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Fabien Elkouby

Chef de projet & Delivery Management SAP

Fabien Elkouby
47 ans
Permis de conduire
Alfortville (94140) France
Situation professionnelle
Consultant
En recherche active
Présentation
J'appréhende un grand nombre de solutions liées à SAP (ECC / CRM / BW / SRM / MDM / SolMan / PI...), apprécie échanger avec les différents référents métiers, fonctionnels & techniques et sais apprécier la cohérence des différentes étapes d'un projet dans le respect du cadre méthodologique défini en amont.

Expérience : 15 ans / SAP...
  • 10 ans de pilotage : Delivery Management, Pilotage FRS, CP, Management d'équipe, AMOA, MOE
  • 5 ans de développement ABAP

Au plaisir d'une collaboration future.

Delivery Manager (Infra & SAP Basis)

Veolia
Décembre 2013 à août 2017
  • Gestion des Changements, Incidents, Problèmes et Demandes
  • Pilotage Fournisseurs
  • Relation Clients
  • Pilotage projets
  • Comitologie (CoTech / CoPil / CAB / Plan d’amélioration /…)
  • Amélioration continue
  • Suivi de Production & Exploitation
  • MCO (Infrastructures & Applicatives)
  • Objectif(s) :
    Piloter, conjointement avec le chef de projet client, la reconstruction à ISO fonctionnalités de la solution Agora (9000 utilisateurs) chez un nouvel hébergeur avec une nouvelle infrastructure virtualisée (P2V) tout en préparant la transition vers le nouvel info gérant et exploitant.
    Agora, solution finance, d’approvisionnement et d’achat, dispose d’un périmètre applicatif constitué du Cœur Agora (ECC / SRM / SRM-MDM / PI / SolMan / BW / RevTrack / BO / Trace Analysis), d’outils mutualisés (CFT / Zone d’échange / SMTP / Esker / TWS / Sauvegarde / Active Directory / CITRIX) ainsi que d’outils de tests (HP Bac / QC / QTP / TAO / Perf. Center) ; l’ensemble faisant l’objet d’une migration, voire d’une transformation.
  • Démarche :
    • S’assurer de la disponibilité des servitudes (Réseau / Active Directory / Citrix / TWS /…)
    • Identifier les chantiers et décomposer les étapes critiques de réalisation (ex. : process de création d’une VM)
    • Planifier et suivre les réalisations confiées auprès des responsables de chantiers, de l’intégrateur, de prestataires externes ou encore auprès des services Ve Tech
    • Assurer les comités (CoPil / CoPro / Réversibilité / Transition) et la relation avec le sponsor
    • Organiser les phases de VABF et en assurer le suivi et la correction des anomalies associées
    • Organiser la bascule (macro planning / synchronisation avec les partenaires)
  • Résultats :
    • Mise en œuvre d’une solution de migration entre les deux Datacenters (8 To < 30h)
    • Migration des environnements SAP de Maquette, Développement, Intégration, Validation, Pré-production, Simulation et Production
    • Intégration de l’ordonnanceur TWS, d’Esker, de la passerelle SMTP
    • Mise en œuvre des CFT, Zones d’échanges, Sauvegardes, Outils de tests & performance et d’une ferme Citrix de production
    • Recettes d’exploitabilité (application & infrastructure)
     Compétences :
    • Gestion de projet
    • Comitologie
    • Communication
    • Encadrement (prestations internes et externes)
    • ERP SAP
    • Infrastructure SI
  • Définition du processus de réalisation, du cadre méthodologique et du planning
     REX avec Brainstorming – Partager une vision commune Intégrateur / Client
     Analyse fonctionnelle
     Gouvernance : Co pilotage transverse Intégrateur / Client
     Diagramme de Gantt
     RACI
     Fédérer les différentes équipes de l’intégrateur et du client
  • Suivi et cadrage de la définition des besoins et de l’avancement des ateliers (coopération intégrateur / référents clients fonctionnels / référents clients ½ interfaces)
     Cartographie des interfaces à déployer / Besoins identifiés
     Assurer la cohérence du périmètre en fonction des enjeux
  • Pilotage du chantier de bout en bout et de l’équipe dédiée
     Suivi du consommable
     Rapport au comité pilotage et comité projet
     Veiller au respect des jalons
     Assurer la qualité des spécifications fonctionnelles et des développements
  • Responsable de la qualité des livrables et de l’architecture mise en place
     Définir des solutions techniques adaptées et optimisées
     Assurer une infrastructure stable
     Définition d’une solution de monitoring
     Traitement des anomalies
Description de l'entreprise
Projet SAPHIR - Définition et déploiement d'un nouveau modèle métier (Core Model), à travers la mise en œuvre de SAP au sein de la société Degremont.
