Profil: Développeur d'entreprises, Développeur de projets, Développeur de talents..
Chef d'orchestre visionnaire et multi-compétents, mon atout c'est de pouvoir vous apporter mon expérience et savoir-faire, pour réfléchir, créer, structurer et développer votre PME, ETI ou les Départements de votre multinationale avec une approche en management collaboratif.
Madame, Monsieur,
Je reste à l'écoute de vos perspectives d'expansions nationales et internationales, que ce soit en Europe, en Afrique ou sur d'autres continents. Que vous soyez une petite structure ou une multinationale, ce qui me passionne, c'est de mettre mes compétences au service d'une vision ambitieuse. Alors, n'hésitez pas à me contacter pour me faire part de vos projets!
JDMK group /CS International /Technica Building - BTP et BET Ingénierie, Architecture (France, Europe de l'Est, Afrique et DOM-TOM)
Depuis janvier 2016
Direction Générale de la Société, en Charge de la Zone Afrique et Europe de l'Est.
Conseiller auprès de chefs d'entreprises et cadres de grands groupe dans leur stratégie de développement en France et à l'international (Afrique et Europe de l'Est).
Audit des entreprises, compréhension des forces et faiblesses, analyses des perspectives et enjeux de développements nationaux et internationaux.
Restructuration des organisations, formation du personnel et recrutements adaptés pour mise a niveau des compétences.
Mise en place de démarche qualité entreprise, politique QHSE et Compliance comme démarche commerciale stratégique. Dossiers de Référencements.
Projets de création de holding en Europe pour optimisation de la force de réseaux existants ou a créer, en vu d'un rapprochement commercial mieux structuré vers la clientèle potentielle. Création de bureaux commerciaux et achats.
Projets d'implantations de structures de ventes (petites et grandes surfaces commerciales,showroom, bureaux de représentations...)
Projets de production industrielle (usines d'assemblages, entrepôts logistiques, bureaux..)
Projets de développement de franchises.
Description de l'entreprise
9 Agences en Afrique - 70 Collaborateurs Assistance à maîtrise d'Ouvrage, Ingénierie, Architecture et Conseils en stratégies et management d'entreprises (France, Europe de l'Est, Afrique et DOM-TOM) Vous avez envie de vous développer à l'international? vous hésitez? vous ne savez pas comment faire?Vous voulez optimiser le management de votre entreprise? piloter sa performance? Nous pouvons étudiez vos attentes, répondre à vos besoins de relais de croissance et vous accompagner depuis l'étude jusqu'à l'installation et la mise en service de l'activité.
Notre expertise: Stratégie d'entreprises (diagnostic, développement, innovation, gestion de risque, business model..) Six Sigma et Lean Mangement (DMAIC, DFSS, DMADV) Amélioration continue et pilotage de la performance (Kaizen) Audit des entreprises, Analyse des forces et faiblesses, proposition de plans d'actions (SWOT..) Stratégie de développement national et International. Accompagnement sur de nouveaux marchés, de nouveaux produits.. Conduite de changements et transition. Conduite de projets divers complexes et d'envergures. Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Analyse de risques, Développement durable, études de marchés... Montage de projets clés en main...
Création d'une start-up dans le Conseil en management, stratégie et Développement d'entreprises.
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, montage, conception, promotion et réalisation de projets.
Développement de projets et accompagnement en France et à l'International en particulier sur des Pays émergents à forte valeur de relais de croissance ( Afrique et Europe de l'Est).
Directeur des opérations Internationales (Développement, Architecture, Construction, HSE, Patrimoine Immobilier et Achats)
A Managé une équipe de 4 personnes au siège et 120 personnes à distance répartis sur 20 Pays en France, en Afrique et DOM TOM.
Membre des Comités de Directions et d'Investissements
Management en direct et en transversal avec les autres directions
Supervision des Comités de pilotage: monitoring et pilotage de la performance
A administré un budget CAPEX de 25 à 30 millions d'euros/an pour la construction et la rénovation du patrimoine immobilier
Développement: Recherche et acquisition de fonciers et immobiliers.
