> Transformation digitale Mettre en place les principes de l’agilité à l’échelle. Animer, organiser et piloter la démarche de transformation de l’ organisation. Accompagner les managers dans leur nouveau positionnement.
> Gestion de projets Organiser et piloter la livraison des projets dans le cadre fixé, coûts, délais, fonctionnalités et qualité. Accompagner les chefs de projets.
> Architecture d'entreprise Définir les scénarios d’architecture s’intégrant dans la stratégie de l’entreprise. Définir et promouvoir les cadres technologiques ou méthodologiques.
> Gouvernance des SI Mettre en place les processus de gestion de la DSI.
> Organisation Organiser la contractualisation avec les partenaires. Mettre en place des processus de gestion de la qualité.
> Direction de centre de profits. Piloter et contrôler la performance opérationnelle. Mettre en place et optimiser les processus du delivery.
> Développement Commercial. Animer une force de vente. Identifier les opportunités de marché. Développer des offres.
> Veille et innovation technologique Définir des modèles de maturité. Identifier les opportunités technologiques et créer un plan d’orientation technologique.
* Audit des infrastructures magasins Champion dans le cadre de la fusion Carrefour-Promodès. * Contribution au groupe de travail sur la conception Architecture Active Directory de Carrefour.
Description de l'entreprise
Principale(s) Réalisation(s) :
* Audit des infrastructures magasins Champion dans le cadre de la fusion Carrefour-Promodès. * Contribution au groupe de travail sur la conception Architecture Active Directory de Carrefour.
