Delphine HIVER
Gestion financière et stratégique
Enthousiasme
Rigueur
Confiance
Curiosité
Communication
39 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
Chaque service a besoin d'outils qui lui permettent de travailler correctement, et qui suivent l'évolution de ses besoins et de ses process.
Mon travail, c'est de faire en sorte que ce soit le cas.
J'aime travailler en toute transparence et je suis passionnée par mon métier, par mes projets, par mes loisirs... Je fais ce que j'aime et j'aime ce que je fais.
Et demain, j'aimerais aller plus loin.
Demain, j'aimerais qualifier les projets créateurs de valeur, pour faire vivre un portefeuille de projet en alignement stratégique avec la vision de l'entreprise.
Pour que les moyens ne soient plus seulement au service des utilisateurs, mais au service de l'entreprise et de sa stratégie.
Mon travail, c'est de faire en sorte que ce soit le cas.
J'aime travailler en toute transparence et je suis passionnée par mon métier, par mes projets, par mes loisirs... Je fais ce que j'aime et j'aime ce que je fais.
Et demain, j'aimerais aller plus loin.
Demain, j'aimerais qualifier les projets créateurs de valeur, pour faire vivre un portefeuille de projet en alignement stratégique avec la vision de l'entreprise.
Pour que les moyens ne soient plus seulement au service des utilisateurs, mais au service de l'entreprise et de sa stratégie.
Intégration de l'analyse financière comme un levier stratégique majeur au travers de 4 compétences :
- Elaboration de la stratégie financière
- Pilotage de la performance et de la trésorerie
- Gestion des risques financiers et opérationnels
- Gestion d'un service administratif et financier
Prise de hauteur stratégique dans le management.
Définition d'un schéma directeur et management de portefeuille de projet (PPM).
Gestion de projet IT : techniques de management, méthodes agiles, planification et gestion budgétaire...
Bonnes pratiques IT : urbanisation du SI, ITIL, Cloud Native, DevSecOps, rituels agiles...
Formation réalisée en alternance au Pôle Tertiaire de la DSI de GRTgaz (transport de gaz).
Définition d'un schéma directeur et management de portefeuille de projet (PPM).
Gestion de projet IT : techniques de management, méthodes agiles, planification et gestion budgétaire...
Bonnes pratiques IT : urbanisation du SI, ITIL, Cloud Native, DevSecOps, rituels agiles...
Formation réalisée en alternance au Pôle Tertiaire de la DSI de GRTgaz (transport de gaz).
Formation au commerce et au management.
Certification PNL
2015
Programmation Neuro-Linguistique.
Développement de l'aptitude à la communication.
Communication, coaching de vie, management... les applications de la PNL sont larges mais visent notamment à mieux maîtriser et adapter son langage et sa communication globale.
Développement de l'aptitude à la communication.
Communication, coaching de vie, management... les applications de la PNL sont larges mais visent notamment à mieux maîtriser et adapter son langage et sa communication globale.
Major de promotion alternance - Mention Bien.
Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion (d'entreprise)
Gestion de projet informatique, spécialité Business Intelligence.
Formation très professionnalisante dans la gestion de projet et d'équipe, pour garantir une bonne capacité de management sur des postes à responsabilités...
et un aspect plus généraliste, avec une connaissance assez poussée des différents métiers dans lesquels les projets informatiques sont des projets-clés à forte valeur ajoutée, parce que comprendre le métier des utilisateurs est nécessaire pour fournir un outil adapté : logistique et gestion des stocks, commerce et gestion de la relation client, comptabilité et prévisions, production, contrôle de gestion etc.
Formation réalisée en alternance dans le service informatique de CREAL (fabrication de menuiseries aluminium et PVC).
Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion (d'entreprise)
Gestion de projet informatique, spécialité Business Intelligence.
Formation très professionnalisante dans la gestion de projet et d'équipe, pour garantir une bonne capacité de management sur des postes à responsabilités...
et un aspect plus généraliste, avec une connaissance assez poussée des différents métiers dans lesquels les projets informatiques sont des projets-clés à forte valeur ajoutée, parce que comprendre le métier des utilisateurs est nécessaire pour fournir un outil adapté : logistique et gestion des stocks, commerce et gestion de la relation client, comptabilité et prévisions, production, contrôle de gestion etc.
Formation réalisée en alternance dans le service informatique de CREAL (fabrication de menuiseries aluminium et PVC).
Major de promotion - Mention Bien
LP Management des Organisations - parcours SID.
Business Intelligence, Data Mining.
Formation réalisée en alternance dans le service informatique de CREAL (fabrication de menuiseries aluminium et PVC).
LP Management des Organisations - parcours SID.
Business Intelligence, Data Mining.
Formation réalisée en alternance dans le service informatique de CREAL (fabrication de menuiseries aluminium et PVC).
Major de Promotion - Mention Très bien
Analyse statistique
Economie et comptabilité
Gestion de bases de données informatiques
Analyse statistique
Economie et comptabilité
Gestion de bases de données informatiques