Création, mise en place et coordination des nouveaux concepts supply chain,industriels, logistique et architecturaux. Cahier des Charges, Best practices Opérations
A supervisé 35 projets de 3 000 à 18 000 m² dont 18 réalisations entre 6 et 28 millions d'Euros(France,Gabon,Sénégal,Niger,Congo,Ghana,Togo,Bénin,Mali,Cameroun,Angola,Cote d'Ivoire,Guinée,Martinique,Guadeloupe, St Martin,Guyane,La Réunion,Mali..).
Exploitation: réalisation de projets d'installation de lignes de préparations de commandes automatisés et de zones de stockages.
HSE: Implémentation de la politique HSE, travail en partenariat avec les assurances sur la diminution des risques. Bilan sécurité: 0 accidents sur sites et chantiers en 5 ans.
Immobilier : Gestion des actifs et du Patrimoine (55 sites industriels, logistiques et tertiaires à maintenir et rénover en planification- 192 500 m²)
Achats de matériels et consommables auprès des fournisseurs, à destination des filiales à l'étranger. Cahier des charges, négociations, commandes et suivi livraisons.
Droit: Entreprise, travail, Immobilier, Construction, Urbanisme, gestion des contrats et litiges.
Amélioration globale QHSE du parc immobilier existant (mise aux normes CEE, respect des Bonnes Pratiques de Distribution et de stockage , respect du code du travail, amélioration des conditions de travail des salariés..)
Bilan: Réduction des risques financiers liés au foncier et à l'immobilier par la mise en place de procédures adaptées
Economies de 500 KE à 2 ME/projets en neuf ou rénovation (économie de la construction, optimisation et négociations commerciales)
Perspectives de 80 ME d'économies sur 10 ans (choix éco-énergétiques et investissements intelligents et durables).
Accélération importante du déploiement (4 bâtiments /an contre 1 tous les deux ans)
Description de l'entreprise
CA: 3,8 milliards d'Euros/an - 145 filiales - 12 500 collaborateurs. Secteur de la Grande Distribution internationale. Industrie Pharmaceutique
Société INTEREX - CDE (filiale du groupement INTERMARCHE en Europe de l'Est)
Janvier 2009
à décembre 2010
CDI
Paris
France
Recruté par le Président du Conseil d'Administration pour restructurer, développer et diriger les Départements Opérations (Développement, Construction, MOD) Patrimoine Immobilier (Foncière) et Achats (CEM)
Membre du comité de direction et d'investissements (CODIR, COMEX)
Conseiller stratégique du PCA Europe de l'Est, du DG International et du DG Balkans dans la partie décisionnelle (technique, financière, économique, politique et juridique).
Management de 18 collaborateurs dans 5 pays (Roumanie, Moldavie, Serbie, Bosnie et Kosovo)
Gestion d'un budget de 60 millions d'euros/an d'investissements
Création, mise en place et coordination des nouveaux concepts architecturaux et commerciaux de l'Enseigne.
Construction de 8 bâtiments logistiques et commerciaux entre 9 et 15 millions d'Euros - 3 000 à 10 000 m²
Redéfinition de la politique de Développement: réalisation d'investissements prudents avec des objectifs ambitieux (créer 50 hypermarchés pour arriver à 100 et implanter une base logistique au cœur des Balkans)
Création et mise en place de nouveaux concepts commerciaux de l'Enseigne.
Gestion du passif: transfert ou fermeture de sites non productifs. Mise aux normes QHSE
Gestion maîtrisée du patrimoine immobilier du groupe (48 Supermarchés - 312 000 m²)
Bilan: Réduction des risques financiers par la mise en place de procédures adaptées.
Economies de 9 ME réalisés par optimisation des coûts .
Perspectives de 24 ME d'économies sur 10 ans (choix éco-énergétiques)
Chantiers d'amélioration globale QHSE
Participation importante à l'effort de redressement de la société.
Détails de l'expérience
Managment des équipes d'expansion de 3 Pays, visite et validation des emplacements pour le développement du parc de magasins dans les Balkans.
Supervision de la prospection foncière et immobilière dans les différents pays, visite des locaux, vérification des dossiers administratifs et études. Traitement des contentieux juridiques
Montage et présentation ds dossiers d'expansion en comité de développement et d'investissements
Pilotage des services internes: juridiques, techniques, financiers. Reporting au PCA et DG
Pilotage des prestataires extèrieures: Architectes, aménageurs, promoteurs, cabinets d'études
Lobbying et rencontres auprès des membres de gouvernements, élus locaux, chambre de commerces...
