christian GUICHERD
Conseils en RH et Coaching Mentoring
63 ans
Permis de conduire
LYON (69008) France
Freelance
Ouvert aux opportunités
Après 30 ans d'expériences dont 15 ans en tant que Manager Opérationnel (Responsable et Directeur de Production) et 15 ans en tant que Directeur des Ressources Humaines au sein de sociétés industrielles, j'ai monté ma propre structure pour aujourd'hui accompagner les entreprises dans le développement de leur Richesse Humaine. Je mets à leur disposition mes compétences au travers de missions de conseils en RH, de conseils en organisation, de coaching Individuel mais également au travers de missions de RH en temps partagé. Je vous invite à visiter mon site web www.chgconseils.fr ou ma page LinkedIn
DRH
Laboratoires CLARINS
Mars 2016
à octobre 2018
- Responsabilité de la D. R.H. des opérations et de la R&D sur le site de Pontoise,
- Gestion des relations sociales avec les syndicats et les IRP et négociation des accords,
- Optimisation du département RH incluant l’opérationnel RH, le développement RH et évolution vers un vrai service RH Partner,
- Développement des processus RH (formation, développement compétences, recrutement, évaluation, disciplinaire),
Suivi du budget de la masse salariale.
- Décision du budget social (augmentations, primes),
- Recrutement et intégration des nouveaux arrivants,
- Gestion de la mobilité des salariés entre les départements des différents sites,
- Membre du CODIR et RH Partner des différents Directeurs,
- Traitement des litiges (Accord transactionnel, prud’hommes, et disciplinaire),
- Participation active aux projets RH du Groupe,
- Responsable de la communication interne et externe du site,
- Relation avec les administrations locales tant du point de vue obligations légales que sociétales,
- Responsabilité du service santé au travail,
- Responsabilité du restaurant d’entreprise (250 couverts/jour).
- Responsabilité de la D. R.H. des opérations et de la R&D sur le site de Pontoise,
DRH
BCM COSMETIQUE (Groupe BOOTS
Octobre 2011
à février 2016
- Missions :
- Responsabilité de la D. R.H. au sein de la société BCM.
- Déploiement de la politique RH,
- Gestion des relations sociales avec les syndicats et les IRP et négociations des accords tels que NAO, intéressement, participation, flexibilité, modification 35 H, pénibilité, égalité H/F, qualification, etc.),
- Optimisation du département RH (Dashboard sociaux) et évolution vers un vrai service RH,
- Développement des processus RH (formation, développement compétences, recrutement, évaluation, disciplinaire),
- Suivi du budget de la masse salariale. Décision du budget social (augmentations, primes),
- Recrutement et intégration des nouveaux,
- Gestion de la mobilité des salariés entre le site français et Anglais,
- Gestion des évolutions de salaire en cohérence avec la politique du groupe et de l’environnement,
- Création et mise en œuvre du plan de formation en cohérence avec les besoins d’évolution des métiers et du budget,
- Membre du CODIR et RH Partner des différents Directeurs,
- Conseils à la gestion sociale et opérationnelle RH auprès des managers,
- Ecriture des contrats CDD, CDI, détachements,
- Traitement des litiges (Accord transactionnel, prud’hommes, et disciplinaire),
- Participation active aux projets RH Européens avec la DRH du groupe,
- Responsable de la communication interne et externe du Site,
- Relation avec les administrations locales tant du point de vue obligations légales que sociétale
- Missions :
DRH
ELTA ( Groupe AREVA)
Mai 2008
à avril 2011
CDI
TOULOUSE
France
- Responsabilité de la politique R.H. au sein de la société
- Membre du CODIR
- Développement et gestion des relations sociales avec les IRP et
syndicats (CE/DP/CHSCT, NAO, Accords)
- Conseil à la gestion sociale aux opérationnels
- Optimisation des processus RH (recrutement, formation,
communication) et gestion projet bâtiment
- Responsabilité de la politique R.H. au sein de la société
DRH
MOLEX AUTOMOTIV
Juin 2005
à avril 2008
CDI
TOULOUSE
France
- • Responsabilité de la politique R. H. au sein de la société en relation avec la DRH Europe
• Gestion des relations sociales avec les IRP et syndicats (CE/DP/CHSCT, NAO, Accords)
• Conseil à la gestion sociale du Directeur Général et des responsables département
• Membre du CODIR et cogestion du site avec le DG et Gestion de projets RH avec le Groupe
RRH multi site
Labo & services KODAK
Septembre 2003
à mai 2005
CDI
Lyon, Marseille Créteil
France
- • Responsabilité du service R. H. des sites de Vienne, Vitrolles et Créteil (450 pers).
