Profil: Développeur d'entreprises, Développeur de projets, Développeur de talents..
Chef d'orchestre visionnaire et multi-compétents, mon atout c'est de pouvoir vous apporter mon expérience et savoir-faire, pour réfléchir, créer, structurer et développer votre PME, ETI ou les Départements de votre multinationale avec une approche en management collaboratif.
Madame, Monsieur,
Je reste à l'écoute de vos perspectives d'expansions nationales et internationales, que ce soit en Europe, en Afrique ou sur d'autres continents. Que vous soyez une petite structure ou une multinationale, ce qui me passionne, c'est de mettre mes compétences au service d'une vision ambitieuse. Alors, n'hésitez pas à me contacter pour me faire part de vos projets!
Directeur des opérations Internationales (Développement, Architecture, Construction, HSE, Patrimoine Immobilier et Achats)
A Managé une équipe de 4 personnes au siège et 120 personnes à distance répartis sur 20 Pays en France, en Afrique et DOM TOM.
Membre des Comités de Directions et d'Investissements
Management en direct et en transversal avec les autres directions
Supervision des Comités de pilotage: monitoring et pilotage de la performance
A administré un budget CAPEX de 25 à 30 millions d'euros/an pour la construction et la rénovation du patrimoine immobilier
Développement: Recherche et acquisition de fonciers et immobiliers.
Création, mise en place et coordination des nouveaux concepts supply chain,industriels, logistique et architecturaux. Cahier des Charges, Best practices Opérations
A supervisé 35 projets de 3 000 à 18 000 m² dont 18 réalisations entre 6 et 28 millions d'Euros(France,Gabon,Sénégal,Niger,Congo,Ghana,Togo,Bénin,Mali,Cameroun,Angola,Cote d'Ivoire,Guinée,Martinique,Guadeloupe, St Martin,Guyane,La Réunion,Mali..).
Exploitation: réalisation de projets d'installation de lignes de préparations de commandes automatisés et de zones de stockages.
HSE: Implémentation de la politique HSE, travail en partenariat avec les assurances sur la diminution des risques. Bilan sécurité: 0 accidents sur sites et chantiers en 5 ans.
Immobilier : Gestion des actifs et du Patrimoine (55 sites industriels, logistiques et tertiaires à maintenir et rénover en planification- 192 500 m²)
Achats de matériels et consommables auprès des fournisseurs, à destination des filiales à l'étranger. Cahier des charges, négociations, commandes et suivi livraisons.
Droit: Entreprise, travail, Immobilier, Construction, Urbanisme, gestion des contrats et litiges.
Amélioration globale QHSE du parc immobilier existant (mise aux normes CEE, respect des Bonnes Pratiques de Distribution et de stockage , respect du code du travail, amélioration des conditions de travail des salariés..)
Bilan: Réduction des risques financiers liés au foncier et à l'immobilier par la mise en place de procédures adaptées
Economies de 500 KE à 2 ME/projets en neuf ou rénovation (économie de la construction, optimisation et négociations commerciales)
Perspectives de 80 ME d'économies sur 10 ans (choix éco-énergétiques et investissements intelligents et durables).
Accélération importante du déploiement (4 bâtiments /an contre 1 tous les deux ans)
Description de l'entreprise
CA: 3,8 milliards d'Euros/an - 145 filiales - 12 500 collaborateurs. Secteur de la Grande Distribution internationale. Industrie Pharmaceutique