Christophe CESETTI

EVOCIME partenaire de la French Tech
http://www.evocime.com/transitiondigitale/

• comprendre les rôles en équipes Belbin
• connaitre les profils des rôles en équipe Belbin
• Intégrer la méthode Belbin dans une action de cohésion

• Sensibilisation (oct. 2015) par Vincent HOUBA (Architectures Invisibles), formateur certifié en CNV suivant la méthode du Dr Marshall Rosenberg
• session d'approfondissement en avril 2016
• retraite d'une semaine avec Thomas D'Ansembourg en Belgique (mars 2016)

• S'approprier les fondamentaux de la discipline du Suivi et Évaluation
  
• Appréhender différentes approches méthodologiques
  
• Être capable d'élaborer un dispositif de suivi/évaluation spécifique à son action
  

https://igipartners.com/seminaire-2-jours

2 jours
• Comprendre les éléments clés de la démarche TNS
• Acquérir le savoir-faire associé à la démarche : prendre en compte les exigences du développement durable au cœur du métier et animer/coordonner les initiatives DD dans les organisations
• Expérimenter et découvrir les savoir-faire associés à la démarche TNS au travers d'un travail sur un cas d'étude et des retours d’expériences.

7 jours
Concevoir, préparer, animer et évaluer une action de formation entrant dans son champ de compétence.

NIVEAU 1

• Apprendre l'intelligence, la conscience et la sagesse collectives en tant que discipline donnant de nouvelles clés de compréhension de l'humanité et de l'évolution de ses formes sociales
• Maîtriser des outils et méthodologies pour construire des stratégies d'intelligence, conscience et sagesse collectives, que ce soit dans les organisations d'aujourd'hui, ou pour construire celles de demain
• Harmoniser vie individuelle et vie sociale, autrement dit réconcilier être et faire
• Savoir comment construire des organisations efficaces et performantes avec l'humain au centre

NIVEAU 2

• Approfondir les notions acquises durant le séminaire I
• Bien comprendre la dynamique de l'intelligence collective globale et des organisations globales mues par la sagesse (structure écosystémique, membranes, séquences de développement...)
• Maîtriser les technologies fondamentales de l'IC globale
• Flowplace et monnaies libres
• Outils collaboratifs
• Holoptisme
• Communication (dans l'être et le faire)
• Médias sociaux
• Développer une pratique intégrale personnelle pour incarner les valeurs et qualités nécessaires à l'IC globale
• Développer des stratégies concrètes pour développer l'IC globale auprès des organisations ou projets dans lesquels les participants sont investis

VOYAGE AU COEUR DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE GLOBALE

• que sont les monnaies libres ?
• en quoi elles vont bientôt remplacer l'argent conventionnel ?
• comment font-elles pour couvrir tout le spectre de la richesse, et non pas seulement l'économie marchande ?
• comment crée-t-on des monnaies libres ?
• comment les utilise-t-on via le flowplace, dans son entreprise, son réseau, sa région ?
• comment on en parle autour de soi ?
• comment on construit les stratégies pour avancer ?

Atelier pratique sur les monnaies libres

• http://thetransitioner.ning.com/
• http://noubel.com/fr/

• Comprendre les fondamentaux du développement durable : enjeux environnementaux, sociétaux et sociaux, la RSE, l'ISR

• Mettre en œuvre une politique de développement durable : panorama de la RSE, étude détaillée du modèle Thésaurus RSE, la réglementation et son évolution

• Gestion de projet de développement durable : définir son plan stratégique et de mettre en place les mécanismes de pilotage, réalisation d'un plan d'action DD (PADD)

• Comprendre le volet économique de la politique DD : la création de valeur traditionnelle, le capital immatériel, montrer que la RSE crée de la valeur

• Mise en place d’indicateurs de développement durable : définir un jeu d’indicateurs de développement durable pour suivre les progrès de l’entreprise en matière de DD

• Lancement d’un projet de développement durable : préparer le kick off meeting, assurer une préparation adéquate des différents intervenants, préparation des interventions en groupe, répétitions du séminaire, coaching et débriefing pour amélioration ultérieure

• Rédaction d’un rapport annuel de développement durable : réaliser le rapport annuel de développement durable (plan, contenu, éléments chiffrés, dispositif de contrôle de la fiabilité des chiffres)

thèse contrôle de gestion et développement durable

Spécialisation gestion financière et Amérique latine (mémoire sur l'Ethiopie – 7 mois de stage ; projet professionnel d'importation de hamacs du Nicaragua)