Commodity Manager: Gestion du portefeuille de composants électroniques (800 M€) sur le périmètre PCC.
Management fonctionnel de 10 acheteurs de composants électroniques répartis sur 5 sites (Europe, USA, Asie).
Négociations annuelles: savings de 15% en 1999 et de 9% en 2000 sur le portefeuille Electronique.
Représentation des intérêts de PCC lors des négociations mondiales se déroulant au siège de Philips.
Gain de parts de marché pour Philips grâce à des accords à long terme qui ont sécurisé l'approvisionnement de composants électroniques en période de grave pénurie.
Conseiller les prescripteurs internes sur les choix de fournisseurs et de composants.
Alimenter les processus clés de données stratégiques (FPL, FCL, roadmaps technologiques).
Implémentation des 8 processus stratégiques d'achat selon la méthodologie de PhD. R. Monczka.
Evaluation des roadmaps fournisseurs, notamment Bluetooth, GPRS, EDGE, 3G et autres technologies du futur.
Négociation du développement gratuit de mémoires spécifiques permettant un fonctionnement du téléphone Philips à 1,8v résutant en un avantage concurrentiel unique pour la gamme Xénium: meilleure autonomie au monde !
Détails de l'expérience
Environnement technique: Anglais des affaires et technique Pack Office Lotus Notes ERP: MFG-Pro Environnement multiculturel (jusqu'à 37 nationalités différentes sur le site du Mans)
Description de l'entreprise
PCC (2 Mds €) est la division Télécommunications de PHILIPS.