Expert en gestion de projets, construction de biens d’équipements, optimisation, organisation de la production de sites industriels. Plus de 50 missions et projets réalisés.
Direction et Développement d’une société de biens d’équipements.
Motivations de 20 salariés, négociation des contrats clients et fournisseurs, suivi financier des affaires, gestion qualité et normes. Augmentation du CA de 20 % /an pendant 2 ans avec un taux de marge nette de 15%
Chef de Projets
Transformation d’un entrepôt en une unité de production. Usine de 5000 m² avec 5 lignes de thermoformages Budget débloqué 3 mois avant le démarrage de l’usine. Gestion de tous les sous-traitants (80) et réception des travaux. Délais de réalisation tenus. Economie de 240K$ sur un budget d’installation de 4M$.
Responsable production et méthode industrielle
Gestion de la production. Organisation du planning et des effectifs. Mise en place des machines dans la GPAO (Produflex-CEGID), suivi des nomenclatures et refonte des délais d’approvisionnement fournisseur. Industrialisation des machines avec la responsabilité des études et réalisations électro-mécaniques. Simplification du montage et optimisation qualité.
Gain de 10 points de productivité en 6 mois.