Après avoir vécu et étudié au Japon, aux Etats-Unis et en France j'ai débuté ma carrière comme Commercial pour ensuite évoluer dans le domaine des Ressources Humaines.
Cette première expérience de commercial, fonction par nature opérationnelle et étroitement liée aux enjeux économiques de l’entreprise, m’a servi de tremplin pour exercer dès 2005 mon métier de Responsable RH avec une réelle approche de Business Partner (i.e tourné vers le résultat et la recherche de solutions).
En 2009, mon poste ayant été supprimé pour raisons économiques, je me suis alors positionné sur des missions de management de transition. Ces missions, réalisées au sein d'entreprises en tant que Responsable RH, m'ont donné l'occasion d'adopter une double approche : d’une part celle de conseil pour comprendre la situation, la diagnostiquer, établir le plan d'action et d'autre part la mise en œuvre de son plan avec les équipes internes de l'entreprise. J’ai ainsi pu participer à l'essor de belles entreprises (telles que CBS et NATIXIS) et m'ouvrir à des secteurs d'ativité variés (Systèmes d’information, Télécommunications, Presse, Industrie, Banque de financement).
Intervention dans le cadre de CDI et de missions de management de transition au sein de plusieurs entreprises et organisations[GROUPE DEUTSCH TELEKOM – STEELCASE – GROUPE BPCE – TALAN]
Mars 2005
à mai 2013
Paris
France
Voir onglet "Expériences" pour des informations détaillées
RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
Talan
Octobre 2012
à mai 2013
CDI
Paris
France
Définition de la stratégie de sourcing la plus efficace pour environ deux cents recrutements
Renforcement, réorganisation et pilotage de l’équipe front office RH
Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de performance
Mise en place, optimisation et refonte de process divers
Mise en place de partenariat avec prestataires externes
Négociation d’accords avec prestataires externes
Conseil et support aux managers dans leurs demandes quotidiennes
Reporting
Détails de l'expérience
Population gérée: Consultants et fonctions supports
Population composée de 90% de cadres
Description de l'entreprise
TALAN est une société de conseil et de services fondée en 2002. En france, comme à l'international (Londres, New York, Hong Kong et Tunis), TALAN s’appuie sur l’expertise de ses 600 collaborateurs pour accompagner la transformation permanente des entreprises. En tant que multi-spécialiste la société intervient sur les secteurs de l'Energie, de la Finance, des Télécoms, du Secteur Public et du Transport. Ses consultants interviennent principalement sur des projets en assistance à maîtrise d'ouvrage.
Définition de la stratégie de sourcing la plus efficace pour une centaine de recrutements
Conception et formalisation des processus internes de recrutement
Recensement des besoins auprès des opérationnels, définition des profils des candidats recherchés
Pilotage des entretiens de sélection réalisés par les chargées de recrutement et les opérationnels, et participation à certains d'entre eux selon le niveau de poste à pourvoir
Participation à la mise en oeuvre du plan de formation et ses différents modules en lien avec les enjeux de l’entité
Gestion des impacts humains et sociaux dans un contexte de changement
Pilotage du processus de revue annuelle des rémunérations : études de rémunération via cotation (Towers Watson), analyse et conseil aux managers dans leurs décisions
Réalisation des entretiens de mobilité et de carrière avec les salariés
Conseil et réponse aux besoins et demandes des salariés (problématiques managériales, mobilité, entretien, attestations diverses, revendications de tous types, information)
Population gérée: ensemble des salariés travaillant au sein de la Direction des Risques (Analystes risques, modélisateurs...)
Population composée de 90% de cadres
Description de l'entreprise
Natixis qui compte 22 000 présents dans 68 pays est la banque de financement, de gestion et de services financiers du Groupe BPCE, deuxième acteur bancaire en France.
Poursuite des projets RH en cours : construction du référentiel de compétences, négociation d'un nouvel accord RTT, élaboration du plan de formation 2010, procédures SOX;
Mise en place d'un Plan de Continuité de l'Activité;
Mise en place d'un plan d'action visant à développer l'emploi des seniors;
Préparation mensuelle et contrôle des éléments variables de paie;
Gestion administrative du personnel et conseil auprès des managers dans la gestion de leurs équipes;
Recrutement et iintégration des nouveaux salariés;
Gestion des relations avec les IRP (CE, DP, CHSCT);
Reporting RH au groupe aux Etats-Unis;
Traitement des dossiers légaux en cours.
Détails de l'expérience
Population gérée: Journalistes et Commerciaux
Population composée de 70% de cadres
Description de l'entreprise
Filiale interactive du Groupe CBS, CBS Interactive, avec 200 millions d'utilisateurs uniques par mois, fait partie des 10 premiers groupes Internet dans le monde. En France sont édités les sites suivants : ZDNet.fr, businessMOBILE.fr, CNETFrance.fr, Cartech.fr, Gamekult.com...
