Après 30 ans d'expériences dont 15 ans en tant que Manager Opérationnel (Responsable et Directeur de Production) et 15 ans en tant que Directeur des Ressources Humaines au sein de sociétés industrielles, j'ai monté ma propre structure pour aujourd'hui accompagner les entreprises dans le développement de leur Richesse Humaine. Je mets à leur disposition mes compétences au travers de missions de conseils en RH, de conseils en organisation, de coaching Individuel mais également au travers de missions de RH en temps partagé. Je vous invite à visiter mon site web www.chgconseils.fr ou ma page LinkedIn
Responsabilité de la D. R.H. au sein de la société BCM.
Déploiement de la politique RH,
Gestion des relations sociales avec les syndicats et les IRP et négociations des accords tels que NAO, intéressement, participation, flexibilité, modification 35 H, pénibilité, égalité H/F, qualification, etc.),
Optimisation du département RH (Dashboard sociaux) et évolution vers un vrai service RH,
Développement des processus RH (formation, développement compétences, recrutement, évaluation, disciplinaire),
Suivi du budget de la masse salariale. Décision du budget social (augmentations, primes),
Recrutement et intégration des nouveaux,
Gestion de la mobilité des salariés entre le site français et Anglais,
Gestion des évolutions de salaire en cohérence avec la politique du groupe et de l’environnement,
Création et mise en œuvre du plan de formation en cohérence avec les besoins d’évolution des métiers et du budget,
Membre du CODIR et RH Partner des différents Directeurs,
Conseils à la gestion sociale et opérationnelle RH auprès des managers,
Ecriture des contrats CDD, CDI, détachements,
Traitement des litiges (Accord transactionnel, prud’hommes, et disciplinaire),
Participation active aux projets RH Européens avec la DRH du groupe,
Responsable de la communication interne et externe du Site,
Relation avec les administrations locales tant du point de vue obligations légales que sociétale
Détails de l'expérience
Principales réalisations :
Mise en place d’une DRH au sein d’une société,
Coaching des managers et de certains salariés dans leur fonction,
Signature de plusieurs accords d’entreprise (NAO, Mutuelle, Intéressement, équipes suppléantes, etc..)
Amélioration de la relation sociale et du dialogue social avec les IRP,
Mise en place d'une GPEC
Mise en place communication RH après des salariés,
Participation aux projets Multi-sites avec la maison mère anglaise (BOOTS).