Ingénieur des Mines de Paris. 40 ans d’expérience dans les domaines SI/IT, moitié en entreprise et moitié en tant que consultant et auditeur.
Missions à fort contenu : stratégie SI, architecture d’entreprise, gouvernance, création d’activité, schéma directeur, étude préalable, cadrage ou accompagnement de grands projets / programmes, expertise IT.
Expert banque/finance (j'ai été chef de mission d’Inspection Générale avant de créer un département d’audit informatique puis d’assistance à maîtrise d’ouvrage). Très bonne connaissance de l'assurance (missions récentes en architecture d'entreprise). Interventions dans les domaines des services (télécommunications, éco-organismes, services publics).
Forte expérience à l’international (Cameroun, Suède, Italie, Suisse, Chine, Hong Kong, Singapour, Corée, Espagne). Projets internationaux - Anglais courant et professionnel.
Clients : DSI, MOA, Directions métier
Références Banque -Banque européenne -Société Générale -BNPP (Paribas, Securities Services, Cetelem / Personal Finance, Technology and Processes) -Crédit Agricole (caisses régionales, Crédit Lyonnais) -Caisses d'Epargne -Campost (la poste camerounaise) -Natixis (Natexis Banques Populaires) -CCF-HSBC
Références Assurance -GENERALI -AGF -Elvia
Autres références -Arkadin (télécommunications) -Eco-mobilier (éco-organisme) -DGA -UNEDIC
Auteur de l'ouvrage "Pilotez votre entreprise - Outils et méthodes pour tenir le bon cap" (Business Intelligence 2004 : téléchargement lien "mon blog" ci-dessous, menu "publications").
Conduite de missions d’audit bancaire et interbancaire (management d’équipes de 3 à 8 auditeurs pendant 8 à 9 semaines)
Détails de l'expérience
Audit d’agences / filiales en France / à l’étranger (Italie, Chine, Hong Kong, Corée) : analyse des procédures organisationnelles de la banque entreprise à l’international
Analyse de processus transverses, sur les thèmes : Systèmes d’Information (conduite de projet, back-up), Private Banking, RH (recrutement, formation), Achats
Analyse globale de centres de production administrative (200 personnes), sous l’angle du management opérationnel, de la qualité, de la productivité
Conduite d’une mission interbancaire d’Inspection Générale sur un GIE Informatique (dans le domaine des flux)
