Stéphane BERNARD
DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION & Pilotage des changements d’organisation et d’amélioration des processus
56 ans
Permis de conduire
Paris (75017) France
Situation professionnelle
Porteur de projet
En recherche active
Présentation
DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION &
Pilotage des changements d’organisation et d’amélioration des processus
Pilotage des changements d’organisation et d’amélioration des processus
Directeur Consolidation de Gestion, des Méthodes & Process et Systèmes d’Information
L'Oréal - Division Recherche & Innovation. 3,600 personnes - Budget 750m€
Mars 2008
à décembre 2014
CDI
Paris
France
- Conduire le projet de transformation de la fonction Contrôle de Gestion
Détails de l'expérience
- Définir la « roadmap » de l’évolution des systèmes et conduire sa mise en œuvre opérationnelle en tant que Responsable de projets
o Définir le contenu fonctionnel des projets et les conduire. Communiquer sur le projet et animer les instances. Préparer et piloter la conduite de changement.
o Gérer les ressources (garantir la meilleure adéquation qualité – coût - délai) - Coordonner la modélisation économique du projet de transformation de la division R&I. Economie de dépenses attendues à hauteur de 100M€
- Créer un pôle Consolidation de Gestion : Organiser les processus pour améliorer l’efficacité opérationnelle de la fonction Gestion
o Mettre en place les référentiels, les méthodologies, une grille de lecture budgétaire stratégique par activités (Recherche Appliquée, Développement, Evaluation…), harmoniser les reporting et le plan de comptes mondial
o Refondre l’organisation et les processus métiers
o Redéfinir les cycles de gestion (planification, budget, re-prévision, reporting)
Description de l'entreprise
Leader mondial des Cosmétiques
