Gérer avec autonomie jusqu’à 5 projets en parallèle dans les cloud Azure et AWS.
Diriger et coordonner les équipes projet (8 à 10 personnes) afin d’assurer la réalisation efficace des objectifs dans le respect de la qualité, des coûts et des délais.
Établir une planification de projet détaillée, définir les objectifs et les échéances ainsi qu’allouer les ressources nécessaires.
Assurer une communication orale et écrite fluide auprès de l’équipe projet, la DSI et les métiers avec l’organisation et l’animation de réunions régulières.
Identifier et atténuer les risques potentiels en remontant des alertes et en prenant des mesures correctives adaptées.
Organiser les phases de recette sur une durée de 1 semaine à 3 mois.
Manager une équipe de 5 personnes dans le centre de compétences cloud.
Principales réalisations :
Pilotage du projet de rénovation du meta annuaire Nexity (architecture et applicatif) avec une réduction du nombre d’incidents de plus de 70%.
Pilotage du projet d'interconnexion entre ITSM Nexity et ITSM Claranet: automatisation de la création/mise à jour des tickets avec un temps réduit de 50%.
Définition d’une méthode afin de prioriser les besoins sur les projets qui a été adoptée par 8 autres chefs de projet et permis de définir des MVP plus facilement.
Création et cadrage de la mise en place du centre de compétences cloud Microsoft Power Platform Nexity en 3 mois avec un esprit d’analyse et de synthèse.
Pilotage, avant-vente et gouvernance du centre de compétences cloud avec l’organisation 1 fois par mois de retours d’expérience sur les projets.
En 2 ans :
20 fois plus de lancements d’APPS.
Delivery de 1 APP / mois dont 1 application critique qui a géré + de 320 millions d’€ du CA Nexity dès son trimestre de sortie.
Manager des équipes internes (15 personnes) et des prestataires avec une veille à la bonne cohésion du groupe et un esprit d’équipe reconnu.
Gérer des projets BtoC variés en suivant la méthode agile ou cycle en V.
Piloter des projets avec la gestion des plannings, des livrables, la mise à jour des tableaux de suivi budgétaires, l’animation des réunions d’équipe et l’organisation des phases de recette.
Principales réalisations :
Pilotage du projet de dématérialisation fiscale vers le portail Chorus Pro avec en résultat plus de 100000 factures fournisseurs transmises automatiquement à la plateforme Chorus Pro.
Pilotage de l’intégration du coffre fort numérique Digiposte aux canaux d’envoi.
Pilotage de l’intégration d’une GED aux canaux d’envoi.
Analyser les besoins des clients, les conseiller et les accompagner dans la mise en place de connecteurs vers le SI Maileva pour leurs envois.
Avoir un rôle d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les solutions Maileva.
Créer des nouveaux canaux d’envoi en réponse à des besoins clients.
Rédiger les spécifications fonctionnelles.
Améliorer la satisfaction client grâce à la symétrie des attentions.
Principales réalisations :
Pilotage de la mise en place du canal d’envoi lettre recommandée internationale afin de répondre aux besoins de clients.
Pilotage d’un projet pour envoyer des courriers depuis des pays étrangers avec des gains de temps de plus de 60% et une réponse à des enjeux écologiques.
Mise en place de connecteurs entre Maileva et des dizaines de clients ou partenaires.