Personne de terrain multi-compétente, je sais accompagner les salariés de l’hôtel au quotidien, en faisant preuve d’écoute, d’empathie, de polyvalence et d’esprit de service. Ma vision moderne et dynamique du management crée un écosystème pour que chaque personnalité des établissements révèle ses talents, s’épanouisse et soit la plus heureuse possible. Leader convaincue de la transformation culturelle et managériale, je développe l’implication et suscite la prise d’initiative des différents talents des hôtels. J’accompagne le développement et le déploiement des projets.
Suivi de la comptabilité et de la trésorerie Gestion comptable et financière (analyse et suivi des KPI…)
Revenue management avec Revbell de N&C Création et suivi d’un PAC (benchmark, implantation locale, contracting, fidélisation…)
Gestion du social & RH (DPAE, EDS, recrutement, formation, discipline, licenciement…) Plannings et émargements via Equalog
Management vers l’autonomie individuelle > Équipe 20 personnes, optimisation des rôles
Gestion de projets, animations (création de sens, mise en avant des valeurs de l’établissement)
Mise en place et suivi des process qualité, visite mystère
Suivi technique (IT, SSI, commissions de sécurité, suivi de travaux…)
Gestion du projet d'abandon de l'enseigne Golden Tulip (MAJ des procédures des gestion clients, commercialisation & fidélisation, mise en place du nouveau PMS Hotsoft, suivi et formation des équipes...)
Description de l'entreprise
Groupe SOGEPAR Un groupe né il y a 40 ans, créé par Hugues Giroud et ses deux frères, Bruno et Claude. La passion d’une famille d’entrepreneurs lyonnais lancée au XIXe au sein de « Giroud Frères », une société du textile implantée à Vienne et qui employa jusqu’à 1000 collaborateurs.
L’entrée dans l’hôtellerie. Face à la concurrence internationale féroce du secteur du textile, Hugues Giroud investit au milieu des années 80 dans l’hôtellerie de chaîne. Un virage en forme de success-story. Depuis 2012, l’entreprise a conservé ses valeurs familiales avec la nomination de Loïc Giroud, son neveu, comme directeur général. Le groupe à la fois investisseur et exploitant décide d’exploiter des hôtels sous enseignes ou non.
Depuis 2012. SOGEPAR a étoffé son portefeuille avec en moyenne une acquisition par an et des investissements s’élevant jusqu’à 12 millions d’euros. Aujourd’hui, le groupe compte 26 hôtels en France et près de 1700 chambres.
En 2015, SOGEPAR fait le choix de passer en franchise et se structure en interne pour mieux accompagner ses hôtels et réussir son développement.
Contrôle, optimisation de la rentabilité de l'établissement Analyse du RBE et des ratios Élaboration et exploitation de tableaux de bord de suivi de l'activité (yield management) Mise en place d'outils de reporting à la direction des opérations, aux investisseurs Mise en place du process qualité (visite mystère, visite hygiène)
Gestion comptable et financière Évaluation des ressources matérielles et immatérielles nécessaires à la bonne marche de l'établissement
Organisation de l'approvisionnement en matériels, équipements, fournitures
Développement commercial, mise en place de la stratégie de e-distribution, e-reputation, lancement du nouveau site Internet, de l'appli...
Mise en place du nouveau PMS MICROS Opera Passation Louvre Hôtels > Indépendant (ex-Campanile Gare du Nord Paris 10) et d'Availpro, Reviewpro...
Communication interne et externe (tenue de réunions, visites de l'hôtel...), création graphique (plaquettes, flyer, documents internes...)
