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Pierre Vandenbroucke

Quality IS/IT Delivery Manager

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36 ans
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Paris (75) France
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Ouvert aux opportunités
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Plus de dix ans d’expérience en transformation digitale, dans le conseil en Systèmes d'Information, le domaine de la qualité et dans le secteur automobile dans des environnements multiculturels et complexes.

J'ai occupé des postes de chef de projet IT et product owner incluant du digital ainsi que du management transversal. Je suis actuellement manager sur le périmètre qualité des projets IS/IT en lien avec les systèmes & services des véhicules connectés (application mobile MyRenault, Store Renault EasyConnect, Alliance Intelligent Cloud, MOBILIZE Services...)

J'ai la volonté d'apporter mes compétences ainsi que mon agilité, mon leadership et mes qualités relationnelles à des structures évolutives, ancrées ou ouvertes à la transformation digitale.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Mettre en place la stratégie d'assurance qualité adaptée au cadre de développement d’agilité à l'échelle SAFe de la Renault Software Factory.
  • Assurer la qualité des livraisons et améliorer la satisfaction client des produits IS/IT sur le périmètre des systèmes et services du véhicule connecté
  • Piloter la transformation digitale de la direction qualité systèmes & services connectés
  • Piloter le budget et les indicateurs de performance en lien avec les OKR de la direction qualité Software Factory off-board.
  • Management direct d'équipes internes et pilotage d'équipes externes.
Détails de l'expérience
  • Alliance Intelligent Cloud - Microsoft Azure
  • MyRenault app (iOS, Android)
  • MyRenault website
  • Store Renault Easy Connect
  • R&Go app (iOS, Android)
  • Dacia Media Control app (iOS, Android)
  • MyDacia app (iOS, Android)
  • MyDacia website
  • Proposer un Plan de Transformation Digitale et un budget associé pour l'ensemble de la direction Qualité Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi afin d'améliorer l'efficacité des équipes (Agilité) et être plus centré client (Customer Centricity)
Détails de l'expérience
  • Assurer le pilotage opérationnel du Plan de Transformation avec les équipes en France et au Japon
  • Maintenir une dynamique sur l’exécution du Plan de Transformation pour garantir l’atteinte des ambitions fixées par le Top Management
  • Mettre en place une méthodologie benchmarking qualité Alliance pour optimiser les synergies et le partage de bonnes pratiques
  • Déployer les nouveaux outils collaboratifs (Office 365, Yammer...) pour les équipes qualité Renault-Nissan-Mitsubishi afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle
  • Assister les équipes Transformation en pays dans leur utilisation des outils collaboratifs à travers des échanges réguliers et des formations (change management)
  • Préparer et animer les comités de pilotage avec les équipes France et Japon
  • Construire des KPI de suivi afin d'informer le top management sur l'avancement du plan
  • Lancer des actions de communication pour informer l'ensemble des collaborateurs sur les différents chantiers
  • Former les collaborateurs aux process et principes Agile
  • Piloter le budget pour l'ensemble de la direction
  • Déplacements fréquents au Japon
  • PRODUCT OWNER de l'application Quality Dashboard KPI (QDK)
  • CHEF DE PROJET TRANSFORMATION DIGITALE
Détails de l'expérience
  • Product Owner du tableau de bord digital des indicateurs de performance (KPI) de la Direction Qualité & Satisfaction Client (développement en méthode Agile SCRUM)
  • Pilotage du comité de déploiement de la stratégie digitale de la Direction Qualité & Satisfaction Client
  • Déploiement du programme de Transformation du Groupe Renault pour la Direction Qualité & Satisfaction Client
  • Collaborative Champion Office 365 pour la DQSC - Pilote de la conduite du changement pour la direction de la qualité sur la suite Microsoft Office 365
  • Responsable du Benchmarking pour la Direction Qualité & Satisfaction Client sur les sujets du digital, du multimédia, du véhicule autonome et de la connectivité Voir moins
  • Direction Qualité & Satisfaction Client - Département Stratégie
  • Définir et déployer la stratégie qualité satisfaction client sur le périmètre du multimédia connecté
  • Animation et pilotage de chantiers de capitalisation (coordination de 10 consultants)
  • Définition de la roadmap
  • Animation et développement de l'offre commerciale Transport
  • Support aux actions commerciales et réponse à appel d’offre
  • Veille et capitalisation
  • mc²i Groupe pour Total
  • Responsable des projets informatiques des applicatifs communication
  • Chef de projet IT - Projet portail et réseau social d'entreprise WAT
  • Chef de projet déploiement - Projet portail et réseau social d'entreprise WAT
  • mc²i Groupe est un cabinet de Conseil en Systèmes d'Information basé à Paris.
  • Direction de l'ingénierie développement véhicules - Segment B (Twingo, Clio, Captur)
Détails de l'expérience
  • Mise en place d’outils collaboratifs dans un environnement Microsoft SharePoint afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle des ingénieurs développement véhicules
  • Mise en place du réseau social MyDeclic (création et animation de communautés projets) pour accélérer l'aspect collaboratif
  • JUMP est un club au sein de l'Iteem qui s'articule autour de 3 axes : compétences, réseautage et entrepreneuriat dont les objectifs sont de faire évoluer les étudiants au contact des entreprises, d'être une interface privilégiée entre les étudiants et les acteurs fort de leur environnement, et de susciter et supporter l'envie d'entreprendre.
  • Organisation d’événements (conférences, ateliers, jeux d’entreprise) pour sensibiliser les étudiants au monde de l'entreprise
  • Partenariats avec d’autres associations d'écoles et entreprises
  • Gestion interne du club, recrutements, communication
  • Développement d’affaires dans la mobilité durable entre Lille (France) et Shanghai (Chine)
Détails de l'expérience
  • Création de la marque Easymove
  • Etude du marché mondial (focus chinois et français) et de la concurrence
  • Sourcing et visite d’usines afin de choisir un fournisseur de vélos et scooter électriques
  • Encadrement d’une équipe de 5 personnes en Chine
  • Importation d’un container 40’ (une centaine de produits) de la Chine vers la France - logistique internationale
  • Commercialisation dans la région Nord de la France (représentation fiscale, immatriculation, distributeurs)
  • China Materialia LLC est un cabinet de conseil et d'investissement axé sur le marché chinois et sur les industries pour lesquelles la science des matériaux est un pilier essentiel.