Périmètre dédié : déploiement des interfaces
Equipe technique jusqu’à 4 consultants, 4 domaines fonctionnels, une équipe cliente de référents fonctionnels, une équipe d’utilisateurs, un référent client technique, une équipe métier ½ interfaces.
  • Chef de projet infrastructure dédié aux systèmes SAP Solution Manager (SolMan)
     Pilotage et réalisation d’une solution de monitoring du plan de production (BPM -> suivi automatisé des jobs de la nuit applicative)
     Pilotage et réalisation d’un monitoring sur la base des principaux indicateurs techniques relatifs au niveau de service (KPi / SLA) des infrastructures GDF SUEZ Symphonie (système ISU/CRM/BW) avec alerte en temps réel et notification automatique par mail
     Activation des chargements décisionnels liés au système SolMan (cubes EWA/CPH/SMD/BPM) pour exploitation des reportings BW permettant l’obtention d’un historique des indicateurs techniques liés aux infrastructures SAP, ainsi que d’un suivi des activités de masse (facturation/impression facture/…)
     Coordination de toute opération d’administration devant être opérée sur les systèmes SAP Solution Manager (support package / note oss /…)
     Pilotage des services commandés (EoD ou contrat OBS) autour de SAP SolMan
  • Supervision de la prestation de conduite (applicative ou technique)
     Contrôle du respect des procédures soumises à indicateurs contractuels
     Rédaction de procédures
     Suivi hebdomadaire de l’activité de conduite
     Rédaction de comptes-rendus chiffrés à destination du comité directoire pour faire état du niveau de performance des principaux flux métiers (KPi / SLA) inhérents à la nuit applicative (ex. : génération des ordres de relève, calcul de facturation, facturation, impression factures ainsi que les temps de réponses CIC0 / CRM)
  • Responsable du contrôle qualité performance des développements ABAP
     Définition du cadre méthodologique inhérent à l’audit de code
     Réalisation puis supervision d’un processus d’audit de code sur la base de règles d’optimisation des algorithmes et des requêtes SQL spécifiques
     Rédaction de comptes-rendus chiffrés à destination du comité directoire pour faire état du niveau de performance des développements spécifiques et du niveau d’avancement relatif aux corrections opérées par le réalisateur
Description de l'entreprise
Projet SYMPHONIE
(12 millions de clients et 400 000 factures / nuit) – Environnements ISU / CRM / BW / SolMan
  • Refonte du compte-rendu Performance (suivi mensuel / Kpi techniques et applicatifs en rapport aux SLA -> suivi du respect des niveaux de services)
  • Chantier Archivage : Recette des objets d’archivage (FI-CA : facturation par des tiers, pièces FICA, Relevés, coefficients de consommation, cycle de rapprochement, valeurs d’affectation profils, pièces FI, documents de calcul factures, documents d’impression factures, etc…)
  • Coordination de chantiers transverses
  • Garant des environnements ISU / BW / SolMan
  • Montée de version et migration SAP 4.7 vers ECC6
  • Etude d'une solution de monitoring de la nuit applicative
  • Déploiement de monitoring technique
  • Suivi des études d'optimisation
  • Recette de conformité / livraison d'infrastructures
Description de l'entreprise
DSI / SI Acheminement-Livraison – Cellule Architecture & Ingénierie SAP – Projet OMEGA
  • Migration des données de SAP R/3 3.1i vers R/3 5.0
     Extraction des données sur fichiers : Textes longs MM, SD et FI ; Stocks MM et WM ; Fiches info achat et Lots,
     Reprise des données via LSMW
  • Conception d’une interface dite NICOLE entre les systèmes BCP et SAP via des listes ALV permettant des mises à jour des données SAP – Projet SCOOP
     Sélection, création et affichage des articles promotionnels
     Création des promotions
     Comparaison entre les données de promotion entre BCP et SAP
  • Mise en place d’un SI commun SAP 4.7 orienté vers le client entre les différentes sociétés du groupe suédois GUNNEBO
     Modifications de transactions standards
     Création et activation d’exit de zone
     Développement de programmes ou de reports ALV spécifiques
     Création de formulaires
     Création de tables spécifiques
     Mise en place de reprises de données (Postes techniques et Equipements)
     Gestion de la détermination des prix pour le formulaire d’intervention S.A.V.
Description de l'entreprise
Projet GIS DIAPASON - Harmonisation du système d’information (environnements CS, SD et MM) entre les différentes sociétés du groupe Gunnebo

