Thierry Bourel

Pour des groupes de tailles et de nationalités différentes, j'ai acquis en un peu plus de 30 ans une expérience riche et/car diversifiée du Contrôle de Gestion en milieu industriel et dans des contextes à forte surveillance des coûts.
Dans le cadre de l'animation des équipes placées sous ma responsabilité, je positionne toujours le Contrôle de Gestion en tant que système d'aide à la décision pour le reste de l'entreprise, que ce soit à destination du top management ou des autres directions opérationnelles de l'entreprise.
"Mon" contrôle de gestion se fixe donc toujours pour but de rendre les chiffres intelligents et pertinents, c'est à dire aptes à supporter des prises de décisions.