J’accompagne un réseau de pharmacies dans le pilotage de leurs opérations, avec un focus sur la performance commerciale, la gestion des marges, la stratégie prix et le développement du marketing digital.
Missions principales :
Accompagnement stratégique : conseil personnalisé pour optimiser la gestion commerciale, marketing et digitale.
Merchandising & expérience client : recommandations pour renforcer l’impact visuel et créer un parcours client fluide.
Management & coaching : formation et accompagnement des équipes pour diffuser les meilleures pratiques.
Pilotage de la performance : suivi des résultats, analyses et plans d’action correctifs.
Déploiement enseigne : réagencement et alignement des points de vente avec les standards du groupe.
Impact : amélioration de la rentabilité, fidélisation client et montée en compétence des équipes.
Création et déploiement des plans d’agencement et d’aménagement des magasins Maxi Bazar, de la prise de mesures à la mise en place opérationnelle : 20 ouvertures en 2018, 30 en 2019.
Pilotage de l'agencement des 100 magasins en France et en Suisse, sur les formats centre-ville et zones commerciales (budget 2018 : 3 M€).
Accompagnement et coordination des 9 équipes commerciales en France et en Suisse.
JJA SA - CA 250 millions d’euros - Plus de 1500 clients
Septembre 2014
à novembre 2015
CDI
Paris
France
Merchandising & category management : réalisations des parcours de vente, étude des métrages linéaires ; recommandations aux Business Units
Showroom : réalisation avec les Chefs des BU des phases d’exposition produits , étude du concept showroom en lien avec l’image de marque, plans de masse
Marketing : conseil dans la réalisation de concepts stores de nos clients
Gestion de budget et reporting : évaluation des retours sur investissement des actions menées, reporting sur les sorties produits en fonction des différentes enseignes
Jardiland SA, centrale d’achats - CA 820 millions d’euros
Mars 2012
à septembre 2014
CDI
Paris
France
Merchandising : responsable de l’identité visuelle des produits Décoration, Plein air, Alimentation et Jouets pour des magasins intégrés en libre service
Category management : définition des unités de besoin de l’offre avec les équipes achats
Veille concurrentielle : proposer des innovations en matière de merchandising
L’IMMD est le fruit d’un partenariat inédit en France entre une Université publique et les enseignes de la distribution. Sa vocation : former des managers opérationnels dans le domaine de la distribution omni-canal et cross-canal. Dans cet environnement multiforme représenté par des canaux interdépendants (magasins, Internet, mobile…), le client est au centre de toutes les attentions. Comment le satisfaire ? Le fidéliser ?
Définition et déploiement de concepts magasins (matériel, implantation, coûts)
Conception & organisation de points de vente, adéquation de l’agencement et de l’ILV ; ouverture et remodling de magasins de 300 à 9000 m²
Pilotage d’études avec prestataires et optimisation des investissements merchandising.
Accompagnement des magasins dans la construction de leurs budgets (CA ; marges ; stock ; agencement ; ILV)
Calibrage des assortiments, planogrammes et réallocation des espaces (PdM, PdL).
Élaboration de supports merchandising et outils d’identité visuelle
Conception de l’identité visuelle : ILV/PLV, décors pérennes et promotionnels.
Etude et proposition de vitrines et de présentation produits dans le respect du plan d’animation commercial, réalisation des vitrines en magasin pilote