Yann MABON
DIRECTEUR GÉNÉRAL (CEO) - DIRECTEUR OPÉRATIONS (COO)- DÉVELOPPEMENT- STRATÉGIE - INGÉNIERIE - IMMOBILIER - CONSTRUCTION - INTERNATIONAL
55 ans
Permis de conduire
Orleans (45000) France
Situation professionnelle
Porteur de projet
Ouvert aux opportunités
Présentation
Profil: Développeur d'entreprises, Développeur de projets, Développeur de talents..
Chef d'orchestre visionnaire et multi-compétents, mon atout c'est de pouvoir vous apporter mon expérience et savoir-faire, pour réfléchir, créer, structurer et développer votre PME, ETI ou les Départements de votre multinationale avec une approche en management collaboratif.
Madame, Monsieur,
Je reste à l'écoute de vos perspectives d'expansions nationales et internationales, que ce soit en Europe, en Afrique ou sur d'autres continents. Que vous soyez une petite structure ou une multinationale, ce qui me passionne, c'est de mettre mes compétences au service d'une vision ambitieuse. Alors, n'hésitez pas à me contacter pour me faire part de vos projets!
Chef d'orchestre visionnaire et multi-compétents, mon atout c'est de pouvoir vous apporter mon expérience et savoir-faire, pour réfléchir, créer, structurer et développer votre PME, ETI ou les Départements de votre multinationale avec une approche en management collaboratif.
Madame, Monsieur,
Je reste à l'écoute de vos perspectives d'expansions nationales et internationales, que ce soit en Europe, en Afrique ou sur d'autres continents. Que vous soyez une petite structure ou une multinationale, ce qui me passionne, c'est de mettre mes compétences au service d'une vision ambitieuse. Alors, n'hésitez pas à me contacter pour me faire part de vos projets!
DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT - Zone Afrique et Europe de l'Est
JDMK group /CS International /Technica Building - BTP et BET Ingénierie, Architecture (France, Europe de l'Est, Afrique et DOM-TOM)
Depuis janvier 2016
- Direction Générale de la Société, en Charge de la Zone Afrique et Europe de l'Est.
- Conseiller auprès de chefs d'entreprises et cadres de grands groupe dans leur stratégie de développement en France et à l'international (Afrique et Europe de l'Est).
- Audit des entreprises, compréhension des forces et faiblesses, analyses des perspectives et enjeux de développements nationaux et internationaux.
- Restructuration des organisations, formation du personnel et recrutements adaptés pour mise a niveau des compétences.
- Mise en place de démarche qualité entreprise, politique QHSE et Compliance comme démarche commerciale stratégique. Dossiers de Référencements.
- Projets de création de holding en Europe pour optimisation de la force de réseaux existants ou a créer, en vu d'un rapprochement commercial mieux structuré vers la clientèle potentielle. Création de bureaux commerciaux et achats.
- Projets d'implantations de structures de ventes (petites et grandes surfaces commerciales,showroom, bureaux de représentations...)
- Projets de production industrielle (usines d'assemblages, entrepôts logistiques, bureaux..)
- Projets de développement de franchises.
CO-FONDATEUR
MYONE Consulting
Septembre 2015
à janvier 2016
- Création d'une start-up dans le Conseil en management, stratégie et Développement d'entreprises.
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, montage, conception, promotion et réalisation de projets.
- Développement de projets et accompagnement en France et à l'International en particulier sur des Pays émergents à forte valeur de relais de croissance ( Afrique et Europe de l'Est).
- janvier 2016: partenariat avec CS International
DIRECTEUR DES OPÉRATIONS INTERNATIONALES DÉVELOPPEMENT, CONSTRUCTION ET IMMOBILIER (23 Pays en Afrique, 7 DOM TOM et France)
EURAPHARMA, CFAO Group
Décembre 2010
à janvier 2016
- Directeur des opérations Internationales (Développement, Architecture, Construction, HSE, Patrimoine Immobilier et Achats)
- A Managé une équipe de 4 personnes au siège et 120 personnes à distance répartis sur 20 Pays en France, en Afrique et DOM TOM.
- Membre des Comités de Directions et d'Investissements
- Management en direct et en transversal avec les autres directions
- Supervision des Comités de pilotage: monitoring et pilotage de la performance
- A administré un budget CAPEX de 25 à 30 millions d'euros/an pour la construction et la rénovation du patrimoine immobilier
- Développement: Recherche et acquisition de fonciers et immobiliers.
- Création, mise en place et coordination des nouveaux concepts supply chain,industriels, logistique et architecturaux. Cahier des Charges, Best practices Opérations
- A supervisé 35 projets de 3 000 à 18 000 m² dont 18 réalisations entre 6 et 28 millions d'Euros(France,Gabon,Sénégal,Niger,Congo,Ghana,Togo,Bénin,Mali,Cameroun,Angola,Cote d'Ivoire,Guinée,Martinique,Guadeloupe, St Martin,Guyane,La Réunion,Mali..).
- Exploitation: réalisation de projets d'installation de lignes de préparations de commandes automatisés et de zones de stockages.
