Chaque service a besoin d'outils qui lui permettent de travailler correctement, et qui suivent l'évolution de ses besoins et de ses process. Mon travail, c'est de faire en sorte que ce soit le cas.
J'aime travailler en toute transparence et je suis passionnée par mon métier, par mes projets, par mes loisirs... Je fais ce que j'aime et j'aime ce que je fais.
Et demain, j'aimerais aller plus loin.
Demain, j'aimerais qualifier les projets créateurs de valeur, pour faire vivre un portefeuille de projet en alignement stratégique avec la vision de l'entreprise.
Pour que les moyens ne soient plus seulement au service des utilisateurs, mais au service de l'entreprise et de sa stratégie.
Prise de hauteur stratégique dans le management. Définition d'un schéma directeur et management de portefeuille de projet (PPM). Gestion de projet IT : techniques de management, méthodes agiles, planification et gestion budgétaire... Bonnes pratiques IT : urbanisation du SI, ITIL, Cloud Native, DevSecOps, rituels agiles... Formation réalisée en alternance au Pôle Tertiaire de la DSI de GRTgaz (transport de gaz).