    Mon stage de 8 mois en Chine fut une immersion totale dans une nouvelle culture tant sur le plan personnel que professionnel. J'ai pu découvrir de façon approfondie un nouvel environnement de travail grâce à ma mission de stage au sein du cabinet China Materialia. De plus, j'ai découvert la culture chinoise dans la vie quotidienne et grâce à mes différents voyages dans le pays (Beijing, Shanghai, Wuxi, Hong Kong, etc). Cette expérience m'a permis d'acquérir de nouvelles compétences et d'être à l'aise dans un environnement international.
  • Création et gestion du site Internet
  • Mise en place de la stratégie digitale (twitter, facebook…)
  • Etudes Techniques
  • Porteur d'affaires
  • Nextmodernity, société de conseil et de services créée en 2003 , spécialisée dans la mise en oeuvre des nouveaux usages et approches managériales des technologies et pratiques collaboratives.
  • Création d'un site e-commerce de micro-learning à l'aide d'un CMS
  • Utilisation de l'outil CMS Wordpress
  • Mise en place d'une stratégie de communication
  • Présentation d'un plan financier (Business Model)
  • Proposition d'une réalisation technique du site Internet
  • Présentation du projet devant un jury de professionnels
  • Travail en équipe composée de 4 personnes
  • Remise d'un rapport et d'une présentation PowerPoint
  • Équipe gagnante du projet informatique
  • Présentation à Paris du projet devant la direction de NextModernity
  • Découverte du concept du micro-learning
  • Aushopping est un nouveau concept d’expérience d’e-shopping. Le principe est de proposer une alternative innovante au e-commerce à travers une interface 3D dans laquelle les clients représentés par des avatars pourront parcourir des boutiques virtuelles avec leurs amis en retrouvant les caractéristiques du shopping traditionnel.

    http://www.aushopping.com/
  • Réalisation de la copy strategy
  • Création d’un média-planning, de supports de communication et outils de mesure
  • Résultat : 1er prix/10 équipes
  • http://www.aushopping.com
  • Proposition d'une méthodologie pour la mise en place d'un carnet sanitaire en bloc opératoire
  • Réalisation de contrôles qualité eau et air au sein de l'établissement
Détails de l'expérience
  • Dans un premier temps, j’ai pu découvrir l’entreprise qu’est le CHRU et notamment la DMR (Délégation Management des Risques) puis ensuite m’approprier la démarche de gestion des risques au sein de l’établissement. Pour organiser ma mission, j’ai créé une « mind map » qui m’a permis de ne rien oublier pour la suite du projet.

    Avant de commencer ma mission, j’ai pu découvrir la méthodologie à adopter sur le terrain pour effectuer des contrôles qualité eau et qualité air dans différents services du CHRU. Par la suite, j’ai pu être complètement autonome pour effectuer ces contrôles qualité.

    Pour débuter ma mission, il a fallu choisir un bloc opératoire « test ». Le bloc opératoire d’ortho-traumatologie a été choisi car il a été rénové en 2002 et il a bénéficié d’une requalification complète des installations, un nombre important de documents existent actuellement sur ce bloc et enfin, la chirurgie orthopédique est la chirurgie propre la plus à risque et les enjeux qualité air/eau sont donc importants.

