Manager des équipes internes (15 personnes) et des prestataires avec une veille à la bonne cohésion du groupe et un esprit d’équipe reconnu.
Gérer des projets BtoC variés en suivant la méthode agile ou cycle en V.
Piloter des projets avec la gestion des plannings, des livrables, la mise à jour des tableaux de suivi budgétaires, l’animation des réunions d’équipe et l’organisation des phases de recette.
Principales réalisations :
Pilotage du projet de dématérialisation fiscale vers le portail Chorus Pro avec en résultat plus de 100000 factures fournisseurs transmises automatiquement à la plateforme Chorus Pro.
Pilotage de l’intégration du coffre fort numérique Digiposte aux canaux d’envoi.
Pilotage de l’intégration d’une GED aux canaux d’envoi.