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Christophe CESETTI

Christophe CESETTI

Facilitateur en transition numérique durable & humaine Accompagnateur en gestion responsable

46 ans
Permis de conduire
Paris (75013) France
Freelance En recherche active
je suis un gestionnaire de flux depuis 1996 et j’humanise les outils (numériques, indicateurs, process…) pour servir les collectifs, leurs membres et leurs parties prenantes :
• flux logistiques en Afrique,
• flux monétaires en tant que contrôleur de gestion
• flux d’informations en tant que chef de projet et responsable développement durable
• flux d’émotions et de collaboration en tant que facilitateur en intelligence collective
• flux de richesses avec les indicateurs, monnaies complémentaires et systèmes d'échanges solidaires

Portraits :
• Par Flore CLODIC http://ow.ly/nJSA304JlEc
• We are Alternatus http://ow.ly/d/5kXK
• École 3A http://ow.ly/d/5kXR
  • vulgarisation du débat, compréhension, mise en place de nouvelles pratiques, promotion de nouveaux comportements collectifs humains et de nouvelles attitudes :
    • accompagnement opérationnel des PME, grandes entreprises, associations, collectivités et groupements professionnels
    • organisation de séminaires, ateliers, conférences, formations
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  • Chez soi heureux et longtemps
  • créer pour les seniors leurs conditions d’une vie heureuse (être en bonne santé et être entouré) le plus longtemps possible à leur domicile
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  • Accompagnement des individus, de leurs collectifs d'action et des collectifs entre eux autour de parcours axés sur :
    • l'intention et la coopération
    • l'intelligence collective et la gouvernance
    • les monnaies complémentaires et les indicateurs de richesses alternatifs
    • déploiement d'un système d'information WeZer sur Odoo : place de marché, outils de gestion, système d'échange, dialogue d'émergence de projets

    A travers des rencontres, des évènements, des formation, des atelier-jeu, chacun est invité à plus de conscience, de pratique pour révéler, s'accorder et partager les richesses.
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  • Au sein de la direction de la stratégie en charge :
    • des études économiques
    • de la veille et de l'innovation stratégique
    • de la réalisation et du suivi du plan stratégique à moyen terme groupe
    • des revues des priorités stratégiques
    • de la définition et de la mise en œuvre de la politique du groupe en matière de développement durable et d'investissement responsable
  • Cette direction regroupe 3 pôles :
    • département études
    • département planification stratégique
    • et département développement durable
  • Ma mission clé : documenter en liaison avec les directions et filiales concernées, les indicateurs d'impact socio-économique et environnemental du Groupe.
  • Mes actions quant à ces indicateurs d'impact, en préciser :
    • la définition
    • les modes de calcul
    • les sources de données utilisées
    • les modalités d'interprétation
    • les limites
    • les éventuelles pistes d'amélioration susceptibles d'être mises en œuvre
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  • Maîtrise d'ouvrage sur la refonte, la centralisation et l'harmonisation de l'ensemble du système d'information en partenariat avec une SSII
  • Optimisation et fiabilisation des flux d'information autour de la gestion en vue d'une refonte totale
  • Accompagnement des 50 entreprises du réseau national
  • Suivi des dossiers de demande de subvention auprès des organismes publics (français et européens) et des fondations privées
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  • Initialisation de la démarche DD et état des lieux sur les engagements DD du Groupe
  • Rédaction du premier recueil de bonnes pratiques orientées DD pour le Groupe
  • Création d'ateliers de réflexion et de sensibilisation sur le thème du DD
  • Animation d'une équipe transversale de 15 personnes
  • Expertise auprès des équipes achats, commerciales et techniques pour les réponses aux appels d'offres et les questionnaires DD reçus des clients, aide à l'éco-conception des services et au "sourcing vert" / achats responsables
  • Définition du premier plan stratégique DD du Groupe (Budget 2008 240K€) et d'un programme pluri-annuel sur 3 ans
  • Déclinaison d'objectifs annuels pour orienter le déploiement de la démarche à travers des plans d'action par métier
  • Mise en place d'un système de management dédié DD
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  • Réalisation, fiabilisation et diffusion du reporting et des clôtures mensuelles
  • Accompagnement de 10 centres de profit dans l'optimisation de leur rentabilité
  • Construction des budgets annuels et suivi mensuel des écarts, proposition d'actions correctives
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  • Analyse des états de rentabilité et arrêtés mensuels (paies, facturation, recouvrement), pour 11 agences
  • Réalisation d'études transversales, d'audits et création tableaux de bord de performance, consolidation et reporting région/siège
  • Formation et accompagnement sur les nouveaux process, outils de gestion et système d’information
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  • Do It Yourself
  • Agriculture urbaine
  • Incroyables Comestibles
  • Villes en transition
  • Lombricompostage
  • Systèmes d'échanges solidaire : trocs, dons, zones de gratuité, monnaies complémentaires, banques du temps...
  • Consommation collaborative : voitures, déplacements, objets, logement...
  • Accompagnement de groupes d'hommes
  • Revenu de base
  • Démocratie citoyenne
  • Éducation joyeuse et positive
  • Yoga et acroyoga
  • Plongée sous-marine
  • Fitness
  • Méditation
  • Photos
  • Écoute musicale intensive

