Benoît LE MARCIS
Directeur des Systèmes d'Information (CIO)
44 ans
Permis de conduire
Rennes / Paris
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Autodidacte, je suis passionné depuis plus de 20 ans par les nouvelles technologies et le challenge que représente leurs mises en œuvres dans des infrastructures IT, nouvelles ou existantes. J’ai toujours à cœur d’organiser le travail d’équipe dans le respect des délais pour la satisfaction de mes clients. Véritable architecte des systèmes d'informations, mon objectif principal est de mettre à profit ma polyvalence, mes compétences techniques et managériales au service d'infrastructures et d'équipes de tailles différentes et de participer à l'amélioration continue des services IT par la mise en place de bonnes pratiques tel que les normes ISO et/ou ITIL.
Directeur des Systèmes d'Information (5 ans)
KNAVE SAS
Depuis janvier 2021
CDI
PARIS
- KNAVE SAS est une FinTech spécialisée dans le financement d'actifs et développe une solution innovante clef en main de paiement à l'usage. Cette solution permet à n'importe quel professionnel de devenir loueur de toute durée pour tout type de biens orientés vers un usage partagé.
- Contexte :
- Société en pleine évolution Business & Tech
- Transformation Business dirigée vers l'international
- Infrastructure full "SaaS"
- Budgets :
-- OPEX : 350K€/an
-- CAPEX : 1M€/an
- Société en pleine évolution Business & Tech
- Élaboration la stratégie du SI :
- Définition du schéma directeur en adéquation avec les enjeux de développement Business,
- Préparation et animation des COMEX/CODIR,
- Effectuer une veille technologique sur tous les sujets porteurs d'innovation (Cloud / Mobilité / SecOps / DevOps)
- Définition du schéma directeur en adéquation avec les enjeux de développement Business,
- Gestion et optimisation du portefeuille de services :
- Analyse et revue périodique des contrats
- Négociation et rationalisation du portefeuille
- Suivi et optimisation des budgets
- Pilotage opérationnel des prestataires de services
- Analyse et revue périodique des contrats
- Management du service IT:
- Équipe de 10 personnes en management direct (PMO / TechLead / Développeurs / Administrateurs),
- 5 fournisseurs de services regroupant 30 personnes actives sur l'ensemble des projets IT,
- Mise en place des bonnes pratiques ITIL & ISO9001:2015 et déploiement des processus / procédures internes,
- Déploiement d'outils permettant la gestion des projets (GitLab) / ticketing (Zendesk) / connaissances (KMS)
- Équipe de 10 personnes en management direct (PMO / TechLead / Développeurs / Administrateurs),
Directeur Technique IT (2 ans)
Clear Channel France
Octobre 2018
à décembre 2020
CDI
BOULOGNE-BILLANCOURT
- Clear Channel France est une filiale de Clear Channel Outdoor, acteur majeur mondial de la Communication Extérieure avec 600 000 dispositifs publicitaires dans 23 pays à travers 4 continents, 7 000 collaborateurs et un chiffre d’affaires de près de 3 milliards de dollars.
- Contexte :
- Groupe International : 20 BU dans le monde / 1 BU transverse UK
- Groupe en pleine transformation Business & Tech
- BU FR : 1000 collaborateurs répartis sur 35 sites
- Infrastructure Hybride à forte orientation "on-premise" avec hyperconvergence sur le siège
- Budgets :
-- OPEX : 2M€/an
-- CAPEX : 750K€/an
- Groupe International : 20 BU dans le monde / 1 BU transverse UK
- Élaboration la stratégie du SI avec le Directeur des Technologies IT, la Direction Générale et le Groupe :
- Préparation et animation des CODIR sur le périmètre Infrastructure & Helpdesk
- Effectuer une veille technologique sur tous les sujets porteurs d'innovation (Digital Workspace / Cloud / Mobilité / SecOps / DevOps / etc.)
- Préparation et animation des CODIR sur le périmètre Infrastructure & Helpdesk
- Gestion et optimisation du portefeuille de services :
- Revues contractuelles
- Négociation et rationalisation des contrats
- Suivi et optimisation budgétaire
- Pilotage opérationnel des prestataires dans une architecture "Cloud Hybride"
- Revues contractuelles
- Management et restructuration du service Infra / Helpdesk :
- Équipe de 15 personnes en management
- Mise en place d'un plan de réorganisation & de recrutement au sein des services pour répondre aux enjeux de transformation du Groupe : convertir le centre de support vers centre de service (SLAs / KPIs / Catalogue de service / etc.)