- HSE: Implémentation de la politique HSE, travail en partenariat avec les assurances sur la diminution des risques. Bilan sécurité: 0 accidents sur sites et chantiers en 5 ans.
- Immobilier : Gestion des actifs et du Patrimoine (55 sites industriels, logistiques et tertiaires à maintenir et rénover en planification- 192 500 m²)
- Achats de matériels et consommables auprès des fournisseurs, à destination des filiales à l'étranger. Cahier des charges, négociations, commandes et suivi livraisons.
- Droit: Entreprise, travail, Immobilier, Construction, Urbanisme, gestion des contrats et litiges.
- Amélioration globale QHSE du parc immobilier existant (mise aux normes CEE, respect des Bonnes Pratiques de Distribution et de stockage , respect du code du travail, amélioration des conditions de travail des salariés..)
- Bilan: Réduction des risques financiers liés au foncier et à l'immobilier par la mise en place de procédures adaptées
- Economies de 500 KE à 2 ME/projets en neuf ou rénovation (économie de la construction, optimisation et négociations commerciales)
- Perspectives de 80 ME d'économies sur 10 ans (choix éco-énergétiques et investissements intelligents et durables).
- Accélération importante du déploiement (4 bâtiments /an contre 1 tous les deux ans)
DIRECTEUR DES OPÉRATIONS INTERNATIONALES DÉVELOPPEMENT, CONSTRUCTION ET IMMOBILIER (5 Pays en Europe de l'Est)
Société INTEREX - CDE (filiale du groupement INTERMARCHE en Europe de l'Est)
Janvier 2009
à décembre 2010
CDI
Paris
France
- Recruté par le Président du Conseil d'Administration pour restructurer, développer et diriger les Départements Opérations (Développement, Construction, MOD) Patrimoine Immobilier (Foncière) et Achats (CEM)
- Membre du comité de direction et d'investissements (CODIR, COMEX)
- Conseiller stratégique du PCA Europe de l'Est, du DG International et du DG Balkans dans la partie décisionnelle (technique, financière, économique, politique et juridique).
- Management de 18 collaborateurs dans 5 pays (Roumanie, Moldavie, Serbie, Bosnie et Kosovo)
- Gestion d'un budget de 60 millions d'euros/an d'investissements
- Création, mise en place et coordination des nouveaux concepts architecturaux et commerciaux de l'Enseigne.
- Construction de 8 bâtiments logistiques et commerciaux entre 9 et 15 millions d'Euros - 3 000 à 10 000 m²
- Redéfinition de la politique de Développement: réalisation d'investissements prudents avec des objectifs ambitieux (créer 50 hypermarchés pour arriver à 100 et implanter une base logistique au cœur des Balkans)
- Création et mise en place de nouveaux concepts commerciaux de l'Enseigne.
- Gestion du passif: transfert ou fermeture de sites non productifs. Mise aux normes QHSE
- Gestion maîtrisée du patrimoine immobilier du groupe (48 Supermarchés - 312 000 m²)
- Bilan: Réduction des risques financiers par la mise en place de procédures adaptées.
- Economies de 9 ME réalisés par optimisation des coûts .
- Perspectives de 24 ME d'économies sur 10 ans (choix éco-énergétiques)
- Chantiers d'amélioration globale QHSE
- Participation importante à l'effort de redressement de la société.
DIRECTEUR DE TRAVAUX et MONTEUR D’OPÉRATIONS INTERNATIONALES (Roumanie)
HRV Building (filialle d'une grande entreprise française major du BTP)
Juin 2008
à décembre 2008
CDI
Bucarest
Roumanie
- Recruté par un bureau de recrutement pour occuper un poste clé d'une entreprise internationale de construction en Roumanie
- Numéro 3 de la société, en charge du Montage de Projets immobiliers clés en main
- Directeur de travaux et Responsable du BET
- Direction commerciale: Relations clients et négociations de contrats (60 à 150 millions d'Euros/affaire)
- Management d'une équipe de 14 collaborateurs: 3 ingénieurs et 2 architectes au siège en phase étude, 3 conducteurs de travaux et 6 chefs de chantier en phase exploitation.
DIRECTEUR GENERAL et COMMERCIAL, Gérant d'une Agence d'Architecture
Y.M Architecture Urbanisme Paysage
Janvier 2005
à mars 2009
Paris
France
- Création, management et gestion d'une Agence d'Architecture pluridiscilplinaire de 6 personnes.
- Consultant auprès de clients dans leur stratégie d'implantation et d'investissements (CDEC, ZI, ZA, lotissements, ...)
- Direction commerciale: Relations commerciales clients et négociations des contrats
- Etude, conception et réalisation de projets dans divers domaines. Y compris à l'étranger.
- Réalisations: Bâtiments industriels, Surfaces commerciales, magasins, crèches, villas,
DIRECTEUR GENERAL et COMMERCIAL, Gérant d'une Entreprise de Construction
M&S CONSTRUCTION
Janvier 2006
à juin 2008
Paris
France
- Création et gestion d'une société de construction.
- Management d’une équipe de 10 collaborateurs: 1 conducteur de travaux, quatre ouvriers et une secrétaire comptable à temps plein et en moyenne 5 intérimaires.
