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Pierre Caujolle

Expert Gestion de projet - Information Technology - Banque / Finance

Pierre Caujolle
Situation professionnelle
Consultant
Ouvert aux opportunités
Présentation
Ingénieur des Mines de Paris. 40 ans d’expérience dans les domaines SI/IT, moitié en entreprise et moitié en tant que consultant et auditeur.

Missions à fort contenu : stratégie SI, architecture d’entreprise, gouvernance, création d’activité, schéma directeur, étude préalable, cadrage ou accompagnement de grands projets / programmes, expertise IT.

Expert banque/finance (j'ai été chef de mission d’Inspection Générale avant de créer un département d’audit informatique puis d’assistance à maîtrise d’ouvrage). Très bonne connaissance de l'assurance (missions récentes en architecture d'entreprise). Interventions dans les domaines des services (télécommunications, éco-organismes, services publics).

Forte expérience à l’international (Cameroun, Suède, Italie, Suisse, Chine, Hong Kong, Singapour, Corée, Espagne). Projets internationaux - Anglais courant et professionnel.

Clients : DSI, MOA, Directions métier

Références Banque
-Banque européenne
-Société Générale
-BNPP (Paribas, Securities Services, Cetelem / Personal Finance, Technology and Processes)
-Crédit Agricole (caisses régionales, Crédit Lyonnais)
-Caisses d'Epargne
-Campost (la poste camerounaise)
-Natixis (Natexis Banques Populaires)
-CCF-HSBC

Références Assurance
-GENERALI
-AGF
-Elvia

Autres références
-Arkadin (télécommunications)
-Eco-mobilier (éco-organisme)
-DGA
-UNEDIC

Auteur de l'ouvrage "Pilotez votre entreprise - Outils et méthodes pour tenir le bon cap" (Business Intelligence 2004 : téléchargement lien "mon blog" ci-dessous, menu "publications").
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Architecture d'entreprise : normes et principes (thèmes partenariats, open insurance, multi-entités, architecture de services, workflow, Business Process Management, Business Intelligence ...), digitalisation, création de centre de relations clients et de back-office, création d'activité
  • Elaboration de schémas et plans directeurs : plan de convergence des SI, plan de reconfiguration métier, stratégie de développement d'une offre cloud
  • Etudes préalables, cadrage et mise en place de projets internes, appels d'offre et mise en place de projets sous-traités
  • Gestion de projet : Direction de Programme, PMO (coordination opérationnelle et planification de projet), gestion de portefeuille de projets
  • Accompagnement de projets : solutions d'architecture en cours d'étude et d'implémentation, support à la modélisation, assurance-qualité
  • Gouvernance IT : création de Centre de Service partagé, reconfiguration DSI, coaching CMMI, mise en place du TCO des applications, diagnostics
  • Elaboration et mise en oeuvre de best practices MOE/MOA, intégration de progiciels
Détails de l'expérience
  • Dernières missions :
    . Architecte d'entreprise expert d'une compagnie d'assurance française (patterns d'architecture cible partenariats / multi-entités, due diligence, études préalables)
    . Direction du Programme de refonte de l'Infrastructure technique du SI d'une banque européenne en mode "As a Service" (IaaS/PaaS) avec externalisation
    . Schéma Directeur du Système d'Information, Direction du projet de mise en oeuvre d'un système de core banking, expertise sur la définition de la stratégie de développement d'une offre cloud, réseau et SaaS
    . Support à la direction du programme de refonte du SI de gestion dans les télécommunications : gouvernance, planification opérationnelle
    . Création de filière de retraitement des déchets : architecture d'entreprise, PMO programme, consultant BPO (création d'un centre de relation clients et d'un back-office externalisés), expert IT (études préalables et pilotage des projets SI, mise en place de solutions d'infogérance Infrastructure as a Service et Software as a Service, DSI de transition)
  • Gouvernance IT
    . Création d'un Centre de Services Partagé à l'international
    . Plan de reconfiguration de la DSI d'un grand groupe
    . Calcul et mise en place du Total Cost of Ownership des applications CRM d’une grande banque de détail
    . Animation et coaching CMMI de managers d’une grande DSI
    . Diagnostics projet / système
  • Architecture d'entreprise
    . Architecte d'entreprise expert pour une compagnie d'assurance française
    . Elaboration de l'architecture d'entreprise de société en création
    . BPO (création d'un centre de relation clients et d'un back-office externalisés)
    . Principes d’intégration du workflow au Système d’Information de l’entreprise et liens avec le Business Process Management, administration du datawarehouse d'entreprise
    . Digitalisation, Open Banking, Open Insurance
    . Infrastructure as a service (IaaS/PaaS)
  • Elaboration de schémas et plans directeurs
    . Schéma Directeur du Système d'Information
    . Elaboration et déploiement de solutions "Core Model" multi-sites à l'international
    . Plan de reconfiguration métier back-office banque de détail
    . Schéma Directeur leasing à l'international
    . Stratégie de déploiement d'une offre cloud + réseau + SaaS pour un organisme public dans un pays en développement
    . Stratégie infrastructure et mise en place de solution d'infogérance "Infrastructure as a Service"
  • Cadrage et mise en place de projets
    . Etudes préalables (élaboration de la cible d'architecture, choix de solution, chiffrage de projet)
    . Cadrage de projets, mise en place du dispositif projet, élaboration du plan projet
    . Appels d'offre, mise en place du dispositif projet sous-traité
  • Méthode et process
    . Elaboration de corpus méthodologique MOE/MOA
    . Méthode de conception et de formalisation des dossiers de spécification
    . Tests et recette
    . Agile
    . Forte expérience dans le processus d'intégration de progiciel
  • Création de filière (éco-organismes)
    . Architecture d'entreprise
    . PMO programme
    . Consultant BPO (création d'un centre de relation clients et d'un back-office externalisés)
    . Expert IT (mise en place de solutions d'infogérance Infrastructure as a Service et Software as a Service)
  • Conduite de projet
    . Direction de programme, gouvernance, coordination opérationnelle
    . Support à la gestion et au pilotage de projets complexes, planification opérationnelle
    . Gestion de portefeuille de projets
  • Gestion et accompagnement de projets Elaboration de dossiers d'architecture, préparation des comités. Solutions d'architecture en cours d'étude et de mise en oeuvre, support à la modélisation. Assurance Qualité, revue des spécifications, Plan qualité projet. Forte expérience dans le domaine banque / finance (gestion du crédit et du leasing, flux, gestion privée, clients, CRM, titres)
  • Ouvrage de référence sur la Business Intelligence ("Pilotez votre entreprise - Outils et Méthodes pour tenir le bon cap"). téléchargement lien "mon blog" ci-contre, menu "publications"
  • Management du département d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (10 chefs de projet, 2 recetteurs)
  • Direction du programme Euro, gestion du portefeuille des projets
Détails de l'expérience
  • Alignement de la stratégie système d’information des caisses avec le plan stratégique groupe
  • Alignement de la stratégie système d’information des caisses avec le plan stratégique groupe
  • Elaboration et gestion du plan informatique
  • Coordination des projets des Caisses (AMOA, chef de projet, planification, communication, recetteur, développements Business Object)
  • Direction de grands projets (Euro, migration de plate-forme, refonte de l’informatique décisionnelle)
  • Plan directeur d’évolution des back et middle - offices de la banque commerciale en France
Détails de l'expérience
  • Etude des évolutions du business (e-commerce, nouveaux canaux, partenariats …)
  • Accompagnement définition stratégie CRM
  • Etude des contraintes/opportunités technologiques (workflow/GED)
  • Mise en place de l'ingénierie globale de projet IT et coordination des chantiers, élaboration du business plan, mise en place de la coordination