Développement, recommandation, implémentation et mise en application de politiques appropriées pour optimiser le management des employés, aider les opérationnels et contribuer à l’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise
Développement/projet RH : Mise en place d'outils (Bilan social individuel, Bilan de validation de période d'essai...);
Conseil et Accompagnement des managers : Assistance aux managers dans la gestion quotidienne des ressources humaines (durée et organisation du travail, discipline, …). Mobilité interne;
Recrutement & Formation : Identification des profils recherchés par les managers, entretiens d’embauche, suivi de l’intégration des collaborateurs. Identification des besoins de formation et élaboration du plan ;
IRP : Préparation et animation des réunions DP, CHSCT et CE.
Encadrement de 3 personnes : chargées de rechercher les candidats, rédiger les contrats de travail, avenants, transmettre les éléments variables au service Paye, gérer les véhicules de fonction;
Détails de l'expérience
Population gérée: Commerciale et Marketing. 70% de cadres
Convention de la métallurgie et de la papèterie
Population répartie sur plusieurs sites
Description de l'entreprise
Steelcase : avec 12 000 collaborateurs dans le monde dont 1 200 en France, Steelcase aide les entreprises et leurs employés à travailler plus efficacement et propose, à cet effet, un portefeuille de mobiliers ainsi qu'une expertise en aménagement d'espace pour répondre aux problématiques de création d'entreprise, de déménagement ou de réaménagement.
Développement, recommandation, implémentation et mise en application de politiques appropriées pour optimiser le management des employés, aider les opérationnels et contribuer à l’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise
Développement RH : Formalisation de procédures RH dans le cadre d’un audit ISO 9001, refonte du processus de recrutement;
Conseil et Accompagnement des managers : Assistance aux managers dans la gestion quotidienne des ressources humaines (durée et organisation du travail, discipline, …). Suivi des entretiens annuels ;
Recrutement & Formation : Identification des profils recherchés par les managers, entretiens d’embauche, suivi de l’intégration des collaborateurs. Évaluation des besoins de formation;
Gestion administrative des collaborateurs : Contrats de travail, avenants, congés payés et RTT. Transmission mensuelle des éléments variables au service Paye ;
IRP : Préparation et animation des réunions DP et CHSCT sur plusieurs sites en France.
Détails de l'expérience
Population gérée: jusqu'à 500 personnes. Profils: cadres (70%) et non-cadres (30%).
Convention SYNTEC
Population répartie sur plusieurs sites
Organisation matricielle
Description de l'entreprise
Groupe Deutsch Telekom : avec 46 000 collaborateurs répartis dans 24 pays, T-Systems compte en France 1800 collaborateurs répartis au sein de 10 implantations nationales. Les services offerts par T-Systems recouvrent l’intégration de systèmes, l’infogérance, les services télécoms et les solutions destinées aux opérateurs internationaux.
Entretiens individuels avec les managers à tous les niveaux de l’organisation pour recueillir les besoins et les étapes pour chaque métier;
Participation à l’élaboration du Plan de Formation 2005: application de la Réforme de la Formation Professionnelle Continue, analyse de son impact financier et création de supports de communication à destination des managers.
Description de l'entreprise
Air Liquide Santé France est le spécialiste des gaz à usage médical. Depuis plus de 100 ans il accompagne les établissements de soins et les acteurs de santé dans leur mission, en développant des innovations pour améliorer les traitements, faciliter leur mise en oeuvre et réduire les risques. Air Liquide Santé France fabrique et distribue les gaz à usage médical ; développe, installe et maintient les équipements et les solutions indispensables à leur bonne utilisation. Il apporte formation et expertise dans tous ces domaines.
Rencontre et analyse des besoins des opérationnels et des principaux décisionnaires du processus de recrutement.
Elaboration d’une stratégie de recrutement ;
Définition des postes et des profils recherchés.
Rédaction des descriptifs de poste (APEC, FIGARO, ANPE) et présélection des candidatures ;
Conduite d’entretiens d’évaluation et recrutement de candidats et de collaborateurs ;
Suivi de l'intégration et du bon déroulement des missions;
Encadrement et formation d’une chargée de recrutement ;
Participation à des forums/salons de recrutement ;
Elaboration d’un reporting hebdomadaire.
Prospection de nouveaux Clients (appels "dans le dur", envoi de courriers commerciaux...)
Négociations tarifaires
Détails de l'expérience
Profils recrutés: Finance et Comptabilité. Cadres (70%) et non cadres (30%)
Profils de clients: Grandes entreprises (90%) et PME (10%)
Types de recrutement: CDI (80%) et CDD (20%)
Encadrement d'une personne
Description de l'entreprise
Au sein du Groupe Michael Page, Page Personnel intervient sur le recrutement (CDD et CDI) de techniciens, d'employés, d'agents de maîtrise et de cadres au sein de 15 secteurs d'activité.
Audits de la situation patrimoniale et sociale de prospects et clients et mise en place de solutions adaptées ; Production de reportings mensuels en prévision de revues des performances;
Participation au processus de recrutement des Agents Généraux;
Production de reportings mensuels en prévision de revues des performances.