    Il a fallu définir le contenu du carnet sanitaire avec le SGRIVI (Service de Gestion du Risque Infectieux et des Vigilances). Après avoir cerné tout le contenu du carnet, j’ai pu débuter ma mission. Je me suis rendu au sein du bloc opératoire pour pré visualiser les locaux, les installations, rencontrer le personnel et expliquer notre démarche au cadre de santé. J’ai défini les différents circuits du bloc (matériel, personnel, patient, déchets). J’ai effectué un bilan des caractéristiques de chaque salle avant la mise en place du carnet. J’ai formalisé une première version du carnet sanitaire à l’aide des différents acteurs du projet. Enfin, j’ai proposé un plan et une méthodologie à adopter pour réaliser le carnet sanitaire dans les autres blocs.
  • Création de la campagne de communication (affiches, vidéos, réseaux sociaux...)
  • Organisation de la distribution des roses le jour J
  • Le 4L Trophy, 1er événement étudiant sportif et humanitaire d'Europe est un raid aventure au Maroc en Renault 4L exclusivement destiné aux étudiants. Le véritable enjeu de cette aventure est l’action humanitaire menée par chacun des équipages. Ces derniers sont composés de deux étudiants embarquant 50 kg de matériel scolaire par voiture. L’aspect sportif est arbitré par des épreuves de régularité et de franchissement.
  • Aide à la création de l'association Full 4L'ife
  • Trésorier de l'association Full 4L'ife
  • Recherche de financement (dons, sponsors, actions d'autofinancement)
  • Gestion de projet (réalisation de plaquette, carte de visite, dossier pour partenaire)
  • Compétences mécaniques
  • Management de projet
  • Gestion de trésorerie
  • Prise de contacts avec des entreprises
  • Le salon Créer est le premier salon euro-régional consacré à l’entrepreneuriat, organisé à Lille chaque année.

    Le Challenge Etudiants "30 heures pour Créer" est un challenge entrepreneurial, proposé aux étudiants du Nord-Pas de Calais, mais également de Belgique, et d’Angleterre, dans le cadre du Salon Créer. Durant 30 heures, au sein d’équipes mixant établissements et nationalités, un projet d’entreprise créatif se doit d'être constitué .

    Ce challenge est organisé par la CCI Grand Lille / La Maison de l'Entrepreneuriat Nord Pas de Calais / Lille Grand Palais / Université Lille Nord de France / CréatiVallée / Entreprendre pour apprendre Nord Pas de Calais.
  • Propositions de création d'entreprise
  • Rédaction d'un dossier sous forme de Business Plan
  • Présentation orale du projet devant un jury d'experts
  • Travail intense en équipe composée de 10 personnes de nationalités et formations différentes.
  • Introduction au Business Plan
  • Rencontre avec des professionnels sur le salon (créateurs d'entreprises, organisme financiers, médias...)
  • WinStrat est un challenge de jeu d'entreprise. Le jeu d'entreprise confronte plusieurs équipes dans un univers concurrentiel. A travers des décisions dans tous les secteurs (production, commercial, marketing, ressources humaines ...), les équipes créent leur société virtuelle, construisent une stratégie afin de pénétrer le marché et d'assurer la pérennité et la rentabilité de l'entreprise.

    Aux commandes d'entreprises virtuelles positionnées dans un univers hyper compétitif, les étudiants, organisés en équipes de 3 ou 4, vont devoir aller au-delà de leurs limites pour mener leur entreprise au succès.
  • Membre d'une équipe (4 personnes) 2008 - 2009 : Communication, gestion de projet, travail en équipe
  • Résultat 2009 : équipe demi-finaliste (18ième position sur 95 équipes)
  • Déploiement d'une stratégie de développement à l'international
  • Maîtrise des multiples dimensions du système Entreprise (gestion de production, des stocks, investissements, marketing, logistique, ...)
  • Mise en place d'outils de pilotage et de simulation adéquats
  • Identification des leviers de rentabilité
  • SKEMA Business School
  • Démarchage entreprises
  • Gestion des participants
  • Recherche et mise en place de la décoration
  • Veille juridique et économique du marché de la distribution automatique
  • Création du café sur un logiciel 3D (Google SketchUp)
  • Définition d'un cahier des charges fonctionnel
  • Étude des besoins des étudiants et du personnel de l'ESC (questionnaire, étude de marché...)
  • Listes d'innovations
  • Bilan carbone
  • Appel d'offre pour les gestionnaires d'automates
  • Nous réalisons en groupe de cinq étudiants la mise en place du nouveau café des savoirs qui sera situé dans le nouvel espace co-working de la médiathèque de l'ESC. Inauguré en janvier 2010, ce nouvel espace illustrant aux travers d’univers thématiques, l’émergence et l’impact du web sur le management, le marketing, la finance, les ressources humaines, le droit, l’économie, la gestion de projet & la logistique sera un lieu d’expérimentation des nouveaux usages du web dans tous les domaines d’activité de l’entreprise doté de gadgets, services, technologies, mobilier, à utiliser et à tester (Show room permanent).
  • Rédaction d'articles
  • Mise en page du journal
  • Recherche de sujet
  • Interview
  • Projet école : Sensibilisation des élèves sur les thèmes de l'eau et l'Afrique
  • Actions diverses pour l'association (ventes de bracelets, calendriers...)
  • Succursale automobile Citroën de Lille/Lomme
  • mises en main des véhicules
  • prospection téléphonique
  • renseignements clientèles
  • Étude qualité
  • apprentissage des démarches administratives et qualité
CV créé sur DoYouBuzz