> Transformation digitale Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation. Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.
> Gestion de projets Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité. Accompagner les chefs de projets.
> Architecture d'entreprise Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise. Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.
> Gouvernance des SI Mettre en place les processus de gestion de la DSI.
> Organisation Organiser la contractualisation avec les partenaires. Mettre en place des processus de gestion de la qualité.
> Direction de centre de profits. Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.
> Développement Commercial. Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.
> Veille et innovation technologique Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.
Responsable pour Altran Sud Est du management des centres de compétences et de delivery (Technical Unit) en charges de la production des activités de conseil en Transformation d’Entreprise, de développement applicatif en mode forfait (Cycle en V et Agile), des missions d’Architecture technique, des offres en centre de services.
Gestion du P&L du centre de profits. (6 M€)
Responsable des activités des centres de services (Agile et Water fall) et de la gestion des contrats
Encadrement des équipes opérationnelle (DP, responsables de pôle), (effectif: 80 personnes)
Coaching des équipes
Gestion de crise
Recrutement
Bid management et avant-vente.
Conseil en organisation et Architecture d’Entreprise.
