Pilotage et gestion d’un flagship (supervision et management de plusieurs shop : vente de produits de luxe : parfum, cosmétique, soin et alcool, tabac, gastronomie, confiserie) comportant une 60e de vendeurs :
Gestion des stocks (DLC, stratégie de flux selon les produits, marques…)
Gestion du marchandising et des stratégies commerciales (communication transversale avec les marques vendues : Dior, LVMH, Chanel, Hennessy…)
Pilotage et optimisation des KPI (selon l’année n-1, prévisionnels avec les plans de vols, destinations… : mise en place de plans d’actions efficaces et efficients)
Analyse des demandes et besoins de la clientèle internationale
Recrutement, formation, suivi et gestion du personnel de vente.