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Thierry Chabrol

Consultant Sénior Transformation Digitale et leader lean-agile

Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
> Transformation digitale
Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation.
Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.

> Gestion de projets
Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité.
Accompagner les chefs de projets.

> Architecture d'entreprise
Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise.
Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.

> Gouvernance des SI
Mettre en place les processus de gestion de la DSI.

> Organisation
Organiser la contractualisation avec les partenaires.
Mettre en place des processus de gestion de la qualité.

> Direction de centre de profits.
Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.

> Développement Commercial.
Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.

> Veille et innovation technologique
Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.

Membre de l’ADIRA
CV réalisé sur DoYouBuzz

Directeur de Division

POLYMONT ITS
Avril 2014 à décembre 2016
  • Directeur de la Division Industrie & Solutions. En charge des activités de delivery (TMA, Infogérance, développement WEB) sur Paris, Lyon et Toulouse.
    • Gestion du P&L du centre de profits. (16 M€)
    • Responsable des activités de la Division : Assistance Technique, centres de services et de la gestion des contrats
    • Encadrement des équipes opérationnelle (DP, responsables de pôle), RH et commerciales (effectif global : 220 personnes)
    • Gestion de crise
    • Recrutement
    • Bid management et avant-vente.
  • Mise en place d’un cadre agile pour les projets CIR et la certification ISO 9000
    • Organiser et mettre en place la transformation des équipes pour intégrer un cadre projet Agile
    • Mise en place d’un centre de service capable d’accueillir des projets agiles.
    • Coaching des équipes.
  • Développement de l’offre DEVOPS
    • Mise en place d’un centre de compétence DEVOPS (recrutement, définition d’offre, accompagnement avant-vente)
    • Pilotage et accompagnement des équipes internes dans la démarche DEVOPS auprès des clients
    • Développement de projets CIR et benchmarking des solutions
    • Evangélisation et accompagnement des clients finaux dans la définition de leur démarche DEVOPS
    • Accompagnement des Editeurs dans les phases d’avant-vente
  • Membre du comité de Direction