La crise sanitaire que nous traversons montre à quel point la Santé est notre bien le plus cher !!!
Depuis 6 ans chez SIEMENS Healthcare, j'ai à coeur au quotidien d'organiser la distribution de pièces détachées médicales d'imagerie et de diagnostic aux prestataires de Santé. Une logistique d'urgence livrée en J+1 avant 8h00 partout en France grâce à des livraisons de nuit et reconnue par l'ensemble de nos clients : hôpitaux, cliniques et laboratoires. Avec la satisfaction de permettre aux prestataires de Santé d'assurer pour les patients une continuité des soins.
Déterminé, expérimenté et engagé sont des qualités qui m'ont permis d'évoluer en Supply Chain et en Logistique dans de grands groupes internationaux : Coca-Cola, Universal Music, Kodak, Carrefour, et depuis 2015 le groupe SIEMENS.
A chaque changement de poste, j'ai su me forger une expérience supplémentaire et ma soif d'apprendre ne se tarit pas : de l’optimisation de la Supply Chain, aux prévisions de la demande, de l'implémentation de SAP à la mise en place de projets Lean.
Fiabilité des prévisions de ventes de 96%, réduction de 200 K€ sur les coûts de transport, baisse des stocks de 500 K€ en maintenant une disponibilité pour les clients de 98%, voici les derniers résultats opérationnels que j'ai obtenu à force de travail, d'engagement et de détermination.
Les échanges quotidiens avec mes interlocuteurs en Europe m’ont permis de maîtriser l’anglais de façon courante. J’ai par ailleurs une excellente maîtrise de SAP et d’Excel à un niveau avancé.
Pour valider mes acquis et monter en compétences en Supply Chain, j'ai décidé de préparer dernièrement en parallèle de mon activité professionnelle un Master II en "Supply Chain International" à l’Université Paris Dauphine (classé meilleur Master Logistique en 2020). Un diplôme Bac+5 décroché avec mention Bien.
Besoin de partager sur cette expérience ou d'échanger sur un secteur qui me passionne, vous pouvez me contacter au 06 11 86 02 22 ou par mail sur stephane.rufer@free.fr.
Tout le détail de mon parcours professionnel sur mon site Web : www.stephane-rufer.fr
Ou comment le développement de l'impression 3D consistant à produire à proximité de la demande va bouleverser la Supply Chain avec des bénéfices considérables : une importante réduction des coûts de transport routier, maritime et aérien ; une baisse significative des coûts de stockage ; une capacité accrue à produire à la demande et de faciliter ainsi le réassortiment des articles proposés à la vente en fonction des seuls besoins ; une énorme faculté à produire à l’unité des pièces adaptées aux goûts des clients ; enfin une production possible partout et surtout sur les lieux même de consommation, rendant vraisemblable le retour des usines délocalisées en Chine et dans les pays émergents et par voie de conséquence le développement d’un écosystème de marchés de niche.
