelle procédure sécuritaire de consignation
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  • Récupération et Analyse des données de production des sites d'exploitation de la division Aluminium Primaire
  • Participation en lien avec les experts métiers à l'identification des axes de progrès opérationnels
En savoir +
Formations

Certification Black Belt

Alcan (ex-Pechiney)

Mai 2006 à mai 2007
Parcours de Formation interne Green Belt et Black Belt. (Formation coninue et projets de confirmation)

Ingénieur

Ecole polytechnique de grenoble (Ex-ISTG)

Septembre 1999 à septembre 2002
Sciences et Génie des Matériaux
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Diplome universitaire technique

I.U.T Mesures Physiques à Lannion (22)

Septembre 1997 à septembre 1999
Matériaux et Contrôle physico-chimique
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