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André Pailler

Direction de Projets

André Pailler
70 ans
Permis de conduire
caluire (696300) France
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
Expert en gestion de projets, construction de biens d’équipements, optimisation, organisation de la production de sites industriels. Plus de 50 missions et projets réalisés.

Principaux Secteurs : Matières plastiques et packaging (IVEX, Pechiney), alimentaire (Amora, Evian), médical (Boiron, BioMerieux-API), équipementiers automobiles (Bosch, SNR, Hutchinson), électronique (Thomson, Eurotherm), environnement (SNF), métallurgie (Ugitech, Galvameuse).


Manager

Direction et Développement d’une société de biens d’équipements.
Motivations de 20 salariés, négociation des contrats clients et fournisseurs, suivi financier des affaires, gestion qualité et normes.
 Augmentation du CA de 20 % /an pendant 2 ans avec un taux de marge nette de 15%

Chef de Projets

Transformation d’un entrepôt en une unité de production.
Usine de 5000 m² avec 5 lignes de thermoformages
Budget débloqué 3 mois avant le démarrage de l’usine.
Gestion de tous les sous-traitants (80) et réception des travaux.
 Délais de réalisation tenus.
 Economie de 240K$ sur un budget d’installation de 4M$.


Responsable production et méthode industrielle

Gestion de la production. Organisation du planning et des effectifs.
Mise en place des machines dans la GPAO (Produflex-CEGID), suivi des nomenclatures et refonte des délais d’approvisionnement fournisseur.
Industrialisation des machines avec la responsabilité des études et réalisations électro-mécaniques. Simplification du montage et optimisation qualité.
Gain de 10 points de productivité en 6 mois.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences

construction manager

Daifuku Logan
Octobre 2018 à novembre 2019
  • construction de l'installation de tri bagages du terminal ORLY 3
  • supervision et vsuivi du chantier
  • negociation avec ADP, Vinci, les sous traitants

interim project manager

OI manufacturing
Juin 2017 à septembre 2017
  • projet de mise en place d'une formeuse de bouteilles
  • préaparation au démontage et remplacement d'une chaudiere à fioul lourd
  • projet d'installation des alimentations de la formeuse

chef de projet

confidentiel
Janvier 2014 à mai 2015
  • remplacement d'une fin de ligne de sacs de pulverulent
  • Remplacement de la ligne pendant les arrêts planifiés de productions

site manager

Beumer group
Janvier 2016 à septembre 2016
  • Installation d’un convoyeur tubulaire de 1800 m en Belgique
  • démarrage et organisation et suivi du chantier,
  • installation finie, mise en service assurée par une autre équipe
  • Environnement technique : Word, Autocad, mécanique, électrotechnique, étude de sols (CPT, Panda, test de plaques), stabilité grues, gestion administrations des voies publiques.
  • installation d’équipement HT et de tuyauteries chaudronneries
  • Installation d’un four rotatif
  • raccordement d’un four basse impédance (Mn)
  • Contexte du projet :
  • Installation de la chaudiere auxilaire de la centrale EDF de Martigues-Ponteau
  • Réalisations / Activités :
  • Gestion du chantier de la mise en place de la chaudiere
  • Suivi, gestion de sous traitants et négociation avec le client
  • Gestion des non conformités et des litiges
  • Résultats :
  • Installation de la chaudiere, négociation des avenants avec le client, suivi budgétaire.
  • Contexte du projet :
  • Mise en conformité ICPE 1510 d’un site classé
  • Réalisations / Activités :
  • Analyse de l’autorisation d’exploitation, de la législation, de l’APSAD et définition du projet
  • Recherche de sous traitants
  • Définition des cahiers des charges et négociation des devis
  • Présentation du projet et du planning, à la direction
  • Présentation à l’inspecteur des sites classés
  • Suivi des plannings au cours du projet avec mise à jour
  • Reporting sous forme de rapport d’avancement, maitrise des couts, délais
  • Réalisation d’un dossier projet
  • Résultats :
  • Economie de 10 % sur le budget, et financement de la construction d’un garage de 200 m² pour chariots élévateurs (avec permis de construire), et de diverses améliorations sans rapport avec le projet
  • Contexte du projet :
  • Amélioration de la productivité d’une ligne de fabrication :
  • Réalisations / Activités :
  • Analyse de la situation et implication des utilisateurs
  • Définition du niveau d’intervention
  • Recherche de sous traitants, définition du budget
  • Vente du projet à la direction
  • Définition des points d’intervention avec la direction, le service entretien et la production
  • Direction du projet
  • Résultats :
  • Fiabilisation à 99,99 % de la ligne, généralisation à toutes les lignes de la technique utilisée et projet de suppression d’un operateur en 3x8
  • Contexte du projet :
  • Réalisation de plusieurs avant projet
  • Réalisations / Activités :
  • Analyse de la situation et implication des utilisateurs
  • Définition du niveau d’intervention
  • Recherche de sous traitants, définition du budget, de la rentabilité
  • Présentation du projet à la direction

