Pierre-Alexandre Duparchy
DSI de Transition & Externalisé
Stratégie & Alignement business
Pilotage de projets & équipes
Infrastructure & Cloud
Transformation digitale
Sécurité & conformité
44 ans
Permis de conduire
Lissieu (69380) France
Freelance
Ouvert aux opportunités
Infrastructure, Cloud, Sécurité, Réseaux, Exploitation : autant de leviers qui, s'ils sont maîtrisés, budgétisés et industrialisés, font du SI un véritable accélérateur de croissance.
Ma démarche : poser un diagnostic sur chaque couche de votre système d'information - de l'infrastructure au support utilisateur - pour l'aligner sur votre stratégie.
Fort de mon expérience de DSI et responsable de l'exploitation ayant accompagné notamment la croissance d'une entreprise de 450 à 1000 utilisateurs, j'interviens en tant que DSI externalisé / de transition pour structurer votre IT, optimiser votre support quotidien, sécuriser votre existant et piloter votre transformation digitale.
Ma démarche : poser un diagnostic sur chaque couche de votre système d'information - de l'infrastructure au support utilisateur - pour l'aligner sur votre stratégie.
Fort de mon expérience de DSI et responsable de l'exploitation ayant accompagné notamment la croissance d'une entreprise de 450 à 1000 utilisateurs, j'interviens en tant que DSI externalisé / de transition pour structurer votre IT, optimiser votre support quotidien, sécuriser votre existant et piloter votre transformation digitale.
Coordinateur Bureau d'études
Cpro - Groupe régional de 350 salariés.
Janvier 2014
à février 2016
CDI
Région Rhône-Alpes
France
- Création du service bureau d'études.
- Responsable du service bureau d’études.
- Avant-vente du service commercial.
- Gestion de la relation avec les partenaires et fournisseurs.
- Veille technologique.
Détails de l'expérience
- Avant-vente pour l'ensemble des commerciaux du groupe. Adaptabilité aux différents profils de commerciaux et typologie de comptes.
- Suivre les tendances du marché et les besoins clients afin de définir de nouvelles offres de services récurrentes en adéquation.
- Définition de l'organisation des projets avec le chef de projet technique.
- Réalisation d’audits de parc informatiques, réseaux, télécoms. Rédaction de rapports de préconisations décisionnelles pour l’évolution et la sécurisation des parcs informatiques de clients ou prospects.
- Suivi des relations avec les partenaires, obtention des certifications techniques et commerciales de le cadre de nos accords (Liste non exhaustive HPe, DELL, VMware, Veeam, F-Secure, Stormshield, Microsoft, Ruckus Wireless.)
- Création d'un modèle standard d'offres commerciales, rédaction d'offres commerciales et validation technique des offres écrites par les commerciaux.