Chef de projet transitition numérique durable & humaine

EVOCIME ICT ADVANCED

Novembre 2018 à février 2019
EVOCIME partenaire de la French Tech
http://www.evocime.com/transitiondigitale/
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Méthode des rôles en équipe BELBIN®

STRAT Consultants

Février 2016
• comprendre les rôles en équipes Belbin
• connaitre les profils des rôles en équipe Belbin
• Intégrer la méthode Belbin dans une action de cohésion
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Communication Non Violente (CNV)

Octobre 2015 à avril 2016
• Sensibilisation (oct. 2015) par Vincent HOUBA (Architectures Invisibles), formateur certifié en CNV suivant la méthode du Dr Marshall Rosenberg
• session d'approfondissement en avril 2016
• retraite d'une semaine avec Thomas D'Ansembourg en Belgique (mars 2016)
- S'approprier les fondamentaux de la discipline du Suivi et Évaluation
- Appréhender différentes approches méthodologiques
- Être capable d'élaborer un dispositif de suivi/évaluation spécifique à son action
2 jours
• Comprendre les éléments clés de la démarche TNS
• Acquérir le savoir-faire associé à la démarche : prendre en compte les exigences du développement durable au cœur du métier et animer/coordonner les initiatives DD dans les organisations
• Expérimenter et découvrir les savoir-faire associés à la démarche TNS au travers d'un travail sur un cas d'étude et des retours d’expériences.
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Formation de formateur : concevoir et animer une formation

Sinaporie

Septembre 2012 à octobre 2012
7 jours
Concevoir, préparer, animer et évaluer une action de formation entrant dans son champ de compétence.
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MBA audit, conseil et contrôle de gestion

INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE - ISC Paris

Septembre 2003 à septembre 2004
thèse contrôle de gestion et développement durable

Etudes Supérieures Internationales au Management du Développement

GROUPE IGS - ÉCOLE INTERNATIONALE COMMERCE ET DEVELOPPEMENT 3A (Afrique, Amérique latine, Asie)

Septembre 1992 à juin 1996
Spécialisation gestion financière et Amérique latine (mémoire sur l'Ethiopie – 7 mois de stage ; projet professionnel d'importation de hamacs du Nicaragua)
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  • Diagnostics et bilans richesses
    Avancé
  • Systèmes d'évaluation et de suivi
    Avancé
  • Accompagnement dans la politique de développement durable
    Avancé
  • Intelligence collective et management participatif
    Expert
  • Valorisation des échanges et des contributions
    Expert
  • Approche systémique
    Bon niveau
  • Capital immatériel
    Bon niveau
  • Gestion des systèmes complexes
    Intermédiaire
  • Mindmaping / Cartes heuristiques
    Expert
  • Démarche d'amélioration continue
    Bon niveau
  • Management, pilotage et conduite de projet
    Bon niveau
  • Recherche, innovation et prospective
    Bon niveau
  • Techniques pédagogiques et formation
    Avancé
  • Gestion budgétaire et plans prévisionnels
    Bon niveau
  • Pack office, Outlook, Firefox, Thunderbird, Lotus Notes, People soft, AS400, Essbase-Hyperion, JD Edward, Visual Basic
    Expert
  • Forte sensibilité aux logiciels de cartographie, de gestion de projets, de travail collaboratif et aux réseaux sociaux
    Expert
  • Accompagnement dans la mise en place d'outils numériques, la présence web et la curation/veille
    Expert
  • Anglais : diplôme de la Chambre de commerce franco-britannique B.E.S.T. (Business English Skills Test) niveau intermédiaire fort (juin à juil. 2003 - 400h)
    Bon niveau
  • Italien : langue maternelle, usage courant
    Bon niveau
  • Espagnol : usage à l’écrit et à l’oral
    Intermédiaire