Veille concurentielle, étude de marché, zone de chalandise, dossier de rentabilité
Montage des dossiers , défense, suivi et recours éventuels
Préparation et négociation des divers contrats, (promesses, contrat achat/vente, baux, avenants...)
Suivi des chantiers, délais de livraisons, budget, Réception des travaux, Inaugurations, Ouvertures.
HRV Building (filialle d'une grande entreprise française major du BTP)
Juin 2008
à décembre 2008
CDI
Bucarest
Roumanie
Recruté par un bureau de recrutement pour occuper un poste clé d'une entreprise internationale de construction en Roumanie
Numéro 3 de la société, en charge du Montage de Projets immobiliers clés en main
Directeur de travaux et Responsable du BET
Direction commerciale: Relations clients et négociations de contrats (60 à 150 millions d'Euros/affaire)
Management d'une équipe de 14 collaborateurs: 3 ingénieurs et 2 architectes au siège en phase étude, 3 conducteurs de travaux et 6 chefs de chantier en phase exploitation.
Détails de l'expérience
Domaine d'activités: Architecture Industrielle et commerciale Conception et lancement en réalisation de plusieurs Mall de plus de 50 000 m², avec hypermarché, galerie marchande luxe, Food court, parking sous terrain, cinéma multiplexe avec des budgets moyens d'environ 120 Millions d'euros par affaire. (Renault-Dacia, Auchan, Carrefour, Decathlon, Norauto, Interex......)
Domaine d’activités : Architecture industrielle et commerciale:
A étudié la réalisation d’un Mall de 50 000 m² - 52 Millions d’Euros pour des investisseurs aux Emirats Arabes Unis : Complexe Retail avec cinéma, centre sportif, shopping center…..
A réalisé un immeuble de 40 logements à Yaoundé au Cameroun -1,4 Millions d’Euros.
A conçu et réalisé un Supermarché U de 5 000 m² avec mail, boutiques, labos et réserves - 5 200 000 Euros HT. -A conçu et réalisé un Bricomarché de 2 500 m² de surface couverte avec patio intérieur, pépinière et 4 boutiques -2.200 000 Euros HT.
A conçu et réalisé l'extension et/ou le relookage de plusieurs surfaces commerciales.
A conçu et agencé des instituts de beauté (Sephora Studio - Paris), des salons de coiffure, des restaurants et pharmacies de 70 à 150 m²
A réalisé un hôtel d’entreprise de 1 200m² (1.400 000 Euros HT)
A dessiné et obtenu le PC pour un Centre culturel Franco Indien .
A conçu et réalisé des crèches de 80 à 450 m² sur Paris intra muros et en Normandie.
A dessiné et construis des villas de 60 à 220 m² - 90 000 à 350 000 Euros HT hors acquisition terrain.
A aménagé deux terrains de rugby avec vestiaires, traitement paysager (3ha), voiries, parking , création d’un rond point et d’une voie piétonne. 1.800 000 Euros HT
A conçu et réalisé: 4, 8 et 19 logements en île de France.
A conçu et réalisé un lotissement industriel et commercial paysagé de 8 lots sur 36 500 m² de terrain à côté de Paris
Description de l'entreprise
CA: 250 KE/an en progression constante de + 18% annuel - 0 à 6 personnes en 4 ans
Création et gestion d'une société de construction.
Management d’une équipe de 10 collaborateurs: 1 conducteur de travaux, quatre ouvriers et une secrétaire comptable à temps plein et en moyenne 5 intérimaires.
Direction commerciale: prospection, Appels d'offres, relation clients et négociations des contrats.
Revente du carnet de commande à une entreprise Parisienne en expansion
Détails de l'expérience
Domaine d’activités :
Bâtiments industriels et commerciaux :
A réalisé des bâtiments TCE clés en mains de 120 à 600 000 Euros HT de travaux Agencement de magasins :
A réalisé des travaux d'agencement de magasins TCE de 70 à 140 000 Euros HT de travaux. Crèches :
A réalisé des travaux de construction de crèches de 80 à 250 000 Euros HT de travaux.
