Yann Corbel
Manager - Maker
51 ans
Permis de conduire
Vertou (44120) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Méthode:
• Analyse stratégique et opérationnelle,
• Permettant d’intégrer de manière transversale les fonctions métier et support,
• Engendrant l'adhésion des parties prenantes aux processus de changement et d’optimisation des flux dans le but de créer, de pérenniser et de développer l’activité.
Qualités :
• Capacités d'analyse et de compréhension d'environnements complexes, analyse globale
• Travail en équipe pluridisciplinaires, capacité d'adaptation,
• Implication, énergie, rigueur, objectivité, efficience, curiosité,
• Écoute, empathie, adaptation, valorisation de l'humain, fidélité, respect.
• Analyse stratégique et opérationnelle,
• Permettant d’intégrer de manière transversale les fonctions métier et support,
• Engendrant l'adhésion des parties prenantes aux processus de changement et d’optimisation des flux dans le but de créer, de pérenniser et de développer l’activité.
Qualités :
• Capacités d'analyse et de compréhension d'environnements complexes, analyse globale
• Travail en équipe pluridisciplinaires, capacité d'adaptation,
• Implication, énergie, rigueur, objectivité, efficience, curiosité,
• Écoute, empathie, adaptation, valorisation de l'humain, fidélité, respect.
Secrétaire Général Groupe
LES ATELIERS DE LA CHAPELLE
Depuis 2016
CDI
France
- Mise en œuvre de la stratégie groupe.
- Définition et mise en œuvre de la stratégie opérationnelle
- Management des hommes et de la politique sociale
- Gestion administrative et financière
- Définition et suivi de la stratégie commerciale
- Mise en place et suivi du plan d’investissement
- Management et optimisation du système d’information
- Management de la démarche de certification
- Définition et mise en place d'une politique d'achat optimisée
Description de l'entreprise
Groupe d'entreprises spécialisée en menuiserie et ébénisterie d'art (conception, fabrication, restauration, études et recherche, conseils)
Site web de l'entreprise
Directeur Administratif et Financier et des Systèmes d'Information
LES APSYADES : établissements de santé
2008
à 2014
CDI
Nantes
France
- Conduite du changement
- Gestion administrative et financière fusion/absorption
- Audit et mise en place du contrôle interne,
- Restructuration de la direction financière,
- Redéfinition de la stratégie d’utilisation des fonds propres,
- Mise en place du contrôle de gestion,
- Mises en place de tableaux de bords - aides au pilotage et à la décision,
- Interlocuteur des financeurs (Agence Régionale de Santé, Conseil Général, Préfecture
- Changement et uniformisation des logiciels de gestion
- Optimisation du système d'information,
- Implication de la direction financière dans la démarche de certification,
- Définition et mise en place d'une politique d'achat optimisée,
- Renégociation de l'ensemble des contrats engendrant des économies substantielles,
- Gestion du parc immobilier (achat, vente, gros travaux, aménagement, maintenance)
Directeur Administratif et Financier National
SOLIDARITES INTERNATIONAL, ONG française humanitaire d'urgence - Sri Lanka/Soudan
2005
à 2007
CDD
Paris
France
- Gestion administrative et financière multi-projets
- Gestion des Ressources Humaines
- Management des équipes administratives et financières - 20 collaborateurs - 6 sites opérationnels.
- Audits financiers, logistiques, organisationnels et RH.
- Optimisation du cycle comptable ; optimisation et gestion de la trésorerie
- Interlocuteur des bailleurs de fonds (Commission Européenne, agences de Nations Unies, Coopération britannique, Coopération américaine, Fondation de France, Croix Rouge Française
- Interlocuteur des autorités locales (Douanes, Immigration, Transports
- Réduction des délais des cycles comptables et financiers.
- Amélioration significative de la visibilité financières à court, moyen et long terme.
- Mise en place de nouvelles procédures - management du changement.
- Missions de formateur au siège Parisien
Auditeur Financier
ERNST AND YOUNG
2000
à 2004
CDI
Nantes
France
- Travaux de commissariat aux comptes pour des clients nationaux et internationaux
- Audits financiers et organisationnels - missions de Due Diligence
- Analyse des risques et détermination de la stratégie d'audit
- Revue et formalisation des flux (achat, paye, vente, production, etc.)
- Analyse des risques, identification des faiblesses des procédures et des contrôles.
- Rédaction des rapports d'audit et des recommandations d'optimisation des flux
- Traduction d’états financiers aux normes internationales (notamment IFRS).
- Supervision et formation des équipes d'auditeurs
- Gestion de la relation clients.
- Secteurs d’activités des clients : services, industrie, (Ex : Saupiquet, Fonderies Renault, International Computer...)
Analyste financier - stage de fin d'études
SOCIETE GENERALE - Agence Grandes Entreprises
1999
à 2000
Stage
Paris
France
- Analyse des flux et de la rentabilité financière de la relation client
- Compilation des données émanant des différents services et analyse de la relation client,
- Rédaction du rapport d'analyse financière et des recommandations
- Définition du planning d'étude
- Formalisation et optimisation de la procédure d'analyse
- Renforcement de l'analyse qualitative
Analyste marketing et sociologique - stagiaire
NXA- Etudes Marketing & Opinion
1996
Stage
La Rochelle
France
- Analyse des besoins clients
- Définition du plan d'étude
- Définition des stratégies d'études
- Mise en place d'outils d'analyse spécifiques
- Réalisation des 'études
- Rédaction des rapports d'études
