Actuellement chef de projet en Business Intelligence et le pilotage de la performance, mon rôle est de proposer aux directions des solutions décisionnelles, comme des tableaux de bord, des dashboards et des scorecards pour une prise de décision rapide.
Etre capable de fournir des indicateurs clés de la performance (KPI) et des graphiques pertinents est pour moi un enjeu majeur dans un monde où l'information et la prise de décision sont vitales pour les entreprises.
Mise en place d’un système reporting sous plateforme Microstrategy permettant aux fonctions et métiers Pricing/Finance du groupe Saint-Gobain afin de disposer de données et informations opérationnelles et analytiques liés aux tarifs d’achat et vente
Unique point de contact avec la direction Pricing et Finance pour la gestion de la relation métier, l’étude des besoins et la proposition de solutions fonctionnelles et techniques.
Recueil et analyse des besoins fonctionnels/techniques
Rédaction des spécifications techniques détaillées du projet
Définition et suivi des planning et des plans de charge
Définition et suivi des planning et des plans de charge
Planification et organisation des tests unitaires
Rédactions des comptes-rendus COPIL/COPROJ
Développement de rapports Microstrategy (Dossier et Developer)
Garant du service rendu au quotidien aux utilisateurs finaux et de la disponibilité des données par délégation aux équipes d’exploitation (en Inde) et au support de la DSI
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE : • Base de données : SAP Hana • Outils d’alimentation ETL : Scripts SQL, SAP Hana Flowgraphs, Oracle Data Integrator (ODI) • Outils de restitution : Microstrategy v2021 • Outils de partage : Confuence et Jira
Pilotage de l’équipe de développement (4 prestataires) en environnement technique (SAP, Microstrategy, SQL, Oracle Data Integrator)
Gestion de l'équipe de Microstrategy BI (6 développeurs : 1 expert, 3 consultants seniors, 2 consultants juniors) pour qu’elle dispose toujours d'une quantité suffisante de tâches préparées au préalable sur lesquelles travailler (DOD, DOR)
Travail en étroite collaboration avec les 4 grandes directions d’Euler Hermès (Risque, Commercial, Organisation, et Finance) ainsi que toutes les entités mondiales d’Euler Hermès (USA, Espagne, Italie, Hollande, Allemagne, Chine, ..) pour créer et maintenir une backlog en fonction de la « business value »
Préparation et animation des Workshops métiers en anglais
Gestion de la backlog et des itérations (sprint). Supervision des réunions quotidiennes (Daily), bi mensuelles (sprint planning et retro-planning), ainsi que backlog refinement (préparation du prochain sprint) sous Trello et Jira
Définition, planification et hiérarchisation des « users stories » concernant les livrables de la squad : documents, tableaux de bord (Dossier) et des rapports Microstrategy
Évaluation de la « business value », puis création des « epics » et grands thèmes pour assurer que le travail se concentre sur les dashboards ayant une « business value » maximale et qui sont alignés avec la stratégie du programme Datahub
Participation au sein de l'équipe aux études d'impact, à l'analyse des solutions techniques sosu Microstrategy et à la constitution des référentiels documentaires (PPT et WORD)
Planification des évolutions des dashboards et définition des attentes métiers en matière de nouvelles fonctionnalités Microstrategy (HyperCards, Mobile, Ipad)
Microstrategy : Mise en place de plusieurs projets : Analyses des Achats/Ventes entrepôts et magasins, documents sur terminaux mobiles Android et IOS, Marketing Franprix et LeaderPrice,...
Microstrategy v10.11 : gestion de 4 développeurs
Microstrategy Architect: objets de schéma ( création d’attributs, faits et hiérarchies )
Mise en place des projets « from scratch » (informations de connectivité, création de la base métadata, création des connecteurs ODBC à la base de données Teradata)
Gestion de la sécurité via LDAP : Création de groupes LDAP et importation automatique des utilisateurs dans Microstrategy.
Microstrategy Mobile : développement de dashboards pour Android (Samsung J3,j5,XCover) et IOS (Iphone 6,7) pour afficher les KPI Casino (Chiffre d’affaires/Nb UVC/Panier Moyen) par magasin, par groupe de magasin, au niveau national de manière quotidienne, hebdomadaire et mensuel avec une variation sur l’année précédente.
Optimisation des processus de gouvernance Microstrategy : gestion des ressources pour assurer une performance et une utilisation optimale des ressources du système
Gestion de projet et Modélisation des données du SI (tables, colonnes , clés primaires, cardinalité)
Reporting : solutions de reporting Microstrategy allant de simples rapports de la grille à plusieurs panneaux. Mise en place d’analyse interactive via Visual Insight v10
Gestion de projet en méthode Agile
Big Data, interfacage avec Microsoft Azur Cosmos DB
Mise en place d’un audit de la solution Microstrategy v10.3 en place
Audit de tous les projets Microstrategy (objets et rapports)
Diagnostic de l’existant pour identifications des points forts et faibles
Etude et Analyse de l’architecture technique
Uniformisation et standardisation des process Microstrategy (nommage des attributs, des tables, vues, formes d’attributs, catégories de formes d’attributs, des faits, des mesures, création de transformations standards,..)