- Participation au renforcement des bonnes pratiques ITIL et déploiement des processus / procédures internes
- Déploiement d'outils permettant la gestion de projets (Redmine/MS Planner) / ticketing (Zendesk) / connaissance (KMS)
- Équipe de 15 personnes en management
- Participation au maintien et aux évolutions des processus SOX / General IT / RGPD :
- Aide à la mise en place d'un référentiel des processus et procédures SOX
- Spécifier les outils permettant l'automatisation des actions IT et des opérations de revues pour la conformité SOX
- Aide à la mise en place d'un référentiel des processus et procédures SOX
- Pilotage des projets d'infrastructure :
- Projet de migration DC "on-premise" vers "Private Cloud / Public Cloud" dans un contexte international afin de garantir la standardisation du nouveau DC Groupe
- Maintenir les ressources du datacenter :
-- Upgrade des composantes d'infrastructure (SAN Switch / 3Par / Blade HPe ESX)
-- Remplacement du système de sauvegarde (HPe StoreOne)
-- Sécurisation et amélioration de l'architecture réseau (IPS / IDS / QoS / etc.)
-- Projet de migration de l'infrastructure WAN des sites distants vers SD-WAN dans une démarche de standardisation Groupe
- Evolution des outils d'infrastructure :
-- Nouvel outil de monitoring (PRTG - 3500 sondes déployés) et mise en place d'un salle de contrôle (10 écrans)
-- Outil de sécurisation des serveurs de fichiers et renforcement de la conformité RGPD (Varonis)
- Accompagner les projets de migration DigitalWorkspace Groupe pour la BU France (AzureAD/O365/Win10/Intune/etc.)
- Projet de migration DC "on-premise" vers "Private Cloud / Public Cloud" dans un contexte international afin de garantir la standardisation du nouveau DC Groupe
- Participation active au déménagement du HQ France:
- En charge de la définition des besoins sur le périmètre IT : Meeting Room / Réseau filaire & Wifi / Environnements de diffusion / Show Room / etc.
- Consultation et élaboration des enveloppes budgétaires
- Suivi & réalisation des travaux
- Accompagner les utilisateurs à la prise en main des nouveaux outils DigitalWorkspace
- En charge de la définition des besoins sur le périmètre IT : Meeting Room / Réseau filaire & Wifi / Environnements de diffusion / Show Room / etc.
Responsable du Système d'Information (2 ans)
OSAC (Organisme pour la Sécurité de l'Aviation Civile)
Janvier 2017
à octobre 2018
CDI
ISSY-LES-MOULINEAUX
- OSAC, filiale du groupe Apave, est habilité par arrêté ministériel à exercer des missions d’expertise, d’instruction, de contrôles et de vérifications et à délivrer des documents relatifs à la navigabilité.
OSAC intervient soit en tant que partie de l’Autorité, soit par délégation, soit en sous-traitance de la Direction Générale de l’Aviation Civile. - Contexte :
- Filiale aéronautique du groupe APAVE
- 250 utilisateurs répartis sur 20 sites en France et Dom/Tom
- Architecture "Full Private Cloud"
- Budgets :
-- OPEX : 1.5M€/an
-- CAPEX : 500K€/an
- Filiale aéronautique du groupe APAVE
- Élaboration de la stratégie du SI avec la Direction Générale :
- Préparation et animation des CODIR
- Veille technologique sur tous les sujets porteurs d'innovation et potentiellement leviers de nouveaux "Business Model" (IA / BI / Big Data / Datamining / IoT / etc.)
