S’approprier les principes du Business Model Canvas,
Utiliser le BMC pour formaliser et challenger un projet de création d’entreprise,
Utiliser le BMC pour décrire le modèle économique d’une entreprise existante et challenger sa proposition de développement,
Savoir utiliser le BMC pour faire générer des idées,
Sensibiliser son client sur sa proposition de valeur et mobiliser les outils correspondants,
Expérimenter le BMC sur les différents types de business models,
Valoriser et expliquer l’usage du BMC dans l’accompagnement auprès des chefs d’entreprise ou créateurs.
Savoir passer d’un business model existant à un nouveau modèle, créer un business model innovant.
Développer ses postures de conseils auprès des chefs d’entreprise et créateurs via le BMC et définir le livrable adapté pour un accompagnement expert des business models.
