Thierry Chabrol
Consultant Sénior Transformation Digitale et leader lean-agile
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
> Transformation digitale
Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation.
Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.
> Gestion de projets
Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité.
Accompagner les chefs de projets.
> Architecture d'entreprise
Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise.
Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.
> Gouvernance des SI
Mettre en place les processus de gestion de la DSI.
> Organisation
Organiser la contractualisation avec les partenaires.
Mettre en place des processus de gestion de la qualité.
> Direction de centre de profits.
Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.
> Développement Commercial.
Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.
> Veille et innovation technologique
Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.
Membre de l’ADIRA
Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation.
Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.
> Gestion de projets
Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité.
Accompagner les chefs de projets.
> Architecture d'entreprise
Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise.
Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.
> Gouvernance des SI
Mettre en place les processus de gestion de la DSI.
> Organisation
Organiser la contractualisation avec les partenaires.
Mettre en place des processus de gestion de la qualité.
> Direction de centre de profits.
Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.
> Développement Commercial.
Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.
> Veille et innovation technologique
Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.
Membre de l’ADIRA
Consultant Sénior Transformation Digitale et leader lean-agile
Thierry Chabrol Consultant
Depuis janvier 2017
Lyon
France
- Coach Agilité à l’echelle (SAFe) :
- Audit de maturité des organisations, établissement des préconisations.-
- Accompagnement au déploiement du framework SAFe
- Coaching des équipes, mise en place des pratiques agiles
- Formation des équipes (Formation SAFE Leading SAFE)
- Audit de maturité des organisations, établissement des préconisations.-
- Coach kanban : Mise en place du cadre et de la stratégie de déploiement de kanban au niveau des équipes opérationnelles (Cible 1400 p)
- Coach Agile :Mise en place d’un cadre de pilotage projet en management visuel.
- Directeur de programme, accompagnement des organisations dans la mise en place de projets DEVOPS.
- Contribution à la définition de la roadmap, organisation du portefeuille projet et cadrage des différents projets
- Réalisation de MVP pour étudier la pertinence des solutions
- Pilotage et accompagnement des équipes d’architecture et d’infrastructure dans la démarche DEVOPS
- Mise en place et animation des structures de communication et d’échange
- Pilotage de la relation avec les intégrateurs, éditeurs et sociétés de conseil
- Coaching des collaborateurs et évangélisation
- Contribution à la définition de la roadmap, organisation du portefeuille projet et cadrage des différents projets
