Assure la cohérence applicative urbanistique, fonctionnelle et technique, mène des chantiers de rationalisation dans un esprit de réduction de coût et de simplification, veille technologique et construction d'MVP à forte valeur métier à travers des workshops de design thinking et apport d'expertise sur des sujets à forte complexité.
Accompagnement du client et des équipes sur les projets Azure cloud native (build d'architecture cible, sécurisation, azure devops...)
Lead de nos experts sur plusieurs chantiers à valeur ajoutée à savoir leur montée en valeur, animation de la communauté à travers des ateliers techniques/innovation, mise en place de roadmap de certifications, lead en local de l’événement groupe Capgemini Week of Innovation Networks et lancement dernièrement de l'offre Expertise On Demand afin que nos experts puissent contribuer en transverse pour nos différents clients.
Gestion d'une équipe de 6 epople pour le design et mise en place de l'architecture de la plateforme centrale "The winning propal" offrant aux équipes d'avant vente des outils puissants leur permettant d'améliorer considérablement leur contribution aux avant ventes (process d'AVV, points de contact, Proposal knowledge base, templates subjects, génération automatique de références client, génération automatique de CVs...), moteur de recherche full texte parmi notre knowledge base de propositions...
Double casquette Management/Technical pour un build de la transformation digitale de process métier de notre client (Achat, Vente, Paie et RH) sur des technologies de pointe (Microsot UWP) dans un contexte Agile en équipe distribuée.
Assure nos engagements sur plus de 5 périmètres applicatifs Evalue les contraintes techniques rencontrées par les équipes et assure une solution adaptée en utilisant les moyens disponibles Assure un bon relationnel tant au sein de l'équipe qu'avec le client S'assure de respecter les niveaux de service convenus avec le client
En tant que Lead de notre CEO Microsoft, j'ai contribué au développement et valorisation des assets du CoE (Abaques standards, bonnes pratiques de dev, Templates,composants transverses et réutilisables...) ainsi qu'au networking avec les autres CEO du groupe en animant une communauté de 150 collaborateurs. J'ai fais du foisonnement et mise en avant des capacités du COE Maroc au sein du groupe ainsi que l'apport d'expertise sur les avants ventes (qualification du besoin, design de solutions innovantes...)
Responsable du Digilab (construction de framework, MVP, IOT, BLE...), apport de valeur pour nos clients et accompagnement de nos collaborateurs juniors sur les dernières tendances technologiques, transformation digitale des process/procédures delivery/administratifs (Skill matrix, staffing, facturation...) de l'entreprise. veille technologique.
Cartographie de l'architecture applicative du Système d'Information de notre client pour toute la partie Europe (plus de 120 applications incluant tous les flux inter-applicatifs)
Cadrage architecture interfiliales
Architecture des flux applicatifs pour 120 applications multitechno
Paiement de factures tierce (Lydec, Redal, Radeema,Ramsa, ...etc)
Recharge téléphonique(IAM, Meditel, Inwi)…
Réservation de billets (train, avion...)
Définition de la charge, des risques, des plannings projet dans le cadre du reporting pour les comités techniques, comités de projet et les comités de pilotage
Gestion financière, suivi de la marge, optimisation des couts
Centralisation de la communication, avec les différentes parties prenantes, afin d'assurer la communication montante, descendante et transverse.
Mise en place de mesures préventives/plans pour la gestion de risque.
Animation des différents comités de pilotage internes, tenue de points d’équipe, planning prévisionnel, plan de gestion de risque…
Animation des différents comités de pilotage avec le client, comité opérationnel, comité stratégique...
Description de l'entreprise
QuickMoney detenteur de la marque "eFloussy" est un réseau d’agences de services financiers et para-financiers spécialisés dans le transfert d’argent (WesternUnion, Moneygram, RIA,Vigo), paiement de factures tierce (Lydec, Redal, Radeema,Ramsa, ONE…etc), recharge téléphonique(IAM, Meditel, Inwi), Transfert national d'argent, vente de billets (Marrakech grand prix)... etc
Pilotage d’une équipe de développeurs pour une TMA dans la distribution
Respect des engagements client (délais, qualité, normes), établissement de devis, macro chiffrage, planning de production, recette client.
Etudes d'impact, évaluation de charges, suivi de la réalisation, encadrement technique de l'équipe de réalisation, gestion des délais.
Animation de Workshops de validation SFG/SFD avec le client.
Responsable de dossiers (Rédaction de spécifications fonctionnelles, validation de spécifications techniques, suivi et assistance au développements, validation des tests unitaires, tests d'intégrations, tests de non régression...)
SPOC cellule qualité, assure la bonne application des normes qualité sur les projets, proposition d'amélioration des processs en place.
