> Transformation digitale Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation. Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.
> Gestion de projets Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité. Accompagner les chefs de projets.
> Architecture d'entreprise Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise. Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.
> Gouvernance des SI Mettre en place les processus de gestion de la DSI.
> Organisation Organiser la contractualisation avec les partenaires. Mettre en place des processus de gestion de la qualité.
> Direction de centre de profits. Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.
> Développement Commercial. Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.
> Veille et innovation technologique Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.
SAFE SPC 2017 Management 3.0 2017 Cobit 5 2014 CAPM 2012 CMMI 2012 ITIL Fondation 2012 Certificat Architecte d’Entreprise, Centrale PARIS 2011 Certification TOGAF 9 L2 (Arismore 2010) Oracle Administration (2009) Java (2009) ORACLE SIEBEL (2008) SOA (2007) Orsys Management en couleur (2007) ORACLE (2007) Orsys ITIL : Introduction pour les managers (2005) CA Séminaire Sécurité (2004) CAP UML (2003) Objet Direct JAVA/JEE (2003) Objet Direct Management Hiérarchique et Fonctionnel (2002-2003) Windows 2000 et Active Directory (2001) Exchange 5.5 (1999) « C200 NOVELL » P7I (1988) « Windows NT » AZLAN et P7I (1986) Certification MCP 1986, Windows NT Serveur, Windows NT WorkStation et TCP/IP « BACKOFFICE Small Business Server » ILION