- Direction commerciale: prospection, Appels d'offres, relation clients et négociations des contrats.
- Revente du carnet de commande à une entreprise Parisienne en expansion
ARCHITECTE, DIRECTEUR DES TRAVAUX de L'AGENCE et CHEF DE PROJETS COMPLEXES
RIFF ARCHITECTURE
Août 2002
à janvier 2006
CDI
COMBS LA VILLE
France
- Direction de l'ensemble des chantiers de l'Agence et des projets complexes
- Membre du comité de direction de l'agence
- Conseillé sur les orientations stratégiques/ diversification du portefeuille client
- Management de 8 personnes: 4 conducteurs de travaux TCE , 1 dessinatrice, 1 architecte assistant et 2 secrétaires.
- Etude, conception et réalisation de projets divers publics et privés
- Suivi des contentieux et représentation de l'agence en public
- Economie de la construction: Réalisation des dossiers de consultations des entreprises, CCTP/CCAP, lancement , suivi et négociation des Appels d'offres.
ARCHITECTE, CHEF DE PROJET, Cadre chargé d'affaires
AXE ARCHITECTURE
Juin 2001
à août 2002
CDI
MELUN
France
- Chef de projet et conducteur de travaux
- Etude, conception et réalisation de projets divers
ARCHITECTE-URBANISTE
AGENCE CROSLARD
Avril 1999
à septembre 2001
CDD
RENNES
France
- Architecte urbaniste assistant de Laurence CROSLARD présidente de l’Ordre des Architectes Bretagne et Membre du Conseil National de l’ordre des Architectes (CNOA)
- Etude, conception et réalisation de projets divers
-
Définition de la stratégie de l'entreprise et de ses axes potentiels de développement. Mise en place d'une politique générale
Expert
- Audit et Analyse de la gestion globale et des postes qui créent des pertes
- Mise en place d'un plan de croissance et de stratégie commerciale
- Adaptation de l'organisation, optimisation des coûts de structure
- Amélioration des gains de productivité et développement du chiffre d'Affaire
- Suivi du P&L
-
Direction de plusieurs départements au siège de holding de grands groupes internationaux
Expert
- Gestion de budget CAPEX de 60 millions d'Euros/an
-
Prospection de nouveaux clients, politique commerciale, suivi clients
Expert
- management d'équipes commerciales, marketing
-
Direction d'une équipe pluridisciplinaire restreinte de 3 à 10 cadres sur les activités du siège avec mise en place d'objectifs et de suivi.
Expert
- Encadrement de plus de 100 personnes pluri- compétentes et pluri-culturelles sur plusieurs Pays
- Recrutement de collaborateurs, négociation de contrats, réalisation de fiches de postes, entretien annuel d'activités, suivi d'heures .....
-
Etablissement de business plan
Expert
- Mise place d'un plan de Gestion de la société avec définition des budgets annuels par départements (CAPEX/OPEX)
- Vérification mensuel de la tenue des objectifs et du Suivi de la comptabilité
- Gestion de projets basé sur un budget validé en comité de développement et d'investissement
-
Maitrise complète de la prospection foncière et immobilière, du montage du dossier en comité d'investissement et coordination des prestataires
Expert
-
Mise en place de la politique stratégique de développement et calcul des budgets aloués
Expert
-
Développement opérationnel de terrain
Expert
-
montage, promotion, Achats/vente, SAV de projets immobiliers tous secteurs
Expert
-
gestion d'actifs immobilier, gestion de grands parcs immobiliers 50 sites - 300 000 m² - Achats, baux, maintenance
Expert
-
Pilotage de projets complexes et d'envregure
Expert
-
Architecture
Expert
-
Ingénierie
Expert
-
Logistique
Expert
-
Retail
Expert
-
Tertiaire
Expert
-
Industriel
Avancé
-
Supply Chain
Avancé
-
Numérique
Bon niveau
-
Management de l'encadrement et suivi des chantiers
Expert
-
Prospection fournisseurs, Référencement, négociation des contrats.
Expert
-
Suite bureautique (word, excel, powerpoint)
Expert
-
CAO/DAO/Infographie: Archicad, Artlantis-render, Plotmaker, Autocad et photoshop
Avancé
-
Français: Langue maternelle
Expert
-
Anglais : usage professionnel
Avancé
-
Espagnol : usage professionnel
Avancé
-
Allemand : niveau moyen
Intermédiaire
-
Roumain: notions
Intermédiaire
-
langues locales Afrique: notions
Notions
Master en Droit, Economie et Gestion des entreprises. Gestion et Stratégie de l'investissement en Immobilier et Construction.
Architecte Diplômé Par Le Gouvernement
Diplôme de deuxième cycles des Etudes d'Architectures.
Diplôme de fin de premier cycle des études d'Architecture
Certificat Professionnel
- Sujets professionnels/ développement international
- International green sustainable Building
- Membre de Wenumérique , accompagnement de start-up French Tech dans leur développement au Lab'O
- Centres de formations professionnels du BTP en Afrique
- Ecoles d'Architectures en Afrique
- jogging, windsurf
- Bricolage, jardinage