Diplômé en tant qu'informaticien, j'ai été consultant pendant 2 ans dont une mission de 18 mois à l'étranger et grâce à l'expérience de mon erasmus à Madrid, j'ai été recruté pour la gestion du développement, le marketing et les relations institutionnelles dans une entreprise familiale de recyclage de textiles.
Vous êtes aux commandes d’une PME qui grandit vite et vous vous posez des questions quant à la capacité de l’entreprise de faire face à cette croissance ? Vous souhaitez réfléchir à la composition et au fonctionnement optimal de votre conseil d’administration/d’avis, ou aux relations entre le conseil, le management et les actionnaires ? Alors ce cycle est pour vous !
Convaincus que la gouvernance est un facteur de croissance interne prépondérant pour une entreprise, GUBERNA, l'UWE, laSOWALFIN et la SRIW, qui se penchent depuis longtemps sur la croissance des entreprises, souhaitent offrir aux dirigeants de PME l’opportunité de suivre un cycle de sensibilisation à la gouvernance des entreprises en croissance. Cependant, le chemin vers une gouvernance de qualité ne peut être emprunté que si l’entrepreneur est convaincu de son utilité.
Chacune des soirées de ce cycle sera l’occasion de réflexions et dialogues constructifs entre des acteurs impliqués, des dirigeants expérimentés et les participants au programme. GUBERNA guidera les réflexions et fera part de ses recommandations. Des outils concrets et utiles seront mis à disposition des participants.
Modules, options, contenu des cours
A quoi sert un conseil d’administration ou conseil d’avis actif ?
Stratégie, Leadership, Contrôle : les rôles du conseil d’administration
Les responsabilités de l’administrateur
Comment mettre en place un conseil d’administration efficace ?
Le financement de l’entreprise : l’argent a-t-il une odeur ?
Un actionnariat uni autour du projet de l’entreprise : ça se travaille !