27 ans d'expérience dans des environnements retail, luxe et services. Je construis des SI fiables, rationalise les coûts et pilote des équipes dans des contextes multi-sites exigeants. Bilingue français–anglais, disponible immédiatement.
Pilotage & management • Définition et gestion du budget IT (~2 M€), priorisation des investissements et pilotage des SLA prestataires • Management d'une équipe de 4 collaborateurs : encadrement, montée en compétences, évaluation • Coordination IT avec la maison mère allemande sur les standards et projets groupe
Infrastructure & Digital Workplace • Refonte complète du réseau LAN/WiFi (siège et entrepôt) : migration Cisco legacy vers Meraki avec câblage redondant • Administration Microsoft 365 : Teams, SharePoint Online, Entra ID, gestion des accès et espaces collaboratifs • Utilisation de ServiceNow pour la gestion des tickets et l'amélioration continue du support
Réalisations clés ★ Optimisation du parc d'impression : réduction du nombre d'imprimantes et des coûts de 50% ★ Renégociation des contrats mobiles : économies de 25 000 € par an ★ Décommissionnement du PBX Alcatel (200 postes) et migration Teams Phone / SIP : réduction des coûts télécom d'environ 60%, soit ~25 000 € d'économies annuelles ★ Déploiement du projet de crossdocking avec Darty — projet bloqué depuis 5 ans, livré en moins de 6 mois après prise en charge ★ Ouverture de 2 nouveaux magasins avec déploiement complet des infrastructures IT ★ Migration vers Adobe Sign (abandon de DocuSign) : rationalisation du stack et réduction des coûts de licences
Pilotage & gouvernance • Pilotage global de l'infrastructure IT multi-sites dans un environnement retail complexe • Coordination avec les directions IT Europe et Global IT (États-Unis) • Gestion budgétaire : ~3,8 M€ — optimisation des coûts fournisseurs de 40% • Organisation du support IT 24/7 pour 55 points de vente
Infrastructure & sécurité • Supervision des environnements postes, serveurs, réseaux (LAN/WAN/WLAN) et systèmes de caisse • Pilotage des mises en conformité PCI-DSS, SOX et RGPD • Gestion et évolution des infrastructures Cisco (réseaux, VoIP/SIP)
Réalisations clés ★ Coordination et pilotage avec les partenaires externes d'un plan de continuité d'activité (carve-out) sans interruption lors de la faillite du siège américain ★ Déploiement RGPD complet et certification des systèmes de caisse ★ Ouverture de 2 à 3 magasins par an avec déploiement IT complet ★ Déploiement de solutions innovantes : Footfall, paiement sans contact, téléphonie DECT
• Supervision de l'infrastructure IT complète : 250 postes, 39 serveurs dont 30 virtualisés • Administration LAN/WAN/WLAN et téléphonie (environnement Cisco) • Management d'une équipe de 3 collaborateurs, structuration des processus et documentations IT
Réalisations clés ★ Migration complète Windows 7 / Office 2010 et déploiement VMware vSphere 5 (serveurs Blade IBM, stockage EMC VNX5300/DataDomain) ★ Déploiement LANDesk, MDM Meraki et refonte du parc d'impression ★ Renouvellement infrastructure VPN et changement de fournisseur d'accès
• Responsable unique du SI France (siège et boutiques) dans un environnement retail luxe • Gestion budget CAPEX/OPEX, achats IT et négociation contrats fournisseurs • Déploiement de l'infrastructure IT de la filiale londonienne (Sophia Kokosalaki) • Environnements hybrides PC/Mac, téléphonie, visioconférence, Retail Pro
Membre du bureau du Royal Rider Club ( Île-de-France ) : pilotage de la présence digitale (site web), développement de la visibilité en ligne et et participation aux activités du club