Expert en gestion de projets, construction de biens d’équipements, optimisation, organisation de la production de sites industriels. Plus de 50 missions et projets réalisés.
Direction et Développement d’une société de biens d’équipements.
Motivations de 20 salariés, négociation des contrats clients et fournisseurs, suivi financier des affaires, gestion qualité et normes. Augmentation du CA de 20 % /an pendant 2 ans avec un taux de marge nette de 15%
Chef de Projets
Transformation d’un entrepôt en une unité de production. Usine de 5000 m² avec 5 lignes de thermoformages Budget débloqué 3 mois avant le démarrage de l’usine. Gestion de tous les sous-traitants (80) et réception des travaux. Délais de réalisation tenus. Economie de 240K$ sur un budget d’installation de 4M$.
Responsable production et méthode industrielle
Gestion de la production. Organisation du planning et des effectifs. Mise en place des machines dans la GPAO (Produflex-CEGID), suivi des nomenclatures et refonte des délais d’approvisionnement fournisseur. Industrialisation des machines avec la responsabilité des études et réalisations électro-mécaniques. Simplification du montage et optimisation qualité.
Gain de 10 points de productivité en 6 mois.
construction de l'installation de tri bagages du terminal ORLY 3
supervision et vsuivi du chantier
negociation avec ADP, Vinci, les sous traitants
interim project manager
OI manufacturing
Juin 2017
à septembre 2017
projet de mise en place d'une formeuse de bouteilles
préaparation au démontage et remplacement d'une chaudiere à fioul lourd
projet d'installation des alimentations de la formeuse
chef de projet
confidentiel
Janvier 2014
à mai 2015
remplacement d'une fin de ligne de sacs de pulverulent
Remplacement de la ligne pendant les arrêts planifiés de productions
site manager
Beumer group
Janvier 2016
à septembre 2016
Installation d’un convoyeur tubulaire de 1800 m en Belgique
démarrage et organisation et suivi du chantier,
installation finie, mise en service assurée par une autre équipe
Environnement technique : Word, Autocad, mécanique, électrotechnique, étude de sols (CPT, Panda, test de plaques), stabilité grues, gestion administrations des voies publiques.
chef de projets MOE
ERAMET
Mars 2012
à décembre 2012
CDD
France
installation d’équipement HT et de tuyauteries chaudronneries
Installation d’un four rotatif
raccordement d’un four basse impédance (Mn)
chef de projet site
CMI Services ( Cockerill)
Mars 2011
à juin 2011
CDD
Martigues
France
Contexte du projet :
Installation de la chaudiere auxilaire de la centrale EDF de Martigues-Ponteau
Réalisations / Activités :
Gestion du chantier de la mise en place de la chaudiere
Suivi, gestion de sous traitants et négociation avec le client
Gestion des non conformités et des litiges
Résultats :
Installation de la chaudiere, négociation des avenants avec le client, suivi budgétaire.
Direction de projets
Européenne d’embouteillage
Octobre 2009
à 2010
Contexte du projet :
Mise en conformité ICPE 1510 d’un site classé
Réalisations / Activités :
Analyse de l’autorisation d’exploitation, de la législation, de l’APSAD et définition du projet
Recherche de sous traitants
Définition des cahiers des charges et négociation des devis
Présentation du projet et du planning, à la direction
Présentation à l’inspecteur des sites classés
Suivi des plannings au cours du projet avec mise à jour
Reporting sous forme de rapport d’avancement, maitrise des couts, délais
Réalisation d’un dossier projet
Résultats :
Economie de 10 % sur le budget, et financement de la construction d’un garage de 200 m² pour chariots élévateurs (avec permis de construire), et de diverses améliorations sans rapport avec le projet
Contexte du projet :
Amélioration de la productivité d’une ligne de fabrication :
Réalisations / Activités :
Analyse de la situation et implication des utilisateurs
Définition du niveau d’intervention
Recherche de sous traitants, définition du budget
Vente du projet à la direction
Définition des points d’intervention avec la direction, le service entretien et la production
Direction du projet
Résultats :
Fiabilisation à 99,99 % de la ligne, généralisation à toutes les lignes de la technique utilisée et projet de suppression d’un operateur en 3x8
Contexte du projet :
Réalisation de plusieurs avant projet
Réalisations / Activités :
Analyse de la situation et implication des utilisateurs
Définition du niveau d’intervention
Recherche de sous traitants, définition du budget, de la rentabilité
Présentation du projet à la direction
directeur
Flexip
Janvier 2003
à juillet 2004
Fabrication de presses et de cintreuses pour tubes hydrauliques.
Contexte du projet :
Développement d’une société de biens d’équipements.
Réalisations / Activités :
Création de nouveaux produits
Suivi des affaires
Gestion des contrats
Suivi financier
responsable travaux neufs
Ivex Packaging
Mars 2000
à juillet 2002
Contexte du projet :
Implantation en France d’une multinationale canadienne
Réalisations / Activités :
Transformation d’un entrepôt de 5000m² en une usine de thermoformage
Définition de l’implantation des machines, bureaux, servitudes
Analyse des besoins en fluides.
Définition de la construction d’un local pour les compresseurs, d’un poste de transformation, de plateforme pour les centrales d’eaux glacées, d’armoires TGBT avec deux régimes de neutres différents
Recherche des fournisseurs pour l’ensemble
Mise en place d’un planning de réalisation MSP.
Suivi du chantier, gestion d’un service entretien et de sous traitants
Reporting sous forme de compte rendu hebdomadaire
Conduite de réunions de suivi
Gestion des imprévus et des litiges
Résultats :
démarrage de l’usine à la date prévue , budget tenu et économie de 6 % ayant permis de financer une salle informatique non budgétée
installation de 3 lignes de thermoformage de 17 m neuves et reconstruction de 2 lignes anciennes
Directeur industriel
MUTEC
Septembre 1985
à juillet 1993
Jassans Riottier
France
installations de lignes de production, d’assemblages, de contrôles