Consultant technique SAP

ALTADIS
Décembre 2004 à janvier 2005
Paris
France
  • Reprise de données LSMW, Modifications et Créations de spécifiques ABAP / SAP R/3 V4.7
    Développements pour les modules MM, WM et FI/CO :
     Reprise de données via LSMW
     Réalisation / Modification de reports ALV

Consultant technique SAP

TOTAL
Décembre 2003 à janvier 2004
Puteaux
France
  • Module de gestion des ordres de transports sur SAP R/3 v4.6c – Projet STAPS
     Création d’une table spécifique pour gestion de l’historique des ordres de transport
     Affichage de l’historique des OT (après étude de la transaction STMS) et mise à jour de la table spécifique
     Définition du besoin au cours de réunions avec les différents « key users », puis conception d’un guide utilisateur.

    Compte-rendu automatisé du suivi de production
     Réalisation d’un compte-rendu automatisé, via une liste ALV et sous forme de statistiques, de l’activité W1 en production
     Extraction automatisée sur fichier Excel, pour chaque catégorie de l’activité (requisition line, notifications, work orders, purchase line, material creations, stock movements, etc…).

Consultant technique SAP

NFM Technologies
Octobre 2004 à décembre 2004
Lyon
France
  • Reprise de données LSMW pour migration de EGIPTE vers SAP 4.7
     Reprise des données Articles (MARA) et Document (DRAW) via l’outil LSMW
     Reprise des textes article situés en données complémentaires via un LSMW spécifique
     Développement d’un Batch-input pour la mise à jour des données de document de la fiche article dans la vue ‘Données Supplémentaires’.
  • Montée de version du projet FLUID de la V4.5B à la V4.7
    Reprise des programmes spécifiques migrés d’un environnement 4.5B vers la version 4.7 (modules WM, MM, QM, PP et PS) :
     Rédaction d’une fiche de test par spécifique
     Mise à niveau des programmes et prise en compte des anomalies
     Notification des évolutions pour suivi du contrôle qualité et respect des normes de développement.

Consultant technique

UNILEVER
Mars 2004 à mai 2004
Rueil-Malmaison
France
  • Remise à niveau du système de qualité pour le module SD
     définition d’un format standard de document pour spécification technique (programmes et tables spécifiques)
     rédaction des spécifications techniques après analyse de chaque programmes et tables spécifiques (liste définie préalablement)
     réorganisation et mise à jour du service intranet UNILEVER regroupant toutes les documentations des différents projets.

Consultant technique SAP

Renault
Décembre 2001 à avril 2003
Boulogne
France
  • Exploitation de fichiers spécifiques ou au format IDOC :
    Développement d’un programme qui prenait sa source dans un fichier au format IDOC. Une fois ce traitement réalisé, le programme générait un fichier plus classique réunissant les informations souhaitées.
  • Réalisation, modification et transport des différentes interfaces développées en ABAP IV sous le respect des normes de développement de Renault :
    Rédaction de fiches techniques, programmes, éléments de texte, variantes, éléments de données, tables transparentes, menus spécifiques...
  • Modifications de programmes ABAP IV utilisant des BAPI, BATCH-INPUT ou CALL TRANSACTION
  • Migration du Core System basé sur la filiale Hollande vers d’autres filiales en prenant compte des spécificités de chacune d’entre elles
  • Migration du Core System de la vers. 4.0b à 4.6C (installation et mise à niveau)
Description de l'entreprise
Module SD sur SAP R/3 v4.0b et 4.6C– Projet ADVen.SYS
Ce projet d’envergure internationale avait pour but de centraliser sur le site de Boulogne la gestion des factures, proformas, avoirs et commandes provenant des différentes filiales internationales de Renault (Hollande, Tchéquie, Russie, Italie, etc…). Pour ce faire, des fichiers spécifiques sont réceptionnés chaque jour sur un serveur Unix pour être traités grâce aux différentes interfaces spécifiques créées lors de cette mission. Pour y parvenir, plusieurs techniques ont dû être approchées