Chaque service a besoin d'outils qui lui permettent de travailler correctement, et qui suivent l'évolution de ses besoins et de ses process. Mon travail, c'est de faire en sorte que ce soit le cas.
J'aime travailler en toute transparence et je suis passionnée par mon métier, par mes projets, par mes loisirs... Je fais ce que j'aime et j'aime ce que je fais.
Et demain, j'aimerais aller plus loin.
Demain, j'aimerais qualifier les projets créateurs de valeur, pour faire vivre un portefeuille de projet en alignement stratégique avec la vision de l'entreprise.
Pour que les moyens ne soient plus seulement au service des utilisateurs, mais au service de l'entreprise et de sa stratégie.
Prospection et contacts réguliers avec les prospects et clients pour fidéliser et entretenir un réseau de qualité.
Suivi des vendeurs et des acquéreurs, de la définition de leur projet jusqu'à la signature notaire, en passant par la négociation et la sécurisation de la transaction.
Travail indépendant en autoentreprise, pour le compte de et en partenariat avec l'agence H.A. immo
Pilotage de projets informatiques en SaaS, en étant le point d'entrée IT unique pour les demandeurs métier, servant d'interface avec les éditeurs et intégrateurs d'un côté, et nos équipes IT (cybersécurité, architecture, SSO, exploitation, support, etc.) de l'autre.
Mise en place de méthodes agiles, reporting d'activité, tableaux de bord, comitologie, et respect des procédures internes de validation des projets pour garantir la sécurité, l'intégrité et la bonne exploitation des données, des applications et du SI.
Suivi de l'activité de mon équipe en Kanban. Mise en place des outils "sur étagère" avec les éditeurs et les intégrateurs en cycle en V. Gestion du portefeuille de projets métier en agilité (mélange SCRUM et SAFe) pour favoriser la communication et la compréhension mutuelle des enjeux métier et IT.
Définition d'indicateurs de productivité et mise en place des outils nécessaires à leur suivi, puis travail similaire pour le suivi de l'activité commerciale et des budgets... et agrégation en un outil de pilotage global pour la direction et le contrôle de gestion.
Développement d'une application permettant la saisie des lignes des factures d'achat rentrées en comptabilité, afin de contrôler la bonne application des tarifs négociés.
Analyse des données de vente pour évaluer l'impact des politiques commerciales.