- Préparation et animation des CODIR
- Gestion et optimisation du portefeuille de services :
- Revues contractuelles
- Négociation et rationalisation des contrats : réduction de 15% des OPEX à périmètre et service constant
- Pilotage opérationnel des prestataires dans une architecture "Full Private Cloud" totalement info-managée / info-gérée
- Revues contractuelles
- Management et restructuration du service informatique :
- Équipe de 3 personnes en management
- Mise en place des bonnes pratiques ITIL v3 et déploiement de processus et procédures internes
- Déploiement d'un outil de gestion de projets / tickets / connaissances (Redmine)
- Audits et formations internes
- Équipe de 3 personnes en management
- Respect des normes Qualité ISO-9001 / EN-9100 : Pilote du processus "Système d'Information"
- Respect des exigences de la PSSI du ministère des Transports : mise en œuvre et respect du niveau de DICT (Disponibilité / Intégrité / Confidentialité / Traçabilité) imposé par la DGAC
- Pilotage des projets d'évolutions :
- Mise en place de la communication unifiée (Skype Entreprise)
- Déploiement de l'authentification unifiée (SSO : Single Sign On)
- Qualification et déploiement d'un système de signature électronique via clé USB pour l'Autorité (norme eIDAS)
- Réalisation d'un outil de BI (SAS) pour permettre à l'Autorité de piloter la surveillance par la gestion du risque (RPBO)
- Mise en place de la communication unifiée (Skype Entreprise)
- Réalisations techniques diverses :
- Déploiement d'un vCenter pour mise à disposition de machines virtuelles de tests pour le métier et le SI dans un objectif de réduction du Shadow IT
- Mise en place d'un outil de gestion de parc et déploiement logiciel (PDQ)
- Mise en place d'un outil de monitoring pour les équipements internes (ZABBIX)
- Développement d'un module pour le site Intranet (DRUPAL)
- Déploiement d'un vCenter pour mise à disposition de machines virtuelles de tests pour le métier et le SI dans un objectif de réduction du Shadow IT
Directeur Technique IT (4 ans)
DATAPOLE SAS
Janvier 2013
à janvier 2017
CDI
PARIS
- DATAPOLE est un éditeur de Solutions logicielles dédiées à l’optimisation des ressources humaines et matérielles. Les Solutions développées par DATAPOLE reposent sur de puissants algorithmes d’intelligence artificielle et la mise en œuvre de nombreuses données. Ces Solutions permettent de mieux comprendre et d’anticiper les fluctuations d’une activité afin de dimensionner les ressources au plus près du besoin réel des usagers.
- Mise en place, sécurisation et suivi :
- de l'infrastructure matérielle (routeur / switch / VPN / Serveur / Poste client / etc.)
- des composants de la sécurité IT (AD / stratégie Windows / anti-virus / sécurisation hardware, etc.)
- des infrastructures clients / serveurs "on-premise" & "SaaS" (VMware / linux / Windows),
- de l'infrastructure matérielle (routeur / switch / VPN / Serveur / Poste client / etc.)
- Rôle Directeur Produit : Animation et suivi des équipes techniques (6 « développeurs » & 5 « data-scientist ») dans la réalisation des solutions développées (Predismart)
- Développement de 2 outils Intranet (LAMP):
- Outil pour le déploiement automatique et le référencement des plateformes applicatives en mode SaaS
- Portail collaboratif pour l’ensemble des services internes
- Outil pour le déploiement automatique et le référencement des plateformes applicatives en mode SaaS
- Mise en place des bonnes pratiques ITIL v3
- Sauvegardes / PRA / Monitoring hardware et software
- Rédaction et maintien des documentations techniques
- Veille technologique
- Formation et accompagnement des utilisateurs
- Participation active aux démarches commerciales / marketing / RH / administratives de l’entreprise
-
Certif. ITILv3 Foundation
Avancé
-
ISO-9001 / EN-9100
Avancé
-
Méthode Agile (Scrum)
Avancé
-
SOX
Bon niveau
-
RGPD
Avancé
-
PmBok
Bon niveau
-
Conduite de projets (Cycle V / Agile)
Avancé
-
Management
Avancé
-
Gestion RH
Avancé
-
Gestion financière
Avancé
-
Microsoft 365
Avancé
-
Hyperviseur - vCenter / Hyper-V
Avancé
-
Monitoring - Zabbix / PRTG
Avancé
-
EDR/XDR - Eset / Kaspersky / Varonis
Avancé
-
Cloud Public - OVH / AWS / AZURE / GCP
Bon niveau
-
DevOps - Gitlab / Dockers / Terraform
Bon niveau
-
SysOps - Windows / Linux / MacOS
Avancé
Certification sur les bonnes pratiques ITILv3 version 2011 - EGILIA
BTS - Informatique de gestion (en alternance)
Spécialité : Administration de réseaux locaux d’entreprises
Spécialité : Administration de réseaux locaux d’entreprises