Management et animation d'équipe (20 personnes) - gestion du social, création de plans de formation, recrutement, sanctions disciplinaires, licenciement
Management bienveillant des équipes de réception, MICE, community management, commercial terrain, petit-déjeuner, technique et chambre
Préparation des passages de la commission de sécurité, révision de la classification hôtelière 3*, levées de réserves suite travaux, contrôle Urssaf et CMIE
Mise en place et suivi de la stratégie internet de l’Hôtel Louis 2 - 4*, Paris et de l'Hôtel Clos d'Amboise - 4*
E-commerce : Web content (photo, vidéo, texte et traductions) - IDS (optimisation visuelle et commerciale des comptes, participation aux campagnes)
Social media management (création et suivi des pages Facebook et Google+, du compte Twitter
Lancement de campagnes payantes Facebook et Google Adwords, analyse des statistiques Google Analytics, reporting), mailings de newsletters (communication d'offres spéciales, fidélisation)
Proposition de PAC sur l’Hôtel Le Clos d’Amboise : MICE (création du kardex de prospects, développement du portefeuille, prospection téléphonique des nouveaux comptes MICE, établissement des propositions commerciales, suivi de la relation client, préparation des rendez-vous et participation aux salons HEAVENT MEETING, SEMINAIRE EXPO, SALON DU SEMINAIRE)
Encadrement de la réception, formation au yield management et notamment création des process de gestion et de reporting
Coordination et suivi des opérations promotionnelles pour l'ensemble des hôtels Xperteo 2 à 5*
Négociation en direct avec les partenaires pour former des deals (Voyage Privé, Travelzoo, Lookingo, Wonderdeal...)
Mises en avant hebdomadaires des établissements sur les sites internet (newsletters, campagnes marketing, création d’offres et packages…)
Suivi des commentaires clients, social media management (Facebook, Twitter...)
Détails de l'expérience
Société de Conseil et de Sous-traitance en Gestion hôtelière spécialisée dans le Yield Management et la Commercialisation Internet.
Description de l'entreprise
XPERTEO a pour vocation d'offrir aux hôtels indépendants un large choix de services leur permettant de prévoir et d'optimiser leur remplissage et de tirer un maximum de profit des outils de vente en ligne. XPERTEO aide les hôteliers qui ne peuvent pas dédier tout leur temps au Revenue Management ni à la gestion de leur ventes sur Internet, mais qui souhaitent malgré tout maximiser leurs résultats. Nos prestations sur mesure les aident à utiliser au mieux Internet pour accroitre leur rendement mais aussi pour positionner l’image de leur établissement (suivi et optimisation des commentaires clients et meilleure visibilité sur les pages hôtels des sites Internet )
Responsable d'hôtels 2 à 5* sur Cannes, Nice, Paris, Lille, Strasbourg, Rennes
Conseil en stratégies commerciales
Suivi Yield et technique avec les hôtels partenaires
Mise à jour des extranets des hôtels partenaires
Optimisation des systèmes de reportings existants et futurs
Liaison entre les sites Internet et les hôtels partenaires (création d'offres promotionnelles, packages, mises en avant sur les sites internet)
Détails de l'expérience
Société de Conseil et de Sous-traitance en Gestion hôtelière spécialisée dans le Yield Management et la Commercialisation Internet.
Description de l'entreprise
XPERTEO a pour vocation d'offrir aux hôtels indépendants un large choix de services leur permettant de prévoir et d'optimiser leur remplissage et de tirer un maximum de profit des outils de vente en ligne. XPERTEO aide les hôteliers qui ne peuvent pas dédier tout leur temps au Revenue Management ni à la gestion de leur ventes sur Internet, mais qui souhaitent malgré tout maximiser leurs résultats. Nos prestations sur mesure les aident à utiliser au mieux Internet pour accroitre leur rendement mais aussi pour positionner l’image de leur établissement (suivi et optimisation des commentaires clients et meilleure visibilité sur les pages hôtels des sites Internet )
Chargée de commercialisation des nouveaux hôtels 4 et 5* dont ceux en pays émergents (Brésil, Pologne, République Tchèque)
Gestion et suivi des actions Marketing
Contrôle qualité sur le site H&P pour tous les hôtels de la chaîne
Veille concurrentielle, benchmarking, études de marché, analyses tarifaires
Ajustement des tarifs sur les hôtels du réseau depuis Synxis (GDS)
Gestion des webplannings des 130 établissements de la chaîne
Détails de l'expérience
E-distribution, Revenue Management : connaissance des GDS (Sabre, Amadeus, Worldspan) et IDS
Salesforce CRM
SEM sur Google
Description de l'entreprise
HOTELS & PREFERENCE est une chaîne volontaire qui assure la promotion et la commercialisation de 135 établissements hôteliers 4 et 5 étoiles en France et à travers le monde. Qu'ils soient traditionnels ou contemporains, les hôtels répondent tous aux mêmes critères d'excellence : une localisation touristique très prisée, des prestations de services irréprochables et une gastronomie de haute qualité. Crée en 1999, HOTELS & PREFERENCE œuvre désormais à acquérir une visibilité internationale.