• Conseil à la gestion sociale quotidienne auprès du responsable de site (gestion des effectifs) et des IRP
• Gestion des réductions d’effectif décidées par le groupe (sortie du personnel, gestion des restants)
• Responsable national de la formation. Mise en place du suivi national de la formation
DIRECTEUR DE SITE DE PRODUCTION
Labo & Service KODAK
Février 2001
à août 2003
CDI
Annecy
France
- • Réorganisation complète du site pour doubler le volume à traiter et gain de productivité (+20%).
• Suivi et évolution de l’outil industriel (diminution des coûts de maintenance de 25 %).
• mise en œuvre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi : fermeture du site au niveau organisation et technique
ADJOINT Directeur de Site Industriel
Labo & services KODAK
Janvier 1993
à janvier 2001
CDI
Lyon
France
- • Gestion des effectifs, management des équipes de production et des fonctions supports.
• Responsable des services supports (Formation, méthodes, Chimie, Logistique, optimisation)
• Mise en place de l’ISO 9001 et certification (formation des salariés, écriture de la documentation)
- Plongée sous-marine;
Rugby;
Squash;
Jogging; - Oenologie
- Voyages
- Soirée entre amis
- Lectures contemporaines et d'actualités
Gestion des entrepises (Généraliste)
- Politique et stratégie- Mise en œuvre de la politique de gestion des RH.- force de proposition en stratégie de développement des RH. Déclinaison de la politique RH groupe.- Définition et mise en œuvre des processus RH (recrutement, intégration, développement des compétences).Recrutement- Gestion du plan de recrutement annuel (15% de l’effectif par an) au regard de la charge.- Recrutement Directeurs, ingénieurs, techniciens, chefs de projets et agents de production.- Mise en place des processus d’intégration et d’accueil nouveaux embauchés.- Recherche de potentiels par réseau et cooptation.Formation et Développement - Définition des programmes de formation annuels et organisation/suivi des formations.- Mise en place de GPEC offensive et défensive.- Mise en place système d’évaluation des collaborateurs et potentiels.- Accompagnement à la mobilité et gestion des potentiels au sein du groupe.- Participation à la mise en œuvre des systèmes de bonus et de gestion de la performance pour assurer l’alignement de la stratégie et des objectifs collectifs et individuels.Relations sociales et négociations- Acquisition et fusion d’entreprise. Intégration du personnel, communication, harmonisation des usages.- Pilotage des NAO et négociation pour accords d’entreprise (35h, GPEC, intéressement, Astreinte, forfait jours, etc...).- Responsable du bon climat social par le relationnel terrain dans des contextes industriels très exigeants.- Animation et Présidence des CE, DP et CHSCT.Juridique- Garant de la bonne application du Code du Travail et des Conventions Collectives. Veilles juridique et sociale.- Gestion des contentieux et des dossiers prud’homaux.- Aides aux managers et directeurs dans la conduite RH de leurs équipes.- Interlocuteur des administrations (Inspection du Travail, CRAM, Conseil Régional, Mairie).Projet RH- Mise en place d’une GTA (HOROQUARTZ et CEGEDIM) et d’un logiciel de paie (CEGEDIM ; ADP GSI).- Mise en place entretien d’évaluation et développement des compétences.- Gestion de la fermeture d’un site de production ; reclassement du personnel en interne et en externe.- Conception et mise en œuvre des nouvelles organisations et processus pour améliorer la coopération et optimiser la performance de l’entreprise (objectifs business).- Harmonisation des contrats de travail et usages lors de fusions d’entreprise.- Animation des Groupes de travail sur Risques Psycho-sociaux et amélioration des conditions de travail.Organisation- Analyse et contrôle de l’administration du personnel (effectifs, E/S, budget, résultats, Dashboard).- Gestion du Reporting RH à la maison mère.- Amélioration continue du support Rh aux équipes.Management- Supervision d’équipe Rh multi-sites.- Membre du CODIR.- Coach des dirigeants et managers.- RH partner auprès des directeurs et managers.
-
Production
- Gestion d’équipes de production (équipes 3x8) avec activités saisonnières.
- Responsabilité des services connexes à la production (Qualité, chimie, supply chain, SAV, méthodes, ordo-lancement).
- Optimisation de la productivité (+25% /an) et de l’outil industriel par le Maintien en Condition Opérationnelle (MCO).
- Maitrise budgétaire et de l’impératif client (réduction hors délais).
- Pilotage des démarches 5S et Lean manufacturing.
- Gestion des actions correctives et d’optimisation des outils et process industriel (AMDEC, 5M).
- Développement de la polyvalence des équipes.
- Organisation en unité de production autonome.
Qualité HSE
- Chef d’établissement et responsabilité HSE des sites industriels.
- Mise en place démarche ISO 14001 et OSHAS 18001.
- Animation groupes de travail sur démarche QHSE.
- Conception processus de performance.
- Gestion d’équipes de production (équipes 3x8) avec activités saisonnières.