Ingénieur des Mines de Paris. 40 ans d’expérience dans les domaines SI/IT, moitié en entreprise et moitié en tant que consultant et auditeur.
Missions à fort contenu : stratégie SI, architecture d’entreprise, gouvernance, création d’activité, schéma directeur, étude préalable, cadrage ou accompagnement de grands projets / programmes, expertise IT.
Expert banque/finance (j'ai été chef de mission d’Inspection Générale avant de créer un département d’audit informatique puis d’assistance à maîtrise d’ouvrage). Très bonne connaissance de l'assurance (missions récentes en architecture d'entreprise). Interventions dans les domaines des services (télécommunications, éco-organismes, services publics).
Forte expérience à l’international (Cameroun, Suède, Italie, Suisse, Chine, Hong Kong, Singapour, Corée, Espagne). Projets internationaux - Anglais courant et professionnel.
Clients : DSI, MOA, Directions métier
Références Banque -Banque européenne -Société Générale -BNPP (Paribas, Securities Services, Cetelem / Personal Finance, Technology and Processes) -Crédit Agricole (caisses régionales, Crédit Lyonnais) -Caisses d'Epargne -Campost (la poste camerounaise) -Natixis (Natexis Banques Populaires) -CCF-HSBC
Références Assurance -GENERALI -AGF -Elvia
Autres références -Arkadin (télécommunications) -Eco-mobilier (éco-organisme) -DGA -UNEDIC
Auteur de l'ouvrage "Pilotez votre entreprise - Outils et méthodes pour tenir le bon cap" (Business Intelligence 2004 : téléchargement lien "mon blog" ci-dessous, menu "publications").
Architecture d'entreprise : normes et principes (thèmes partenariats, open insurance, multi-entités, architecture de services, workflow, Business Process Management, Business Intelligence ...), digitalisation, création de centre de relations clients et de back-office, création d'activité
Elaboration de schémas et plans directeurs : plan de convergence des SI, plan de reconfiguration métier, stratégie de développement d'une offre cloud
Etudes préalables, cadrage et mise en place de projets internes, appels d'offre et mise en place de projets sous-traités
Gestion de projet : Direction de Programme, PMO (coordination opérationnelle et planification de projet), gestion de portefeuille de projets
Accompagnement de projets : solutions d'architecture en cours d'étude et d'implémentation, support à la modélisation, assurance-qualité
Gouvernance IT : création de Centre de Service partagé, reconfiguration DSI, coaching CMMI, mise en place du TCO des applications, diagnostics
Elaboration et mise en oeuvre de best practices MOE/MOA, intégration de progiciels