Responsable audit informatique

Crédit lyonnais
Janvier 1997 à janvier 2000
CDI
la Défense
  • Création et management du département d’audit informatique
  • Pilotage de diagnostics et audits thématiques sur la gouvernance de l'IT
Détails de l'expérience
  • . Conseil du Directeur Informatique sur la maîtrise des risques stratégiques (adéquation au business) et opérationnels (qualité, sécurité, efficacité)
    . Pilotage des diagnostics et audits
    . Management d’une équipe de 6 auditeurs spécialisés
    . Participation à la Gouvernance de l’Informatique
  • Conduite de missions d’audit bancaire et interbancaire (management d’équipes de 3 à 8 auditeurs pendant 8 à 9 semaines)
Détails de l'expérience
  • Audit d’agences / filiales en France / à l’étranger (Italie, Chine, Hong Kong, Corée) : analyse des procédures organisationnelles de la banque entreprise à l’international
  • Analyse de processus transverses, sur les thèmes : Systèmes d’Information (conduite de projet, back-up), Private Banking, RH (recrutement, formation), Achats
  • Analyse globale de centres de production administrative (200 personnes), sous l’angle du management opérationnel, de la qualité, de la productivité
  • Conduite d’une mission interbancaire d’Inspection Générale sur un GIE Informatique (dans le domaine des flux)
  • Schéma directeur, étude d’organisation, plan de redressement, diagnostic de système
Détails de l'expérience
  • Interventions dans le domaine des services : assurances (Elvia, AGF), organismes publics (Délégation Générale de l’Armement, UNEDIC)
  • Conception de système d’information dans les phases de spécifications générales et détaillées
  • Encadrement d’équipes en phase de réalisation et de mise en oeuvre de logiciels
Détails de l'expérience
  • Connaissance et pratique éprouvée de la méthodologie MERISE de conception de systèmes
  • Echanges scientifiques et technologiques (Coopération)