Diplômé en tant qu'informaticien, j'ai été consultant pendant 2 ans dont une mission de 18 mois à l'étranger et grâce à l'expérience de mon erasmus à Madrid, j'ai été recruté pour la gestion du développement, le marketing et les relations institutionnelles dans une entreprise familiale de recyclage de textiles.
Le chef de projet débutant qui se voit confier un projet doit acquérir en un minimum de temps les techniques requises par le mode projet.
Au-delà de la façon dont les référentiels du marché (PMBOK®, Hermès, Prince 2®) proposent d'appréhender la gestion de projet, cette formation a pour but de montrer au jeune chef de projet les fondamentaux de la gestion de projet telle que tous les chefs de projet la vivent au quotidien, en parcourant les processus classiques du projet, ses activités et la terminologie du métier. Cette formation invitera les stagiaires à questionner les raisons de mise en œuvre de chaque activité au cours du projet, ainsi qu'à identifier les meilleurs instants pour leur application. Ces réflexions seront complétées par la mise en perspective des processus projet au travers des normes et référentiels du marché et des certifications possibles.
Les stagiaires sauront appliquer les différentes techniques de gestion de projet afin de garder la maîtrise sur le déroulement et le succès des projets qu’ils seront amenés à conduire.
Vous êtes aux commandes d’une PME qui grandit vite et vous vous posez des questions quant à la capacité de l’entreprise de faire face à cette croissance ? Vous souhaitez réfléchir à la composition et au fonctionnement optimal de votre conseil d’administration/d’avis, ou aux relations entre le conseil, le management et les actionnaires ? Alors ce cycle est pour vous !
Convaincus que la gouvernance est un facteur de croissance interne prépondérant pour une entreprise, GUBERNA, l'UWE, laSOWALFIN et la SRIW, qui se penchent depuis longtemps sur la croissance des entreprises, souhaitent offrir aux dirigeants de PME l’opportunité de suivre un cycle de sensibilisation à la gouvernance des entreprises en croissance. Cependant, le chemin vers une gouvernance de qualité ne peut être emprunté que si l’entrepreneur est convaincu de son utilité.
Chacune des soirées de ce cycle sera l’occasion de réflexions et dialogues constructifs entre des acteurs impliqués, des dirigeants expérimentés et les participants au programme. GUBERNA guidera les réflexions et fera part de ses recommandations. Des outils concrets et utiles seront mis à disposition des participants.
L’objectif est de vous former à la réalisation d’un projet de vente en ligne. A l’issue de la formation, vous cernerez les différents éléments nécessaires au lancement et à l’exploitation d’un site d’e-commerce (stratégie, marketing, RH, aspects techniques, juridiques, financiers, choix de votre plateforme e-commerce et de vos prestataires…)