Villas et extension de maisons individuelles - A réalisé des villas de 80 à 300 000 Euros HT de travaux Références : Carrelage au Musée du Louvre, VRD au jardin des serres d’Auteuil, Gros Œuvre à l’institut Pasteur à PARIS.
Description de l'entreprise
CA :2 200 000 Euros/an en progression au démarrage de + 39% - 0 à 5 / 10 personnes en 2 ans
Direction de l'ensemble des chantiers de l'Agence et des projets complexes
Membre du comité de direction de l'agence
Conseillé sur les orientations stratégiques/ diversification du portefeuille client
Management de 8 personnes: 4 conducteurs de travaux TCE , 1 dessinatrice, 1 architecte assistant et 2 secrétaires.
Etude, conception et réalisation de projets divers publics et privés
Suivi des contentieux et représentation de l'agence en public
Economie de la construction: Réalisation des dossiers de consultations des entreprises, CCTP/CCAP, lancement , suivi et négociation des Appels d'offres.
Détails de l'expérience
Domaine d’activités : Architecture industrielle et commerciale:
A conçu et réalisé de locaux d’activités pour entreprises, des garages automobiles, ainsi que des surfaces commerciales pour la Grande Distribution (12 réalisations complètes de A à Z) dont 3 ERP de 1 ère catégorie 3 000m² de surface de vente soit environ 7 000m² de surface construite réelle avec mail, boutiques, réserves, labos et bureaux, parking et station service. Budget moyen de 4.200 000 Euros HT par affaire. Architecture publique :
A Etude, conçu et réalisé une cantine et deux bâtiments scolaires dédiés à l’enfance, mais également une salle de danse dans un complexe omnisports après sinistre, des vestiaires pour le stade de Rugby Roger COUDERC. Logements neuf et réhabilitation :
A conçu et réalisé la réhabilitation de 195 Logements des années 70 pour l’OPDHLM 77, suivi les travaux de réaménagements intérieurs et extérieurs - 14 mois de travaux- 3. 692 000 Euros HT. Aménagements paysagers et urbains : -
A conçu et réalisé des parkings paysagés, des placettes, des rues piétonnes, des espaces de jeux pour enfants, une résidentialisation paysagée, des aménagements de terrains de jeux sportifs et de jardins …
Etude, conception et réalisation de projets divers
Détails de l'expérience
Domaine d’activités : Architectures industrielles et tertiaires :
A conçu et réalisé de concessions automobiles en neuf et réhabilitation dans toute la France (PEUGEOT, CITROËN, BMW, FORD-MAZDA, LAND-ROVER….)
A Suivi une quinzaine de projets à divers niveaux d’études. Six réalisations complètes dont BMW à Aix en Provence et la première Blue Box Peugeot en réhabilitation en France.
Budget moyen des projets réalisés entre 400 000 et 1,2 millions d’Euros
Architecte urbaniste assistant de Laurence CROSLARD présidente de l’Ordre des Architectes Bretagne et Membre du Conseil National de l’ordre des Architectes (CNOA)
Etude, conception et réalisation de projets divers
Détails de l'expérience
Domaine d’activités : Urbanisme et paysage:
A conçu et réalisé six lotissements paysagés HQE.
A modifié le PAZ pour la ville de RENNES
A réalisé le diagnostic et le schéma directeur pour le campus universitaire de Villejean - Rennes 2 (Maîtrise d’Ouvrage :Rectorat et Conseil Général).
A fais le diagnostic et le schéma directeur pour deux lycées (Maîtrise d’Ouvrage :Rectorat et Conseil Général). Etudes urbaines:
A effectué la réalisation complète de deux Contrats d’Objectifs avec une vue à 20 ans (Maîtrise d’Ouvrage: Conseil Régional et Communes) Architectures publics et logements:
A conçu et réalisé 65, 40, 26 et 15 Logements sur la ville de Rennes ainsi que plusieurs maisons et petits collectifs de 2 à 6 logements.
A réalisé des studios pour la CAF 35 dans un monument classé.
A dessiné le réaménagement d’agences France Télécom et suivi les travaux.