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Fabien Elkouby

Chef de projet & Delivery Management SAP

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Fabien Elkouby
47 ans
Permis de conduire
Alfortville (94140) France
Contactez-moi
Situation professionnelle
Consultant
En recherche active
Présentation
J'appréhende un grand nombre de solutions liées à SAP (ECC / CRM / BW / SRM / MDM / SolMan / PI...), apprécie échanger avec les différents référents métiers, fonctionnels & techniques et sais apprécier la cohérence des différentes étapes d'un projet dans le respect du cadre méthodologique défini en amont.

Expérience : 15 ans / SAP...
  • 10 ans de pilotage : Delivery Management, Pilotage FRS, CP, Management d'équipe, AMOA, MOE
  • 5 ans de développement ABAP

Au plaisir d'une collaboration future.
Expériences
  • Définition du processus de réalisation, du cadre méthodologique et du planning
     REX avec Brainstorming – Partager une vision commune Intégrateur / Client
     Analyse fonctionnelle
     Gouvernance : Co pilotage transverse Intégrateur / Client
     Diagramme de Gantt
     RACI
     Fédérer les différentes équipes de l’intégrateur et du client
  • Suivi et cadrage de la définition des besoins et de l’avancement des ateliers (coopération intégrateur / référents clients fonctionnels / référents clients ½ interfaces)
     Cartographie des interfaces à déployer / Besoins identifiés
     Assurer la cohérence du périmètre en fonction des enjeux
  • Pilotage du chantier de bout en bout et de l’équipe dédiée
     Suivi du consommable
     Rapport au comité pilotage et comité projet
     Veiller au respect des jalons
     Assurer la qualité des spécifications fonctionnelles et des développements
  • Responsable de la qualité des livrables et de l’architecture mise en place
     Définir des solutions techniques adaptées et optimisées
     Assurer une infrastructure stable
     Définition d’une solution de monitoring
     Traitement des anomalies
Description de l'entreprise
Projet SAPHIR - Définition et déploiement d'un nouveau modèle métier (Core Model), à travers la mise en œuvre de SAP au sein de la société Degremont.
Périmètre dédié : déploiement des interfaces
Equipe technique jusqu’à 4 consultants, 4 domaines fonctionnels, une équipe cliente de référents fonctionnels, une équipe d’utilisateurs, un référent client technique, une équipe métier ½ interfaces.