Management : Gestion d’une équipe, planification hebdomadaire et journalière, animation individuelle et en groupe, développement personnel, évaluation et suivi des objectifs, feed-back réguliers et constructifs, communication transversale, culture d’entreprise, exemplarité, leadership. - Gestion commerciale : pilotage du CA du magasin, travail avec les outils économiques, respect des implantations merchandising, service clients. - Gestion économique : productivité horaire, gestion de la marchandise/ du stock. - Gestion administrative : flux d’argent et règles de sécurité
Gestion financière
Pilotage et gestion d’un flagship - Gestion des stocks (DLC, stratégie de flux selon les produits, marques…) - Gestion du marchandising et des stratégies commerciales (communication transversale avec les marques vendues : Dior, LVMH, Chanel, Hennessy…) - Pilotage et optimisation des KPI (selon l’année n-1, prévisionnels avec les plans de vols, destinations… : mise en place de plans d’actions efficaces et efficients) - Analyse des demandes et besoins de la clientèle internationale - Recrutement, formation, suivi et gestion du personnel de vente.