Préconisation des bonnes pratiques Microstrategy (optimisation des rapports basés sur du Free Form SQL, création de cubes en mode dynaic sourcing, création de nouvelles hierarchies utilisateurs et de layers dans la couche Architect, renforcement de la sécurité et des ACL,)
Mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la qualité de la solution Microstrategy (Temps de réponse, Navigabilité, Satisfaction métier)
Genio Designer : développement de flux d’alimentation pour la gestion des working days, des taux de change, des budgets, de l’éco participation par produit (Process, Modules, datasets)
Genio Scheduler : Planification et Suivi des différents process quotidiens et hebdomadaires
Genio Real Administration : Gestion des flux en tems réél
Genio Administration : Affection des droits utilisateurs pour l’accés aux projets Genio
BUSINESS OBJECTS
Gestion et développements de rapports sous Business Objects v5.1 : Belgique et Hollande
Gestion et développements de rapports sous Business Objects v6.5 : France, Portugal, Italie, Espagne
Gestion des groupes et de la sécurité sous Business Objects v5.1 et v6.5 (Supervisor)
MICROSTRATEGY
Microstrategy Developer : Conception de différents types de rapports et tableaux de bord, rapports opérationnels, et Ad-hoc rapports pour les utilisateurs des différents départements : Ventes, Achats, Supply, Finance, Marketing. Création de divers documents dynamique avec plusieurs panneaux et de sélecteurs.
Microstrategy Architect : Objets de schéma créé comme attributs, des faits, des hiérarchies, des transformations et des objets publics comme les paramètres, invites, consolidations, des groupes personnalisés.
Microstrategy Mobile : Mise à disposition de rapports sur les terminaux Iphone et Ipad.
Microstrategy Object Manager : Déploiement des développements en recette puis production
Microstrategy Integrity Manager : Tests de non régression lors de la migration de Microstrategy V9.3 vers V9.4
Microstrategy License Manager: Gestion du nombre de licence par profil utilisateur.
Administration : gestion et administration de l'Intelligence Server, configuration des paramètres de governing, suivi de la performance, des planifications (Subscriptions), Enterprise Manager
Sécurité : Affection des droits et profils par utilisateur, configuration des groupes d'utilisateurs, création de filtres de sécurité par pays et par département.
Formation des utilisateurs à la partie MicroStrategy Web et Visual Insight
Mission principal : Migration des applications MOVEX vers HYPERION
-Participation et animation des réunions avec les keys users de chaque team (purchasing, sales, finance, manufacturing, data management, logistic, quality, Heim) -Analyse des cahiers charges fonctionnelles et conduite du changement -Mise en place de plannings -Rédaction des cahiers des charges techniques -Développements des rapports et dashboards sous Hyperion Interactive reporting et Dashboard Studio -Recette et planifications des plans de tests -Déploiement des rapports auprès des keys users -Gestion et suivi des demandes d'évolution sur Hyperion
Environnement technique : SQL Server 2008 , Movex V12, Hyperion Interactive reporting Studio v11, Hyperion Dashboard Studio
Résultat : 41 applications migrées vers Hyperion, dont 12 applications pour Zodiac Heim (Allemagne)
Développement des nouveaux rapports Hypérion concernant l’activité, les résultats commerciaux, l’animation commerciale, la rémunération, les pratiques commerciales et le fond de commerce (portefeuilles et clients) d’Axa France,
Mise en place de nouveaux traitements sous Informatica v8 et suivi d’activités des chaines d’alimentation, qui alimentent 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
Mise en place un reporting financier à J+10, anciennement à J+45. Il a fallu donc mettre en place une solution capable de récupérer des données financières à travers les 60 filiales du groupe dans le monde
Création d'états de saisie et de reporting
Gestion des sécurités groupes (plus de 70) et utilisateurs (plus de 300)
Formation des utilisateurs
Rédaction des livrables
Maintenance de l'application - Mise en place d'un journal d'ajustements
Résultats : 70 groupes crées, 15 écrans de saisie, 14 états de restitutions, génération quotidienne (job à 3h00) de 15 fichiers Excel pour les ajustements.
Base de données : SQL Server, Oracle, Access, DB2, Informix
Expert
Formations : Business Objects : BO v6.5 ( Formations niveaux I, II, Expert), Microsoft BI : SSAS 2005, SSRS 2005, Informatica v8, QlikView Entreprise, Microstrategy 2019
Avancé
Méthodes : Merise, UML Systèmes : Windows, Unix, Linux