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Pierre Vandenbroucke

Quality IS/IT Delivery Manager

36 ans
Permis de conduire
Paris (75) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Plus de dix ans d’expérience en transformation digitale, dans le conseil en Systèmes d'Information, le domaine de la qualité et dans le secteur automobile dans des environnements multiculturels et complexes.

J'ai occupé des postes de chef de projet IT et product owner incluant du digital ainsi que du management transversal. Je suis actuellement manager sur le périmètre qualité des projets IS/IT en lien avec les systèmes & services des véhicules connectés (application mobile MyRenault, Store Renault EasyConnect, Alliance Intelligent Cloud, MOBILIZE Services...)

J'ai la volonté d'apporter mes compétences ainsi que mon agilité, mon leadership et mes qualités relationnelles à des structures évolutives, ancrées ou ouvertes à la transformation digitale.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Proposer un Plan de Transformation Digitale et un budget associé pour l'ensemble de la direction Qualité Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi afin d'améliorer l'efficacité des équipes (Agilité) et être plus centré client (Customer Centricity)
Détails de l'expérience
  • Assurer le pilotage opérationnel du Plan de Transformation avec les équipes en France et au Japon
  • Maintenir une dynamique sur l’exécution du Plan de Transformation pour garantir l’atteinte des ambitions fixées par le Top Management
  • Mettre en place une méthodologie benchmarking qualité Alliance pour optimiser les synergies et le partage de bonnes pratiques
  • Déployer les nouveaux outils collaboratifs (Office 365, Yammer...) pour les équipes qualité Renault-Nissan-Mitsubishi afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle
  • Assister les équipes Transformation en pays dans leur utilisation des outils collaboratifs à travers des échanges réguliers et des formations (change management)
  • Préparer et animer les comités de pilotage avec les équipes France et Japon
  • Construire des KPI de suivi afin d'informer le top management sur l'avancement du plan
  • Lancer des actions de communication pour informer l'ensemble des collaborateurs sur les différents chantiers
  • Former les collaborateurs aux process et principes Agile
  • Piloter le budget pour l'ensemble de la direction
  • Déplacements fréquents au Japon