directeur

Flexip
Janvier 2003 à juillet 2004
  • Fabrication de presses et de cintreuses pour tubes hydrauliques.
  • Contexte du projet :
  • Développement d’une société de biens d’équipements.
  • Réalisations / Activités :
  • Création de nouveaux produits
  • Suivi des affaires
  • Gestion des contrats
  • Suivi financier

responsable travaux neufs

Ivex Packaging
Mars 2000 à juillet 2002
  • Contexte du projet :
  • Implantation en France d’une multinationale canadienne
  • Réalisations / Activités :
  • Transformation d’un entrepôt de 5000m² en une usine de thermoformage
  • Définition de l’implantation des machines, bureaux, servitudes
  • Analyse des besoins en fluides.
  • Définition de la construction d’un local pour les compresseurs, d’un poste de transformation, de plateforme pour les centrales d’eaux glacées, d’armoires TGBT avec deux régimes de neutres différents
  • Recherche des fournisseurs pour l’ensemble
  • Mise en place d’un planning de réalisation MSP.
  • Suivi du chantier, gestion d’un service entretien et de sous traitants
  • Reporting sous forme de compte rendu hebdomadaire
  • Conduite de réunions de suivi
  • Gestion des imprévus et des litiges
  • Résultats :
  • démarrage de l’usine à la date prévue , budget tenu et économie de 6 % ayant permis de financer une salle informatique non budgétée
  • installation de 3 lignes de thermoformage de 17 m neuves et reconstruction de 2 lignes anciennes

Directeur industriel

MUTEC
Septembre 1985 à juillet 1993
Jassans Riottier
France
  • installations de lignes de production, d’assemblages, de contrôles

Assurance Qualité

AFAQ

Septembre 1981 à décembre 1982
assurance qualité

ICG

IFG

Janvier 1994 à août 1994
management stratégique et gestion
En savoir +

ECAM

ECAM

Septembre 1975 à juillet 1980
arts et metiers
Compétences

Management

  • gestion de projets
    Expert
  • gestion financière
    Avancé
  • assurance qualité
    Avancé
  • gestion des hommes
    Avancé

Technique

  • mécanique
    Avancé
  • électrotechnique
    Avancé
  • électronique
    Bon niveau
  • informatique
    Avancé
  • automatisme
    Bon niveau

Informatique

  • asm
    Intermédiaire
  • autocad
    Bon niveau
  • c
    Bon niveau
  • linux
    Bon niveau
  • microsoft office
    Avancé
  • microsoft project
    Expert
  • sap
    Bon niveau
  • visual studio
    Bon niveau

Divers

  • habilitation ATEX
    Expert
  • travail sur site ICPE
    Avancé
Centres d'intérêt

Arts

  • impression 3d

Sport

  • Randonnées
  • voile