Stéphane BERNARD
DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION & Pilotage des changements d’organisation et d’amélioration des processus
56 ans
Permis de conduire
Paris (75017) France
Situation professionnelle
Porteur de projet
En recherche active
Présentation
DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION &
Pilotage des changements d’organisation et d’amélioration des processus
Pilotage des changements d’organisation et d’amélioration des processus
Directeur Contrôle de Gestion - Management de transition
Artelia
Décembre 2018
à mars 2019
- Travaux de clôture annuelle, Key User sur le projet de migration sur SAP
- Conduite de changement sur processus de clôture et développement d’outils
Directeur Contrôle de Gestion
DB Schenker
Mai 2016
à juin 2018
- Piloter le changement de la fonction Controlling sur les volets organisation, montée en compétence des équipes, outils et processus, et la positionner en tant que «force de propositions » vis-à-vis de ses clients internes (DG, Opérations, Commerce, Immobilier…)
- Organiser et garantir la production, l’analyse (Ebit par clients, par marchés…) et la transmission de l’information financière vers le Groupe, Comex (P&L, KPI, demande d’Investissement) sur tous les cycles de gestion (clôture, reporting, forecast, budget). Conduire le projet stratégique de développement d’un outil global de pilotage du Business (volets économique et opérationnel)
- Conduire le projet stratégique de développement d’un outil global de pilotage du Business (volets économique et opérationnel)
Directeur Consolidation de Gestion, des Méthodes & Process et Systèmes d’Information
L'Oréal - Division Recherche & Innovation. 3,600 personnes - Budget 750m€
Mars 2008
à décembre 2014
CDI
Paris
France
- Conduire le projet de transformation de la fonction Contrôle de Gestion
Directeur Contrôle de Gestion
L'Oréal - Centre de R&I opérationnel - métiers Maquillage & Parfums - Budget 100m€
Janvier 2005
à février 2008
CDI
Chevilly - Larue
France
- Elaborer et mettre en place une nouvelle pédagogie financière permettant la création d’un réel contrôle de gestion par activités (Recherche Appliquée, Développement, Evaluation…)
Responsable Contrôle de Gestion - Business Unit des Etudes Cliniques Phase IV
Parexel Inc.
Janvier 2002
à décembre 2004
CDI
Paris
France
- En tant que membre du Codir pilotage et management de la BU
Responsable Europe « Amélioration des process »
Parexel Inc.
Janvier 2001
à décembre 2001
CDI
Paris
France
- Réingénierie des processus financiers et opérationnels (établissement d’une cartographie initiale et refonte des processus)
Responsable du Contrôle de gestion Europe du Sud & Pays-Bas
Parexel Inc.
Janvier 1999
à décembre 2000
CDI
Paris
France
- Créer la fonction Contrôle de Gestion en Europe du Sud et au Bénélux
DESS Techniques Comptables, Fiscales et Financières Européennes
IAE de Poitiers
Octobre 1992
à juin 1993
- Stratégique, opérationnel et international
- Animation des cycles de gestion (clôtures, phases budgétaires)
- Modèle de coûts (ABC/ABM) -
- Implémentation d’ERP - Pilotage des projets de transformation sur des sujets organisationnels et informatiques. Gestion des systèmes d’informations
- Encadrement d’équipes internationales, et d’équipes projets
- Mise en place des processus, référentiels, méthodologies
- Intégration d’entreprises après acquisition
- A la découverte des grands espaces et des montagnes - Australie, Amérique du Nord & du Sud, Himalaya, Proche-Orient...
- Randonnée en montagne, escalade, course nature
