Emeline SOYER
Spécialiste en gestion d'actifs - Hôtellerie & Immobilier
39 ans
Permis de conduire
Houilles (78800) France
En poste
Ouverte aux opportunités
Personne de terrain multi-compétente, je sais accompagner les salariés de l’hôtel au quotidien,
en faisant preuve d’écoute, d’empathie, de polyvalence et d’esprit de service.
Ma vision moderne et dynamique du management crée un écosystème pour que chaque
personnalité des établissements révèle ses talents, s’épanouisse et soit la plus heureuse
possible.
Leader convaincue de la transformation culturelle et managériale, je développe l’implication et
suscite la prise d’initiative des différents talents des hôtels. J’accompagne le développement et
le déploiement des projets.
en faisant preuve d’écoute, d’empathie, de polyvalence et d’esprit de service.
Ma vision moderne et dynamique du management crée un écosystème pour que chaque
personnalité des établissements révèle ses talents, s’épanouisse et soit la plus heureuse
possible.
Leader convaincue de la transformation culturelle et managériale, je développe l’implication et
suscite la prise d’initiative des différents talents des hôtels. J’accompagne le développement et
le déploiement des projets.
Directrice d'Hôtel
Hôtel Le 209 **** Paris Bercy
Mars 2018
à décembre 2020
CDI
Paris
- Élaboration des budgets commerciaux et de gestion
- Suivi de la comptabilité et de la trésorerie
Gestion comptable et financière (analyse et suivi des KPI…) - Revenue management avec Revbell de N&C
Création et suivi d’un PAC (benchmark, implantation locale, contracting, fidélisation…) - Gestion du social & RH (DPAE, EDS, recrutement, formation, discipline, licenciement…)
Plannings et émargements via Equalog - Management vers l’autonomie individuelle > Équipe 20 personnes, optimisation des rôles
- Gestion de projets, animations (création de sens, mise en avant des valeurs de l’établissement)
- Mise en place et suivi des process qualité, visite mystère
- Suivi technique (IT, SSI, commissions de sécurité, suivi de travaux…)
- Gestion du projet d'abandon de l'enseigne Golden Tulip (MAJ des procédures des gestion clients, commercialisation & fidélisation, mise en place du nouveau PMS Hotsoft, suivi et formation des équipes...)
Description de l'entreprise
Groupe SOGEPAR
Un groupe né il y a 40 ans, créé par Hugues Giroud et ses deux frères, Bruno et Claude. La passion d’une famille d’entrepreneurs lyonnais lancée au XIXe au sein de « Giroud Frères », une société du textile implantée à Vienne et qui employa jusqu’à 1000 collaborateurs.
L’entrée dans l’hôtellerie. Face à la concurrence internationale féroce du secteur du textile, Hugues Giroud investit au milieu des années 80 dans l’hôtellerie de chaîne. Un virage en forme de success-story. Depuis 2012, l’entreprise a conservé ses valeurs familiales avec la nomination de Loïc Giroud, son neveu, comme directeur général. Le groupe à la fois investisseur et exploitant décide d’exploiter des hôtels sous enseignes ou non.
Depuis 2012. SOGEPAR a étoffé son portefeuille avec en moyenne une acquisition par an et des investissements s’élevant jusqu’à 12 millions d’euros. Aujourd’hui, le groupe compte 26 hôtels en France et près de 1700 chambres.
En 2015, SOGEPAR fait le choix de passer en franchise et se structure en interne pour mieux accompagner ses hôtels et réussir son développement.
Un groupe né il y a 40 ans, créé par Hugues Giroud et ses deux frères, Bruno et Claude. La passion d’une famille d’entrepreneurs lyonnais lancée au XIXe au sein de « Giroud Frères », une société du textile implantée à Vienne et qui employa jusqu’à 1000 collaborateurs.
L’entrée dans l’hôtellerie. Face à la concurrence internationale féroce du secteur du textile, Hugues Giroud investit au milieu des années 80 dans l’hôtellerie de chaîne. Un virage en forme de success-story. Depuis 2012, l’entreprise a conservé ses valeurs familiales avec la nomination de Loïc Giroud, son neveu, comme directeur général. Le groupe à la fois investisseur et exploitant décide d’exploiter des hôtels sous enseignes ou non.
Depuis 2012. SOGEPAR a étoffé son portefeuille avec en moyenne une acquisition par an et des investissements s’élevant jusqu’à 12 millions d’euros. Aujourd’hui, le groupe compte 26 hôtels en France et près de 1700 chambres.
En 2015, SOGEPAR fait le choix de passer en franchise et se structure en interne pour mieux accompagner ses hôtels et réussir son développement.
Site web de l'entreprise