Benoît LE MARCIS
Directeur des Systèmes d'Information (CIO)
44 ans
Permis de conduire
Rennes / Paris
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Autodidacte, je suis passionné depuis plus de 20 ans par les nouvelles technologies et le challenge que représente leurs mises en œuvres dans des infrastructures IT, nouvelles ou existantes. J’ai toujours à cœur d’organiser le travail d’équipe dans le respect des délais pour la satisfaction de mes clients. Véritable architecte des systèmes d'informations, mon objectif principal est de mettre à profit ma polyvalence, mes compétences techniques et managériales au service d'infrastructures et d'équipes de tailles différentes et de participer à l'amélioration continue des services IT par la mise en place de bonnes pratiques tel que les normes ISO et/ou ITIL.
Responsable du Système d'Information (2 ans)
OSAC (Organisme pour la Sécurité de l'Aviation Civile)
Janvier 2017
à octobre 2018
CDI
ISSY-LES-MOULINEAUX
- OSAC, filiale du groupe Apave, est habilité par arrêté ministériel à exercer des missions d’expertise, d’instruction, de contrôles et de vérifications et à délivrer des documents relatifs à la navigabilité.
OSAC intervient soit en tant que partie de l’Autorité, soit par délégation, soit en sous-traitance de la Direction Générale de l’Aviation Civile. - Contexte :
- Filiale aéronautique du groupe APAVE
- 250 utilisateurs répartis sur 20 sites en France et Dom/Tom
- Architecture "Full Private Cloud"
- Budgets :
-- OPEX : 1.5M€/an
-- CAPEX : 500K€/an
- Filiale aéronautique du groupe APAVE
- Élaboration de la stratégie du SI avec la Direction Générale :
- Préparation et animation des CODIR
- Veille technologique sur tous les sujets porteurs d'innovation et potentiellement leviers de nouveaux "Business Model" (IA / BI / Big Data / Datamining / IoT / etc.)
- Préparation et animation des CODIR
- Gestion et optimisation du portefeuille de services :
- Revues contractuelles
- Négociation et rationalisation des contrats : réduction de 15% des OPEX à périmètre et service constant
- Pilotage opérationnel des prestataires dans une architecture "Full Private Cloud" totalement info-managée / info-gérée
- Revues contractuelles
- Management et restructuration du service informatique :
- Équipe de 3 personnes en management
- Mise en place des bonnes pratiques ITIL v3 et déploiement de processus et procédures internes
- Déploiement d'un outil de gestion de projets / tickets / connaissances (Redmine)
- Audits et formations internes
- Équipe de 3 personnes en management
- Respect des normes Qualité ISO-9001 / EN-9100 : Pilote du processus "Système d'Information"
- Respect des exigences de la PSSI du ministère des Transports : mise en œuvre et respect du niveau de DICT (Disponibilité / Intégrité / Confidentialité / Traçabilité) imposé par la DGAC
- Pilotage des projets d'évolutions :
- Mise en place de la communication unifiée (Skype Entreprise)
- Déploiement de l'authentification unifiée (SSO : Single Sign On)
- Qualification et déploiement d'un système de signature électronique via clé USB pour l'Autorité (norme eIDAS)
- Réalisation d'un outil de BI (SAS) pour permettre à l'Autorité de piloter la surveillance par la gestion du risque (RPBO)
- Mise en place de la communication unifiée (Skype Entreprise)
- Réalisations techniques diverses :
- Déploiement d'un vCenter pour mise à disposition de machines virtuelles de tests pour le métier et le SI dans un objectif de réduction du Shadow IT
- Mise en place d'un outil de gestion de parc et déploiement logiciel (PDQ)
- Mise en place d'un outil de monitoring pour les équipements internes (ZABBIX)
- Développement d'un module pour le site Intranet (DRUPAL)
- Déploiement d'un vCenter pour mise à disposition de machines virtuelles de tests pour le métier et le SI dans un objectif de réduction du Shadow IT
