Thierry Chabrol
Consultant Sénior Transformation Digitale et leader lean-agile
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
> Transformation digitale
Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation.
Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.
> Gestion de projets
Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité.
Accompagner les chefs de projets.
> Architecture d'entreprise
Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise.
Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.
> Gouvernance des SI
Mettre en place les processus de gestion de la DSI.
> Organisation
Organiser la contractualisation avec les partenaires.
Mettre en place des processus de gestion de la qualité.
> Direction de centre de profits.
Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.
> Développement Commercial.
Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.
> Veille et innovation technologique
Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.
Membre de l’ADIRA
Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation.
Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.
> Gestion de projets
Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité.
Accompagner les chefs de projets.
> Architecture d'entreprise
Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise.
Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.
> Gouvernance des SI
Mettre en place les processus de gestion de la DSI.
> Organisation
Organiser la contractualisation avec les partenaires.
Mettre en place des processus de gestion de la qualité.
> Direction de centre de profits.
Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.
> Développement Commercial.
Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.
> Veille et innovation technologique
Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.
Membre de l’ADIRA
Responsable de Département
Carrefour
Janvier 2006
à décembre 2008
CDI
Lyon
- Responsable de Département en charge département Architecture des Applications Stratégiques.
- Principales responsabilités :
• Conception de l’Architecture et support des projets métier de la DSI France.
• Garant de l’alignement des objectifs d’urbanisation avec le projet et de la bonne utilisation des briques et standards technologiques de la DSI.
• Mise en place du processus qualité de « Conformité technique » basé sur les normes ISO 9126 et ISO 14598.
• Recette technique des projets métiers. - Management:
• Équipe interne de 20 personnes
• Profils de l’équipe: Architectes Séniors.
Description de l'entreprise
Responsable de Département en charge département Architecture des Applications Stratégiques.
Principales responsabilités :
Principales responsabilités :
- Conception de l'Architecture et support des projets métier de la DSI France.
- Garant de l'alignement des objectifs d?urbanisation ...
