Pilotage et gestion d’un flagship - Gestion des stocks (DLC, stratégie de flux selon les produits, marques…) - Gestion du marchandising et des stratégies commerciales (communication transversale avec les marques vendues : Dior, LVMH, Chanel, Hennessy…) - Pilotage et optimisation des KPI (selon l’année n-1, prévisionnels avec les plans de vols, destinations… : mise en place de plans d’actions efficaces et efficients) - Analyse des demandes et besoins de la clientèle internationale - Recrutement, formation, suivi et gestion du personnel de vente.